2023年县广播电视局上半年工作总结.doc

县播送电视局上半年工作总结 　　 今年上半年，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级业务主管部门的大力支持下，以邓xxx理论为指导，认真学习、宣传、贯彻、落实党的xx大及xx届三中全会精神，认真贯彻“三个代表〞重要思想，解放思想，大胆改革，坚决严谨，团结奋进，与时俱进，切实加强共产党员先进性教育，以人为本，齐心协力，使我县的广电事业有了新的开展。现将上半年的主要工作简要总结如下：　　 　　〔一〕、上半年主要工作情况 　　 　　一、强化宣传力度，新闻宣传紧贴中心，成效明显。　　 　　 年初以来，我局进一步强化政治意识、大局意识、责任意识和效劳意识，按照全县宣传工作会议的部署，紧贴县委、县政府中心工作扎实开展宣传报道工作，，为我县改革、开展和稳定提供了强有力的舆论支持。　　1、新闻报道方式多样化，xx新闻摄、编、播质量明显提高。一方面始终坚持“团结稳定鼓劲，正面宣传为主〞的方针，大力提高播送电视新闻及相关专题节目的制作播出质量；另一方面在去年新增“游字新闻〞栏目的根底上，设立了“资讯视点〞栏目，增强了xx新闻的节目容量，提高了新闻收视率，增强了新闻从业人员的事业心和责任感。　　2、建章立制、严格考评。确立了“团队合作，量化管理〞的工作思路，结合实际制定了xx县播送电视台新闻部XX年工作任务及工作职责，定岗定责定人，把工作任务落实到每位采编人员、记者的头上，目标考评细那么与工资福利挂钩，奖勤罚懒。同时，坚持和完善了宣传例会、新闻筹划会、审编审看、节目评议制度，进一步提高了全体摄、编、播人员的素质。　　3、突出宣传重点，营造良好气氛。以坚决的政治敏感性抓宣传，讲政治、顾大局，紧紧以“建设和谐平安江西，共创富民兴县大业〞主题教育活动、保持共产党员先进性教育活动、新农村建设和农民知识化工程、“十大体系〞建设、优化开展环境机关效能监察等五个方面的内容为重点展开宣传报道，根本上做到每组xx新闻都有相关报道。　　4、紧贴中心，贴进实际，宣传效果和质量不断提高。半年来，将县委、县政府的中心工作宣传与具体落实相结合，深入各部门和农村基层采访，对在保持共产党员先进性活动中涌现出的一批为民办实事和实施新农村建设的惠民措施等深受群众欢送的人和事进行了浓墨重彩的宣传，取得了良好效果。同时，调整宣传工作队伍，优化报道人员配置，分设侧重内宣和外宣两个既分工又协作的报道小组。两个报道小组在共同筹划、讨论的根底上定期确定主攻方向和重点内容，加强力量，精心采编，报道质量有了显著提高。此外，开辟的城市在线、教苑天地、xx党建、人口与计生、供电之声等专栏节目形式多样、丰富多彩，既宣传了政策，又反映了民意，使县电视台的“喉舌〞作用得到了进一步发挥。　　 据统计，今年上半年xx新闻播发稿件〔含专题节目〕593条；1—5月电视外宣上市电视台新闻89条，列全市11位，比去年同期前进了4个名次；上市电台117条，上省电台8条，上省电视台6条。其中，电视新闻党员联万户，效劳到基层在江西卫视新闻提要中播出。　　 　　二、力筹资金，加大投入，事业建设扎实推进。　　 　　1、加大投入，更新改造了一批摄、编、播设备。在局经济比拟困难的情况下，筹措6万多元资金收回了广告部设备，并更新了一批设备，既为新闻采访提供了便捷，又极大地提高了xx新闻的摄、编、播质量。　　2、网络建设实现“跨越式〞开展。在城区网稳步开展的同时，XX年12月底，我县全面完成了县至乡镇的有线电视联网整合工作，共整合乡镇有线电视户数xxxx户。今年1月，全县xx个乡镇有线电视站全部挂牌成立，进入了正式运作。结合乡镇站实际,制定了财务管理、材料管理、工资管理等一系列管理方法和规定，使乡镇电视站很快步入了标准化运作轨道。同加大宣传力度，在春节前印发了致全县农村有线电视用户的一封信发放到用户手中，让广阔农村有线电视用户及时了解联网整合的意义，亲身感受到联网带来的便利。目前，全县xx个乡镇有线电视站运行正常，并实现了收入“双过半〞的目标。　　3、积极落实“村村通〞和新闻回传建设项目。按照上级规定，我县今年“村村通〞的建设任务为x个点。我们在上半年已做出了建设设计方案。同时，筹措资金3万多元，着手建设全市“新闻双向回传项目〞，该项目将在年底前建成。　　4、加强了对xxx差转台的维护工作。更新改造了电子管等设备，提高了差转设施的安全运行率，确保了中央一套、江西一套、江西人民播送电台三套开路节目的正常播出。　　5、设法还债，力求轻装上阵。针对历史性债务包袱沉重的现状，积极增收节支，想方设法归还债务。在XX年底有累计旧债xxx多万元，截止XX年6月底累计归还历史性债务xx万元，其中：XX年网络整合时归还xx万元，XX年归还xx万元，今年上半年又归还x万元，进一步减轻了债务负担，力求使我县广电事业能轻装上阵，取得更好开展。　　 　　三、深化改革，加强内部管理，健全制度，使各项工作步入了制度化、标准化轨道。　　 　　1、深化改革，标准广告管理。改革广告承包经营方式，深挖广告收入潜力。在上一轮广告承包期满之际，对新一轮广告承包经营权向社会进行公开竞标，最终以每年xx万多元的价格竞标成功，实现了经济效益的大幅提高。同时，制定了xx播送电视台广告播出实施细那么，严格按照总局17号令播出广告进一步加强了对广告播出的管理。　　