2023年副县长在农口部门任务分解座谈会上的致辞摘要.docx

副县长在农口部门任务分解座谈会上的讲话() 副县长在农口部门任务分解座谈会上的讲话（） （前略） 一、锁定目标 总体目标：全市率先。我确定这个目标基于以下四点理由：一是垫江人聪明能干，踏实勤奋，一心一意为工作；二是垫江人际等很多资源可以利用，要用好、用充分，多争取上级的资金工程；三是2023年我县在农业方面有几件大事在全市都会有影响力，五个5000亩建设，两个中型水库建设，桂溪河流域综合整治，打造十里桂花香等；四是县委、县政府高度重视农业农村工作，县委、县政府主要领导听取了农口部门的专题汇报，并解决了农口部门存在的一系列实际困难。 具体目标。一是全市考核前三名。水利、林业、农业等各项指标，总体上要排在前三名；二是争取上级资金投入大幅度增加。原来定的增加20%，这个目标偏低，农口部门要认真研究中央和市上两个层面的农业工作的重点，找到切入点、关键环节，主动找上级部门汇报工作，力求分得更多的“蛋糕〞；三是在全市甚至全国有影响力。我县仅有全国粮油示xx县、xx市统筹城乡综合配套改革示xx县等为数不多的几个“牌子〞，这些远远不够，目前，国家现代农业园区已经落户在xx县，国家农村改革示范区上报了xx区。我们要及时掌握第一手信息，例如韩部长讲话中提到“全国高产创立片中选50个县和500个乡镇实行整乡整县整建制推进〞等等，要积极与国家和市上对接工作，尽可能的多争取一些“牌子〞。四是争取市级部门的会议在垫江召开。多打造示范点，多培育亮点，多探索开展模式，请市上领导和其他区县的同志参观、指导，这些对垫江在全市的形象提升很有好处。 二、明确任务 在全县农村工作会、森林垫江工作会和农户万元增收工程座谈会的讲话中，我已经初步明确了农口部门和乡镇的任务，县府办牵头，将任务汇总后，在3月20日之前以文件的形式下发到相关部门和乡镇。 （一）乡镇任务。包括粮食、蔬菜、柑橘（柚子）、中药材等种植面积，生猪、家禽、山羊、肉牛、肉鹅等出栏数量，流转耕地数量，开展劳务外包、稻草加工户数，建设农民新村数量等等。 （二）部门任务。县农委。5个5000亩：创立高产粮油5000亩，建设5000亩冬闲田集中连片综合利用、5000亩设施蔬菜、5000亩高效白柚示范片、5000亩柑橘套种南瓜观光带。5个规划：制定20万亩集中连片“米袋子〞总体规划、5万亩集中连片“菜篮子〞规划、肉鹅专业村总体规划，提升农业园区规划、200万株白柚提档升级总体规划。农村改革：启动建设农民新村50个，组建农机专业化队伍50个，开展农业微型企业500家、劳务外包参与农户5万人，新增流转面积5万亩，“三物权〞抵押贷款5亿元。建设万元增收示范片，推广市场化集中育苗202300亩。推广种鹅5万只，出栏商品鹅350万只。招商引资3-5个龙头企业，每个投入1亿以上。实现2023个村整村脱贫销号，启动7个村整村脱贫建设。新建农村户用沼气池5000户，大中型沼气工程3处。推广农机具3000台，提高农机水平4个百分点。县水务局。人畜饮水：人畜饮水村村通，建成玉泉水厂，紫竹湾饮水工程。重大水利工程：龙滩水库建设，盐井溪水库建设，生态河堤整治（高安河、桂溪河等），重点小 （二）型病险水库整治，龙溪河等大灌区建设。自来水厂保证水的供应，收入增2023%，本钱减2023%。争取全国小农水示xx县成功，创立xx市河堤整治示xx县，搞好水利普查，建立水利投资长效机制。县林业局。十里桂花香规划建设，2个5000亩高标准森林示范片建设。宜林荒山绿化3.5万亩，其中示范片1万亩。长寿湖湿地工程建设。县气象局。气象探测场搬迁。 三、培育亮点 点上抓出成效，面上探索机制，这是一个颠扑不破的真理。亮点要具有三点标志：一是要有震撼力；二是要有推广意义；三是要得到上级和群众的认可。2023年重点从以下6个方面下功夫培育亮点： （一）农业招商引资。 引进农业企业是把农业做大做强的重要手段，是延长产业链条、提高产业附加值的主要途径。