2023年射阳康复医院药事管理委员会会议.docx

射阳康复医院药事管理委员会会议 时间：2023-6-28 地点：三楼会议室 主讲人：吴军 学习内容：医院药品管理例会我们医院每半年召开一次，主要内容为： 1、发布药品购进情况； 2、发布各个药房药品消耗情况； 3、公布消耗量在前十五位的药品情况； 4、公布抗菌药物消耗量在前十位的药品情况； 5、公布中药注射剂消耗量在前五位的药品情况； 6、公布本月用药督察小组督察病历用药情况； 7、公布本月发生的药品不良反响； 8、讨论新药； 9、陈琳院长作总结。 第二篇：医院药事管理委员会职责医院药事管理委员会职责 1、认真贯彻执行药品管理法、医疗机构药事管理暂行规定等有关法律、法规，并据此组织制订本院有关药事管理工作的规章制度，同时负责监督实施。经常检查药品管理法的执行情况，对违反事件要及时纠正，严肃处理。 2、根据国家根本药物、国家医疗保险用药和otc药品等相关目录，结合各科用药申请，定期审定需要增加或淘汰的药品品种，及时研究、调整本院“根本用药目录〞和处方手册；审定药品年度预算、决算及其执行情况；分析本院近期药品使用情况及存在的问题，研究本院药事管理方面其他工作，指导管理用药。 3、审定本院用药方案，即拟购入药品的品种、规格、剂型等；审查药品采购渠道，监督药品供应质量，决定特殊紧缺药品的分配使用方案。积极开展中西药物制剂的开发。 4、建立新药引进评审制度，制定医院新药引进规那么，根据临床需要要求供方提供有效证照、药品价格单、gmp认证证书等，并填写登记表，经药事管理委员会评审同意前方能引进。 5、定期组织检查各科药品使用、管理情况，对本院所用药物尤其是新引进品种进行临床疗效与平安性评价，提出淘汰药品品种意见。 6、建立健全药品不良反响检测报告制度，参与病例讨论、 检查病历、分析处方等工作。临床医师定期深入临床，指导监督临床各科合理用药，分析药物不良反响，研究防止用药事故和药源性疾病的措施，确保平安有效用药，评价药品疗效，淘汰疗效不明确的药品，并及时上报。 7、定期组织检查各科毒、麻、精神及放射性等特殊药品的使用和管理情况，检查病区药品管理消耗情况以及药剂科药剂质量情况，发现问题及时纠正。对违法者，要严肃处理，并及时上报。 8、对医护、药剂人员用药合理性进行考核。及时研究处理药疗事故、严重用药过失及其他医疗用药的重大问题。 9、监督销毁过期失效、变质、淘汰药品和超过保存期的处方。 2023、组织药学教育、培训和监督、指导本院临床各科室合理用药。 第三篇：药事管理委员会会议准备会议主持：赵院长 第一项议题：药剂科王主任进行工作汇报； 第二项：例行议题分析 第三项：临时议题分析 一：工作汇报 一：药品采购供应情况 药剂科在上一季度采购金额为971522023.69元，销售金额为1202345799.5316元，为医院创收1130590.4元。从十月份以来，药剂科坚持网上采购，确保网上点击率90%以上。面对医药改革，有的基药如地高辛等价格浮动较高，有的基药如六味地黄丸等常常断货，我们提前造方案，这种药品每月造两次方案，按用药量的二倍备货，根本保证了临床的供应。同时，由于不可抗拒的因素导致的药品短缺如左甲状腺素片，我们积极联系多个供应单位，同时尽量推荐现有的可以替代的药品。二：近期积存品种。 辛伐他汀片16年7月；那格列奈16年3月；利福霉素16年6月；奈福袢16年7月；谷氨酸钠16年4月；阿托品16年6月；希望各科能用就用，减少浪费； 三： 1）认真贯彻执行药品管理法，并向全院宣传有关法律法规（制度上墙，2023年新出版的抗生素合理应用指导原那么，药剂科已经做好新老版比照的ppt，列入2023年的第一次培训方案）； 2：指导和监督临床合理用药，推广应用各种临床用药指南，确保用药平安有效；（处方点评、医嘱点评、药讯、药学查房、药历、药品不良反响培训、抗菌药物培训、特殊药品培训、二甲督导检查等形式）； 3。