2023年上半年人才工作总结范本.doc

上半年人才工作总结范本〔2023〕 是专业的范文写作网站，每日更新大量热点文章。同时，我们有一支专业的写作团队，为客户提供高质量的原创文章定制效劳。如果下面的范文没有适宜的，您可以通过企业QQ：或者写作 ：联系我们，我们将为您提供最优质的一对一效劳 〔篇一〕 xx年上半年，我局根据xx年xx市人才工作要点和xx市xx年度人才工作目标责任制考核指标要求，局党委进一步加强对人才工作的领导，在人才培养、开展方面取得一些成效，现总结如下： 一、工作进展情况 一是强化组织领导，及时研究部署人才工作。先后印发关于xx市农牧局“一把手〞及领导班子成员调研驻村书记工作安排的通知、关于组织局属系统高级职称人员进行专题讲座的通知和关于做好xx年xx市农业系列职称评审工作的通知等文件，关心和支持驻村第一书记的工作和生活情况，定期调研解决具体问题；不断营造尊重知识、重视人才的浓厚气氛，每周安排高级职称以上专业技术人员讲座，以讲促学，带动全局干部职工提高业务本领和知识水平；全力配合做好自治区关于县〔市〕区农业系列副高级职称评审权限下放试点工作，进一步明确xx年农业系列职称申报的本卷须知，引导专业技术人员积极进行网上申报工作。 二是创造施展平台，做好人才推荐申报工作。积极做好连续3年获得优秀的公务员记三等功申报工作1人，鼓励干部干事创业热情；推荐自治区劳动模范1名、xx市五一劳动奖章人选1名，组织申报自治区青年拔尖人才2名，推荐自治区“塞上农业专家〞4名，推荐全市首届“凤城领头雁〞1名，评选全市“十佳农技推广标兵〞“十佳农民〞20人，选配干部职工到自治区党校、xx市委党校参加培训4人，配合做好高精尖缺人才认定有关工作，为全市农牧业人才提供更为广阔的施展平台，促进人才不断成长。 三是加强教育培训，做好知识更新储藏工作。积极参加自治区农牧厅、xx市委组织部等区市部门组织的区内外培训，增长见识、丰富知识、提高能力；拟于7月初在南京农业大学举办都市型现代农业综合效劳能力提升班，提高我局人才的综合协调能力和业务本领。目前，我局拥有4名研究员和50余名高级职称专业技术人员，均在兽医、水产、设施园艺、农经等技术一线进行技术示范、推广和应用。 四是积极招才引智，突出科技引领带动作用。大力实施农村实用人才“小高地〞和现代高效农业产业“人才小高地〞工程，于今年3月印发xx市农牧局“人才小高地〞建设实施方案，以农业技术推广、畜牧技术推广和水产技术推广3个技术推广效劳中心为平台，打造全市草畜、优质蔬菜、设施园艺、适水产业等方面的人才高地，目前已组建有机稻、长枣、设施果树、设施蔬菜、奶产业、牛羊肉和适水产业等7个专家效劳团队，积极指导各产业进行科技推广应用并提供技术效劳。 二、存在的问题 一是人才培养力度不够，开展的后劲缺乏。农业产业各基层单位引进高层次人才的积极性还不够高，多注重人才的使用，无视了对人才的培养和能力提高，局部人员缺乏对专业知识更进一步的钻研和思考，有安于现状的思想。 二是人员结构老化，缺乏创新创造的活力。由于目前专业技术人员年龄普遍较大，人员结构老化，而且专业技术人员自主经营和创新创造政策尚不明朗，部门高层次人才创新创造活力不够，限制了其专业优势和特长的发挥。 三、下一步工作思路 一是继续加强人才培训管理工作。对全系统各类人才加强理论素养、业务知识、引领作用发挥等方面的培训，掀起你追我赶、学思践悟、拼搏奉献的热潮，营造在工作中不断学习进步的浓厚气氛，进一步提高其理论水平和业务本领，继续加大人才工作支持力度，保障其工作开展。 二是鼓励人才积极参与创新创造。对有能力、有条件、符合规定、愿意进行自主创新创业的人员，积极鼓励和支持他们开展创新创业，发挥其专业带动和引领作用，更好地为全市农牧业工作奉献人才支撑的力量和作用。 三是建设人才高地和产业洼地。