2023年全市招商引资工作总结及工作思路.docx

全市招商引资工作总结及工作思路 全市招商引资工作总结及工作思路 一、2023年主要工作回忆2023年，全市招商系统在市委、市政府的坚强领导下，认真总结和推广郎溪经验，扎实开展“招商引资突破年〞活动，取得明显成效。 （一）引资总量稳步增长全市共新签省外投资工程824个，协议引资202315亿元。实际到位省外资金（含房地产工程）突破1500亿元，达1551.3亿元，同比增长22%，其中亿元以上工程到位省外资金52023.3亿元，居全省第三位，增长32.9%，高于全省6.5个百分点。5000万以上工程实际到位市外资金1356.05亿元（房地产到位资金按20%折算），完成年度目标任务数的119.6%；亿元以上工程实际到位市外资金202339.59亿元，完成年度目标任务数的119.5%。实际利用外资突破4亿美元，到达4.35亿美元，居全省第6位，增长39.8%，高于全省9.5个百分点。 （二）引资结构趋向优化新签大工程比重提高。新签5000万元以上省外投资工程584个，占新签省外工程总数的70.8%，比去年提高6.7点。新签亿元以上工程228个，占工程总数的27.7%，比去年提高了4.1个百分点。主导产业工程增多。新签5000万元以上省外投资工业工程433个，协议引资585.2亿元，其中汽车及零部件、机械电子、新型建材、医药化工、农副产品加工五个主导产业工程241个，协议引资356亿元，占工业工程引资总额的60.7%，比去年同期提高4.3个百分点。战略性新兴产业、现代效劳业工程增多。积极推动招商引资由“招商引资〞向“招商选资〞转变。新引进5000万元以上战略新兴产业工程65个，协议引资159.2亿元，同比增长24.4%。引进5000万元以上现代效劳业工程111个，协议引资296亿元。燕青总部经济园、宣竹科技、乾坤光电等一批投资额大、产业层次高的工程签约落户。工程建设进度加快。全市亿元以上利用省外资金工程428个，实际到位52023.3亿元。市开发区裕丰数控机床等工程开工建设，星亚电动车等工程进展加快，锦晟汽配等6个工业企业举行集中竣工仪式。广德涌诚数控设备和工业机器人一期、宁国中鼎工业园（扩建）、xx县南华电机工业园、绩溪黄山不锈钢链条等工程建成投产。 （三）招商工作不断创新推进节会招商。2023年，市招商局共组织长三角招商、珠三角招商、商会合作共建皖江（宣城行）等十余次大型招商活动。其中，长三角和珠三角两次招商活动，在市主要领导的直接推动下，签订了18个工程投资协议，引资总额达29.4亿元。探索专业招商。随着产业招商组和产业招商办事处的建立和运行，市直“大联合、大协作〞招商引资大格局根本形成，专业招商成效明显。全年6个产业招商领导组共签约工程61个，协议引资200.3亿元，实际到位20.5亿元。优化招商效劳。市政府成立市重点工程评审调度领导组，进一步提高决策效率。市委、市政府出台关于对招商引资工程实行帮办效劳的意见等政策性文件，市直22个帮扶单位成立帮扶工作领导小组，引资单位帮办、职能部门帮办、园区帮办和帮办效劳监督考核“四位一体〞的帮办效劳体系根本形成。拓展招商地域。在稳固长三角招商的根底上，积极向珠三角拓展。我局在珠三角新设了广州和深圳两个招商办事处，加强驻点招商。积极向日本、新加坡、北欧等地拓展。3月，市领导率队赴欧洲考察新港生态湖综合开发、火花创投基金合作等工程；7月，我局在日本举办两次投资说明会，并挂牌成立xx市人民政府驻日本招商办事处，聘请两名日籍人员作为招商参谋；8月，丹麦代斯米泵业增加在宣投资；2023月，投资约50亿元的宣城新加坡科技工业园工程签订意向性协议。强化集约招商。进一步提高工程投资强度。市开发区将供地标准由6000万元提高至1亿元，各县（市、区）也均相应提高投资标准。目前，全市各地投资强度根本到达200万/亩。进一步加大标准化产房建设力度。全市累计开工建设155.8万平方米，竣工60万平方米，有效缓解了招商用地难的局面。 二、2023年工作安排围绕“招商引资年〞活动，重点突出六个方面工作。 1.突出重点产业。一是实施“强链〞工程。进一步提高汽车及零部件、机械电子、新型建材、医药化工和农副产品深加工五大主导产业招商工程的层次与质量。二是深化“建链〞工程。大力开展高端装备制造、新材料、节能环保、生物医药、新能源等战略新兴产业。三是推进“补链〞工程。围绕城市建设和工业配套，招引生产性效劳业工程、现代物流工程，补齐薄弱环节。 2.突出重点区域。内外并举，多点布线，重点出击。一是稳固长三角。在稳固原有客商关系的根底上，深入挖掘新的客商资源，努力扩大招商成果。二是拓展珠三角。加大宣传力度，集中组织4次以上招商活动，力求在该区域招商工程到达50个。三是突破以日本和港、台、新为主的东南亚区域，安排组织好2023次境外招商活动，积极探索境外委托招商；发挥领导作用，将领导出国出境与招商引资任务紧密结合起来。 3.突出招商筹划。根据我市产业现状，排出假设干家具有主导产品的企业，研究上下游配套的招商工程，推进产业招商。在目前掌握世界500强、国内500强企业、民营企业20230强信息的根底上，确定有限目标，分析其研究投资趋向，拟定个性化招商方案，谋求成功对接，推进大工程招商。加强与落地工程法人联系，推进“以商招商〞。 4.突出标准化厂房招商。完善标准化厂房周边配套，分类别制定招商引资政策。将标准化厂房和新型效劳业业态工程相结合，吸引研发、设计等生产效劳性企业以及一些成长性好的高科技中小企业入驻。加大对标准化厂房工程的包装，有方案的推出专业性“园中园〞和产业园。 5.突出督查调度。一是“半月一督查〞。市直产业招商组领导每半月听取各成员单位、专业招商局招商引资工程进展情况汇报，对组内招商引资工程进行督查和调度。二是“一月一通报〞。市招商引资领导小组办公室每月对全市各目标责任单位上报招商引资工程进行审核、统计和通报，狠抓招商引资序时进度。三是“双月一调度〞。市招商引资领导小组两月召开一次重点工程调度会，听取各县（市、区）政府、市直招商组、专业招商局、开发园区招商工程汇报，集体研究解决招商引资困难和问题，推进工程签约落地。 6.突出招商效劳。一是聘请招商参谋。选择热心参与我市招商工作的宣城籍在外成功人士及在宣投资客商，聘请为市政府招商参谋，制订工作方法，鼓励其推介宣城、引荐工程。二是编制招商宣传资料。结合我市区位优势、资源特色、产业根底、优惠政策，根据产业导向目录，组织编制新版投资指南、招商工程册、宣传片、电子书、ppt等宣传资料，以全面推介我市投资环境，引导产业招商和工程投资方向。三是建立投资者信息库。搜集整理来访客商和落户企业负责人信息，定期更新并在内网发布，实现客商资源信息共享，便于市直产业招商组、专业招商局掌握目标招商区域客商信息。 第5页 共5页