制定本院药品申购方案，报主任委员审批，签字后及时采购。并根据我院的医疗范围，制定我院根本用药目录和药品处方集； 4：积极开展药品不良反响的评价工作，通过宣传，培训，奖励等手段，让医护人员正确迅速的处理药品不良反响，杜绝因不良反响而造成重大药害事故的问题； 5。药剂科每季度随二甲督查而检查全院药品质量，重点检查麻醉药品、精神药品和高危药品的管理和使用情况，对不合理的地方及时给予督导改正。 6：积极参与医院药学学术活动，通过院内培训，外出学习，与省医药学专家对接，通过各种渠道学习新的药学理念和管理方法，给我院药学工作注入新的活力； 会议议题： 1）我院行政干预对药品费用、基药占比的影响；2）合理用药三级监管体系的实施成效 2023年的培训方案： 第一季度：培训新版抗菌药物指导原那么与老版的区别；第二季度：奥美拉唑与其他质子泵抑制剂对预防上消化道应激出血的疗效分析 第三季度：药品不良反响的培训第四季度：特殊药品的管理培训 第四篇：药事管理委员会会议纪要药事管理委员会会议纪要 时间：2023年3月29日地点：xxx医院院小会议室参加人员： 会议内容：xxx主持会议并作重要发言 一、人事调整。xxx院长任药事委员会主任。成员添加xxx内二科主任） 二、会议在张院长主持下审核了我院拟进新药品种，张院长指出，添加药品新品种必须遵照平安、有效、经济、合理的原那么，档次可分为高、中档和低档三类，药剂科必须严格把关，控制滥购、滥用药物，保护患者的用药权益，张军祥院长强调药剂科必须严格按照新药采购程序及购药制度购进品种，防止药品积压。 三、会议对双排序前十名药品分别作出分析、讨论、评价，会议决定重新编制我院用药目录并附处方管理规定，以标准医师处方、药事调剂行为，发挥医务人员在合理用药方面的积极性，提高处方质量与药物治疗水平。 四、本次会议通过了药事会年度工作方案，即继续推进临床合理用药；继续推进临床合理应用抗菌药物；物按时上报药品不良反响；催促全体医务人员学习药学相关法律法规；提高处方质量。 xxx药事管理委员 第五篇：药事管理委员会会议纪要2023年药事管理委员会会议纪要 2023年6月20日，医院召开药事管理委员会会议，会议由药事委员会主任赵向忠院长主持，在院的药事委员会成员参加了会议，会议分别讨论通过了我院处方管理标准及指南和处方质量考评方法，并于2023年6月20日执行。 医务科主任王福仁针对处方管理标准及指南的相关条款作了说明，处方管理标准及指南的实施，使处方管理方法在执行过程中更具有可操作性；药剂科主任缑存满对我院处方质量考评方法的各项内容进行了说明。处方管理标准及指南和处方质量考评方法的实施，将进一步标准我院处方管理，提高处方质量，促进合理用药、保障医疗平安。高世荣副院长建议：应加强门诊处方的监督与检查，此项工作应每天指定专人负责，发现问题及时更正，以提高门诊处方质量。 委员们针对处方管理方法中规定的使用药品通用名等问题，提出了意见和建议。大家一致认为：应加强临床科室与药剂科的沟通，加强医生与护理人员的沟通，尽快熟悉和了解药品通用名、药品剂量与包装等药品信息，防止和杜绝药品调剂过失，保证医嘱的正确执行。 加强便民门诊工作，标准医疗行为，为门诊患者提供用药效劳。门诊部内科综合诊室的医师，将承担便民门诊工作，为慢性病患者提供用药需求，解决局部患者购药难的问题。 第7页 共7页