2023年公司宣传部工作计划范文.docx

公司宣传部工作参考方案范文 　　公司宣传部工作打算2023(一) 　　为统一思想，提高员工素养，加强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新情势下的企业宣传工作，推进企业文化建立，制定本打算。 　　一、指导思想 　　坚持宣传党的道路方针政策，以经济建立为中心，围绕加强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的开展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好～阵地的作用，促进企业文化建立。 　　二、宣传重点 　　1、公司严重运营决策、开展大计、工作举措、新规定、新政策等; 　　2、党的方针政策、国家法律法规; 　　3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经历; 　　4、员工思想动态; 　　5、公司治理上的薄弱环节，存在的咨询题; 　　6、企业文化宣传。 　　三、详细措施 　　1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。 　　宣传工作是教育、鼓励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。"企业要开展、要实现奋斗目的，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，构成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化"。因而，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 　　2、强化措施，把宣传工作落到实处。 　　①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作才能，习惯公司宣传工作的需要。 　　②自3月份开场恢复xx报。每月一期，期间依照需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件方式不限，宣传内容以～年宣传工作重点为主，所有稿件一经登载按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。 　　③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合治理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。 　　④宣传栏由公司办公室负责依照需要不定期更换。 　　⑤更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之表达公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。 　　⑥做好专题宣传活动。各部室依照需要牵头做好这项工作。如：平安月、质量月等。 　　⑦开展评优树先工作，表达人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，加强员工的团队精神。 　　⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。 　　⑨、各分公司、部室要开好班前班后会，` 　　⑩加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。 　　公司宣传部工作打算2023(二) 　　一、目的： 　　1、建立和不断完善企业文化体系及企业文化培训体系，实现企业内部的上下同欲，提高团队的执行力。 　　2、不断丰富、完善、推行企业网站，推行企业文化、企业形象、企业产品及品牌，提高企业知名度、佳誉度，以实现网络营销、提高产品销量。 　　3、构建员工精神家园，种植归属感基因，实现企业文化信仰化。以练强企业内功，提高企业核心竞争力，提升企业的整体素养与整体价值。 　　二、措施： 　　1、完善企业魂文化(愿景、使命、价值观)、法文化(规章制度)、行文化(员工手册)、显文化(网络及其他方式宣传和推行企业网站及企业文化、产品、品牌)、势文化(提高企业知名度、佳誉度、可信度)。 　　2、完善企业三级培训体系。制定各部门日常培训制度和培训考核制度，责任到人;培训内容包括企业文化、规章制度、平安消费、技术工艺等。 　　每月进展一次企业文化培训(讨论)，即思想工作，包括魂文化、执行力、责任心、企业机制讲解的培训与讨论等;每半月进展一次规章制度及平安消费培训(讨论)，由各个车间和部门依照本单位实际情况组织编写培训提纲及教材，上报企业文化宣传部批准、备案。每周进展一次消费技术与工艺培训(讨论)，主要任务是车间内的员工互相之间学习消费技术以及消费小窍门、小技巧，共同讨论如何节约本钱、技术创新。 　　建立培训制度的督查和考核机制。 　　3、不断丰富企业网站，不断通过贴吧、博客、微博、、飞信、短信等措施推行和宣传企业网站、企业形象、企业产品。 　　三、打算 　　1、白天： 　　1)丰富、完善企业文化和企业网站，推行企业网站、企业产品和企业形象; 　　2)制定各部门日常培训制度和培训考核制度，制造规章制度及平安消费制度的培训课件; 　　3)按照培训制度组织各类培训。 　　2、晚上： 　　1)接待或主动找员工沟通，理解员工思想情况，协助员工处理各类思想咨询题，甚至包括协助员工处理家庭咨询题、个人或家庭梦想等涉及到员工人生价值实现和人生幸福的咨询题。 　　2)抓住企业发生的每一件好人好事或各类事故，和大家一起讨论，引导员工对四周发惹事件所应采取的正确态度与正确思想。 　　3)认真履行好"四不放过"原那么 　　(1)事故缘故未查清不放过; 　　(2)责任人员未受四处理不放过; 　　(3)事故责任人和四周员工没有遭到教育并引以为戒不放过; 　　(4)事故制定的实在可行的整改措施未落实不放过。