继续实施好农业特色产业“人才小高地〞建设工作，将适水产业、休闲农业、设施园艺等产业打造为全市农业品牌，形成竞争优势明显、产业带动能力强、吸收人才作用发挥充分的人才高地和产业洼地，不断引进高层次专业技术人才，为全市农业高效、绿色开展不断奉献力量。 〔篇二〕 一、上半年总结 〔一〕推进xx培养工程 以xx培养工程为龙头，力促教育人才队伍建设成长。稳步推进xx培养工程，以28个名师成长工作室和系列主题组班集训以及省市“521工程〞、“333工程〞为载体，明确培养目标任务，推进硬件设施落实，保障活动经费，按月编发活动简报，继续扩大外围成员范围和数量，定期组织展示和汇报活动，引领学校和教师广泛参与。 上半年组织xx研训活动40场次，编发活动报4-5期，保障活动经费28万元，引领受益教师四千人次. 〔二〕实施“双培双带〞工程 以“双培双带〞工程为创新载体，力促党建人才队伍双向开展。围绕党建工作与人才工作的有效结合，以将党员培养成优秀教师，将优秀教师中的先进分子开展为党员，党员带动其他教师共同开展的双培双带模式，通过培训、学习，把更多的优秀教师吸纳到党员队伍中去，同时将更多党员队伍中的教师培养成为优秀教师。 各校推优入党环节向优秀教师比例倾斜。 〔三〕实施人才引进工程 以教师公开招聘、研究生引进为途径，力促补充新鲜优质有生力量。坚持教育体育局创新创优的“新教师公开招聘模式〞，继续完善教育体育局、人社局、纪检等多单位联合组织、制卷、阅卷、面试专家异地聘请，考场全程视频音频双路监控，全考场多层面电子信号屏蔽，多重环节使用金属探测器、工作人员定点监控等措施，做到各环节操作全程公开透明，有效排除各种干扰因素，搭建公平选拔竞争平台。 上半年已招聘研究生12人进高级中学、二中及另外几所四星级高中。 〔四〕实施中专校技能人才培养工程 制订xx年大中专招生方案，着力培养技能型紧缺人才，推进社会蓝领人才输出。 二、下半年方案： 〔一〕年度方案共组织xx研训活动100场次，编发活动报十期，引领受益教师一万人次。力争第一层次三十名教师纳入全县英才方案，“评为晶都英才〞。 〔二〕组织党员队伍中的优秀教师外出培训学习班2期 〔三〕组织引进人才随访工作，力所能及保障工作和生活条件，及时兑现福利待遇。 〔四〕方案大专招生1000人，中专招生1300人，向社会输出技能蓝领人才1000人。 〔篇三〕 一、xx年上半年人才工作情况 xx年，区商务局高度重视现代商贸业、效劳业经营管理人才队伍建设，大力宣传区人才工作相关政策，协同做好全区人才评选、推荐和管理工作，积极完成区人才工作领导小组交办的工作任务。 我局从组织领导、制度落实、主动效劳、工作机制等方面狠抓人才目标责任制的落实。今年以来，围绕我区经济转型升级和商业模式创新，着力为企业培养和引进经营管理人才创造优良环境和条件，大力宣传区相关人才政策，引导各企业成立人才工作领导小组，落实专人负责，抓好抓实人才工作。 我局把引进和培育商务人才作为工作着力点，全面加强商务人才队伍建设，已逐步形成一支由企业经营者、专业技术人员和高级技工〔含营销技能〕三类人才组成的企业人才队伍。工作中，一是切实搞好调查研究工作，组织人力物力对我区商贸企业的人才队伍状况开展广泛调研，积极探索加强企业人才队伍建设的具体方法；二是积极创造优秀人才创业的优良环境，引导企业加大人才投入，形成“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造〞的气氛，发挥好人才与区相关政策的桥梁作用，让企业人才充分了解和享受政策红利；三是加强企业经营管理人才、专业技术人才和技能人才队伍建设，引导企业建立健全人才评价、选拔任用和鼓励机制。四是利用区内优质教育资源，为校企合作搭建平台，促成区内电子商务企业与成都信息技术职业学院、xx商业职业技术学院、成都44中等学校在学生实习、人才输送等方面开展合作，协助企业引进企业管理、技术研发、市场营销、网络等专业人才。 