第1页共6页在烟草公司新一届领导班子突破战略会议上的讲话各位领导、同志们：省局（公司）xx局长“突破烟台〞的战略性讲话，为我们紧密团结在市局（）新一届领导班子周围，开创烟台烟草“率先走在全国前列〞的辉煌明天，提供了珍贵的理论源泉和行动指针。对孙局长的讲话，我个人进行了屡次学习，深入思考，并召开支部会、办公会进行贯彻学习，共同探索理论与实际相结合的切入点、着力点。目前，xx烟草已经开展到承前启后、提升质量、跃升层次、突破蜕变的关键时期。上半年，共销售卷烟2023637箱，单箱值15984元，人均销量13.83条，实现毛利3919万元，一至五类烟的比重分别为5.8%、12.5%、29%、43%、9.2%。专卖方面，查获各类卷烟案件11起，万元以上案件1起；破获窝点5个，缴获非法卷烟4.3万支，案值5.14万元。各项工作在继续保持较好开展态势的同时，突破上行的阻力开始加大。在这个关键点上，孙局长“六大突破点〞论断的提出，无疑让包括我在内的xx烟草全体干部职工精神大为振奋，境界豁然开朗，目标更加明确，信心更加坚决，工作有了明确的着力点。对于孙局长的讲话，我主要有以下几点感悟。一、对孙局长讲话精神的几点认识和理解孙局长在讲话中提出“解放思想观念、转变增长方式、加强队伍建设、提升网建水平、坚守严格标准、打造和谐行业和负责任的企业形象〞六大突破点，全篇贯穿着创见性、指导性、表达科学开展观的真知灼见，我认为，这对指导今后基层烟草的现代化建设有着重要意义。结合xx烟草开展，我解读出四层含义：（一）切实树立并运用好科学开展观。科学开展观是一个普遍真理，怎样把普遍真理与烟草具体工作相结合，切实转变经营方式，这是孙局长讲话精神的核心内容。目前，经营方式粗放落后已成为制约许多烟草基层企业的关键“瓶颈〞，xx烟草第2页共6页也存在这样的问题。在品牌的深度培育和结构的优化提升上，我们正遇到越来越大的压力。这固然有经济危机影响的外因，但根源是粗放落后的开展方式跟不上日新月异的新形势了。古语说：“穷那么变，变那么通，通那么久。〞孙局长关于“增长方式要有新突破〞的论述启示我们，切实转变开展方式已成为当务之急。要尊重市场规律，一心一意去研究市场、研究消费，知己知彼，才能百战不殆；在此根底上，细化工作，细分市场，做精做细效劳，不断挖掘、开拓市场潜力，用科学开展的方式，走现代企业的道路。（二）以人为本，发挥人才的支撑力。“工欲善其事，必先利其器。〞企业乘风破浪的“利器...