2、从强化内部管理入手，进一步完善了值班、财务、奖励、安全保卫等项制度。修订了“干部职工岗位责任制及目标考评方案〞，进一步建立健全了考勤制度、工作制度、学习制度、会议和集体活动制度、xx县播送电视台广告播出实施细那么、提高新闻质量活动方案、招商引资活动方案等七项规章制度、方案，做到以制度管人、以制度标准各项工作。　　3、进一步加强播出管理，确保了安全播出万无一失。机房实行24小时值班，全天候监控。做到了举报 随打随接，有详细记录，有情况快速反映，及时出动，及时处理。同时，组织稽查人员对有线网络、无线信号进行巡查和监听，保证千家万户正常收听、收看。严格宣传纪律，坚持统一供片，确保了舆论导向正确。　　4、加强了对卫星地面接收设施的管理。一是振奋精神、集中力量，加大了播送电视稽查的力度；二是全面贯彻关于开展播送电视法规宣传活动的实施方案，进一步加强对播送电视法律法规的宣传力度；三是会同工商、公安等部门共同转发了关于印发〈关于加强xxx电视播送地面接收设施管理的通告〉的通知等文件，做好宣传发开工作，对卫星地面接收设施的销售、安装和使用进行清理整顿。　　 　　四、狠抓创立、改良作风，队伍整体素质有了明显提高。　　 　　1、认真开展保持共产党员先进性教育活动。我局的先进性教育活动在局党支部高度重视下，按照县委的统一部署和县先进性教育活动领导小组办公室的安排，精心组织，使先进性教育活动各项工作扎实推进，取得了明显的成效。一是党员素质有了明显提高，党员意识和纪律观念得到了明显的增强；二是全体党员普遍受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育，进一步增强了贯彻执行党的根本路线和中央决策的自觉性，政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强；三是改善了干群关系、党群关系，建立健全了党员先进性教育长效机制，党组织的凝聚力、战斗力和创造力进一步得到加强。　　2、抓好根底建设，树立广电新形象。今年上半年，我局采取“抓学习、促提高，换观念、有创新〞等方式强化根底建设，使队伍整体素质有了较大提高。一是狠抓了领导班子的思想作风建设，班子的凝聚力和战斗力得到增强，在干部职工的威信得到进一步的提高。二是加强了对干部职工政治理论教育力度，引导大家树立大局的观念，树立管理就是更好地效劳的意识，拓宽思维，把广电工作同支持改革开放、支持县域经济建设联系起来。三是加强了业务学习和岗位培训。制订了学习制度，要求每个干部职工做好读书笔记，使大家不断提高业务素质，自觉更新知识结构，潜心学习业务，实现学习和工作的良性互动，真正做到了学以致用、学用相长。　　 　　五、积极响应县委、县政府的号召，认真做好各项中心工作。　　 　　1、全力做好新农村建设工作。抽调3名科级后备干部专职负责此项工作，并由一名副局长担任工作队队长。投入资金1XX元，支持挂点村开展村级事业。　　2、多方努力，顺利完成了县里下达xxx建设征地拆迁安置工作，所包的3户拆迁户均已按时签订了房屋拆迁协议。　　3、竭力做好招商引资工作，招商引资签订合同或意向书3个，其中，引进的xx厂已开工生产，上半年实际进资xxx多万元。　　4、认真为县重点用工企业做好招工工作，由专人负责用工指导。　　5、积极落实县委、县政府关于引进专业人才的决定，上半年引进xx师院应届毕业生一名。　　 　　〔二〕、存在缺乏 　　 　　一、新闻宣传质量有待提高。栏目设置不多，内容不够丰富，新闻广度深度开掘不够，舆论监督功能没有充分发挥等。　　二、历史包袱沉重。我县播送电视历经文化广电合并、有线无线播送三台合一，几经变迁，加之经营管理等历史原因，遗留下了沉重的债务，截止今年6月底仍有债务xx多万元。　　三、因历史原因，已累计欠下县社保养老金二十多万元，一批为广电事业工作数十年的广电工作者面临着退休后 “老无所养〞的为难局面，现状令人担忧。　　四、人员素质参差不齐，整体学历水平偏低。大局部新闻从业人员都是“半路出家〞，人员素质已成为制约我县播送电视事业开展的“瓶颈〞之一。　　五、承当着购置办公楼xx万元贷款的还贷责任。　　 　　〔三〕、下半年工作打算 　　 　　 总的指导思想是：高举邓xxx理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表〞重要思想，认真学习、宣传、贯彻、落实xx大及xx届三中全会精神，以站前列、争一流为努力方向，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，按照市广电局和县委宣传部的工作部署和年初确定的各项目标，以人为本，强化措施，加强管理，齐心协力，加快广电事业的大开展，具体为：　　一、坚持正面宣传为主方针，确保舆论导向正确，使新闻内宣更活，外宣排名更靠前，上省台、中央台有更大进步。 　　二、坚持经济效益和社会效益双丰收，落实“村村通〞工程，推动事业建设再上台阶。　　三、坚持以科技为支撑，科技兴广电的理念，着力提高工作效率。　　四、加强内部管理，强化效劳宗旨，使局风、行风有较大的转变。　　五、加强行业管理稽查力度，确保安全播出万无一失。　　六、坚持以人为本、加强队伍建设，提高整体素质，为全面完成今年的各项目标任务而努力工作。