有几项工作要积极跟进：农投集团整镇整村推进，流转老百姓的土地，种植渝香203等粮油作物，撤除老百姓的旧房子，集中建农民新村；涪陵榨菜集团，推进榨菜原料池建设，扩大我县榨菜的种植面积；重庆粮食集团，流转两万亩农田；观农贸市场是重庆最大的“菜篮子〞市场，农业专业招商组要加快跟进，力争其在垫江建设蔬菜基地；渝惠集团打算和垫江实施一揽子合作方案，入主农产品批发市场、农贸市场，将xx区2.5万平方米的温室大棚转移到垫江，建立蔬菜基地，开展农业担保等；加快推进农产品加工园区，引进一些加工企业，延长农产品链条，增加农产品附加值。 （二）建设农民新村。 这是一个一举五得的工作，有利于改善农民的生产生活条件、节约耕地、缩小城乡差距、地票交易的资金来源、增加农民的财产性收入来源，要大力开展。近期，我们要组织人员，到xx县、江津、成都等地考察，借鉴他们成功的经验，尽快启动新村建设。 （三）建设5个5000亩示范片。 县农委牵头，抓好示范片建设，创立高产粮油5000亩，建设5000亩冬闲田集中连片综合利用、5000亩设施蔬菜、5000亩高效白柚示范片、5000亩柑橘套种南瓜观光带。 （四）打造万元增收示范片。 只有抓好示范点，才能以点带面，实现全覆盖。要尽快做好万元增收示范片规划，打造真正的亮点、示范点、闪光点。 （五）加快重点水利工程建设。 推进盐井溪水库建设，争取202223年六月底前完成龙滩水库初设审批；桂溪河综合整治二期工程等河堤建设要按照生态修复的原那么，尽量不要用条石等方式修复。 （六）规划建设十里桂花香。 县市政园林局xx县林业局分别牵头，完成十里桂花香的规划设计，力争秋季在桂溪河两岸栽桂花树，为老百姓办一件大实事、大好事，促使城市形象上档升级。 四、工作要求 （一）总体要求。 1、农口部门同志要有精气神，要有气魄，要有战斗力。 2、以实效为标准，以工作成绩论英雄，扎扎实实做事。 （二）具体要求： 1、制定工作方案。 一是要制定年度工作安排方案，尽量细化到季度甚至月份；二是要将工作任务明确到科室、落实到人头；三是加强催促检查，工作要落到实处。 2、坚持靠前指挥。 农口部门领导要事无巨细、事必躬亲。一是3个1／3工作要求。1／3的时间下基层，深入调研，解决问题；1／3的时间在部门，处理日常事务；1／3的时间到市级机关，甚至国家层面，争取上级资金工程。二是部门领导要充分利用休息时间。白天经常要参加会议，原那么上周末和晚上要加班。三是要“脚跟脚〞扭工程，一定要快，特别是重大工程，要扭到办好。 3、表达集中整合。 一是工程与工程要整合。农口部门的工程选址和设计方案要上报县政府。但凡工程建设地址未经县政府同意的，县财政局、发改委等部门不予申报；但凡未经审核的设计方案，县财政局不予拨付经费。二是部门与部门要整合。不管是农口系统，还是非农口部门，特别是发改委、财政局、国土房管局，都要有集中整合的意识，发挥工程的最大效益。三是部门内部要整合。不管是科室，还是资金工程，只要有利于工作的开展，有利于效益的发挥，能集中整合的尽量整合。比方，阳光培训、移民培训、扶贫培训等培训，可以整合开展；农业综合开发、口粮田建设、新增千亿斤粮食建设等工程，可以整合实施；小农水、水土保持、河堤整治等工程，荒山绿化、苗圃基地、城周屏障，要围绕重点、亮点，集中整合打造。真正整合工程，规划是关键，也就是设计好一个“框〞，尽可能的往里面装。要坚持地块选工程，先确定地块，按照地块的特点、产业的分布，整合农田水利路等工程，各部门共同投入，真正形成一盘棋。 4、组织考察学习。 一是农口部门要认真研究中央和市上的工作安排、重点，有针对性的向市上甚至中央争取工程资金；二是农口部门领导要多出去看、出去考察，可以把科室负责人、办事员带出去，学习借鉴好的做法，这是我非常鼓励的事情；三是2023年县上初步准备六方面的考察：农民新村、农业园区、生态河堤修复、蔬菜、肉鹅、柚子，县府办牵头，制定考察方案。 5、做到廉洁自律。 什么是幸福。我理解幸福就是没有病灾、没有牢狱之灾，这是人生最大的快事。一是农口部门的领导和工作的认识要到位，我们身边也有很多腐败案例，影响到单位、家庭和子女等，要认真吸取教训；二是农口部门主动与检察院，搞一个共建机制，把事后处理变为事前、事中监督；三是农口部门领导要抓好本部门的廉政工作，常抓不懈，警钟长鸣，特别是现在农业的工程越来越多，更要切实抓紧、抓好。 第7页 共7页