我局结合电子商务为主的商业模式创新，促进专业人才聚集，提高企业核心竞争力。一是借助“金牛区人才网〞快速、便捷等诸多优点，及时发布急需人才的职位、专业等求才信息，进行在线交流。同时，主动链接、访问国内各大人才网站，广泛网罗人才；二是借助我区各类专业节会，以节会引人才。抓住国内外客商参加我区专业节会的有利时机，向他们宣传我区的人才引进政策和电子商务企业、效劳外包企业不同岗位对人才的待遇；三是以才引才。组织电子商务和效劳外包企业引进的不同人才参加市区组织的人才招聘会，让他们用切身感受现身说法，宣传影响和吸引更多的高层次人才在我区电子商务和效劳外包产业开展，形成人才集聚效应。 充分利用金牛区政务信息网、微信、微博等现代化信息平台，广泛宣传区委、区政府重视人才、引进人才的重要举措，积极发布人才信息，形成了人才流动的绿色通道。多年来,我局已形成尊重人才、重用人才的观念，为效劳全区经济开展发挥了积极作用。 二、存在的问题及原因 〔一〕人才引进的承载力不强 我区作为传统商贸大区，区内劳动密集型企业居多，资金和技术密集型企业较少，商贸企业自有研发中心为数不多，具有自主知识产权的产品比例偏低，创新模式商贸龙头企业不多，影响了对高端人才的吸附和承载。 〔二〕企业人才引进的观念不新 目前商贸企业在人才引进上一是存在着轻学历，重经验的思想观念；二是不愿意花人力物力培养人才，怕投入后没有产出，怕技术骨干半途出走，被“撬〞走，企业损失沉重。三是怕人才流失后利用掌握的核心技术和用户信息，“另起炉灶〞，削弱自身的竞争力。这些顾虑直接导致企业不愿下气力引进和培养高层次人才。 〔三〕电子商务人才缺乏 区商务局设有现代效劳业开展科负责电子商务工作。但随着互联网+战略上升为国家战略，电子商务交易额和电子商务企业也呈井喷增长态势，大力引导和开展电子商务需要更多专业的人才。同时，我区电子商务企业既懂贸易又熟悉电子商务运营模式专业人才少，且不易留住。 三、下一步工作措施 我局将一如既往围绕全区经济社会开展目标，坚持党管人才原那么，解放思想，拓宽思路，创新机制，优化环境，大力实施人才强区战略，采取“送出去学、请进来教、优惠政策引〞的方法，积极引导企业经营管理者提高综合素质。 一是加强对商贸体系人才队伍建设的调查研究，落实人才队伍建设相关任务，为建立健全高层次人才引留政策体系建言现策。 二是坚决贯彻区人才工作的方针、政策，结合商贸领域实际，主动作为，靠前效劳，做好本系统专家人才推荐、评选和相关政策宣传。 三是与相关部门加强协同，争取一系列优惠待遇，充分体现“一流人才一流地位，优秀人才优厚待遇〞的人才价值导向，完善配套人才引进政策。在人才引进过程中充分运用我区已出台的人才政策，注意在政策实施过程中发现政策的不合理和不完善之处，及时提出修改意见。 四是拓宽人才引进渠道，采取网上引才、以商引才、以才引才等措施全力配合企业引进高端人才。 〔篇四〕 xx年，我局坚持以党的十九大精神为指导，紧紧围绕林业中心工作，牢固树立人才是第一资源和以人为本理念，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造〞的良好气氛，着力加强人才队伍建设，充分调动广阔干部参与建设开展的积极性和创造性，为推动我县林业事业快速、健康开展奠定坚实的人才根底。 一、上半年人才工作总结 〔一〕突出工作重点，加强人才工作组织领导 1、强化组织领导。我局始终高度重视人才工作，将人才工作提上全年工作日程，不断加强领导，成立人才工作领导小组，明确一把手担任组长，确保对人才工作的领导落实。 2、明确责任落实。年初召开专题会议，研究部署人才工作，制定工作方案与实施方案，将人才培养工作的考核指标下到达局机关各科室、局属各单位。局机关各科室、局属各单位切实分解落实工作任务，突出重点兼顾全面，加强指导、督查、考核，从组织和运行机制上保障人才工作稳步推进。 〔二〕壮大人才队伍，提高林业