2023年县第二人民医院二O一O年上半年工作总结.docx

2023年县其次人民医院二O一O年上半年工作总结 截止2023年6月20日，茅坪镇共有医疗机构41个，其中医院1个，卫生所7个，中心卫生室18个，个体诊所15个。医院工作人员总数261人，其中在册全民职工161人，集体医务人员4人，临时卫生技术人员78人，临时勤杂工28人。卫生所工作人员14人，全镇乡村医生46人。国家离退休人员35人，集体退休人员35人。 一、以公共卫生工作为重点，加强防疫、妇保和农村基层工作 〔一〕加大甲型H1N1流感、手足口病等传染病、艾滋病、结核病等重大传染病的防治工作。一是进一步标准传染病报告制度。全镇按规定进行网上直报，凡发生传染病由首诊医生在?传染病登记簿?上登记并填写传染病报告卡，防疫组由专人负责收集卡片，卫生所〔室〕、个体诊所诊断传染病后准时 报告防疫组，由防疫组填写卡片并上网直报，本镇截止6月20日共报卡136张，确保了报告的准时性，杜绝了传染病漏报。二是进一步加大结核病把握项目工作力度。在全镇建立了8个防治结核病宣扬栏，发放结核病宣扬资料2100份，并接受 追访、上门追访等多种形式力促病人到定点机构就诊。上半年共管理病人80名,其中2023年定诊38名,2023年定诊32名。目前已全程完成治疗33名，目前还有47名患者在治疗中。三是切实落实甲型H1N1流感、手足口病各项防控措施，坚决做到“四早〞〔早觉察、早隔离、早报告、早转诊〕。上半年医院三次到各学校、幼儿园检查传染病防治落实状况，要求各托幼机构和学校加强消毒措施，严格晨检，开设健康教育课，有效防范了今春周边地区发生的疫情传入我镇。四是加强艾滋病防治工作。完成了32份性病监测采血送检任务和200名长卡司机的HIV检测任务，对56人进行了VCT询问检测，上半年未觉察艾滋病阳性者。 〔二〕认真完成规划免疫和乙肝疫苗补种项目工作。上半年全镇一类疫苗应种3615人次，实种3585人次，接种率99.17%；完成了646名15岁以下人群的乙肝疫苗查漏补种工作。今年元月，我院在全县领先使用了儿童规划免疫金卡系统，利用该系统自动统计未种儿童功能，今年上半年共发送通知儿童家长补种疫苗的短消息3459条。 〔三〕全面完成妇幼保健各项工作任务。实行措施保证妇幼保健人员待遇，确保队伍稳定。连续坚持下乡指导工作制度，到村率达100%，指导村卫生室搞好健康教育宣扬，举办母婴平安健康教育活动，指导母乳喂养、孕期保健等，并指导村级妇幼人员帐册、卡片的填写及妇幼相关学问的解答，进一步提高村级妇幼人员的效劳力量。坚持例会制度，上半年开展例会2次，参会率达100%。降消项目、妇女保健、儿童保健刀都完成了上级主管部门的工作要求。我院上半年产妇总数230人，活产数234人。建卡218人，建卡率94.78%，早孕建卡22023人，早孕建卡率90.86%，孕产妇系统管理208人，系统管理率90.43%。住院分娩230人，住院分娩率100%，杜绝了旧法接生。高危孕产妇61人，高危住院分娩率100%。无旧法接生，无孕产妇死亡及新生儿破伤风发生；为孕产妇免费供给HIV询问及检测效劳，采集血样196份，检测率达95%以上。妇科病查治应查18768人，实查4333人，查出妇科病人数987人，治疗率100%。施行规划生育手术97例，其中，上环术13例，取环术32例，行输卵管结扎术1人,人流术22例，药物流产16例，中期妊娠引产13例，无一例意外及并发症发生，确保了受术者的平安。 〔四〕、加强基层医疗机构管理，推动基层医疗机构标准运行。一是加强机构建设，完善管理制度。依据市卫生局甲级村卫生室新标准，对全镇村中心卫生室分期分批进行了整建，装修房屋、更新设备、增加设施。并以茅坪镇政府［2023］12号文件下发了?茅坪镇人民政府关于进一步加强村卫生室管理和建设的意见?，进一步完善了医疗平安、合作医疗、预防保健等管理制度，推动了村卫生室向标准化运行进展。二是加强乡村医生培训，提高效劳力量。全年对全镇乡村医生进行了?食品平安法?、?医疗机构管理条例?、?医疗机构废弃物管理方法?等法律法规的培训，开展了甲型H1N1流感防控、医疗平安防范、合作医疗信息化管理等专业学问的培训，乡村医生的法规意识、医疗平安防范意识和根本医疗诊治技术都有提高。 二、以县卫生局开展的医院管理突出问题现场会为契机，连续开展“医院管理年〞、“医疗质量荆楚行〞和“平安医院创立〞活动，不断提高医疗质量，保障医疗平安 〔一〕扎实开展“医院管理突出问题现场会〞的各项工作，严峻 查找问题，认真开展整改。依据?县卫生局关于开展查找医院管理突出问题现场会的通知?〔秭卫发［2023］16号〕文件精神，我院领导高度重视此项工作，先后召开了班子会议、科室负责人会议和职工大会，对相关文件精神进行了传达，成立了领导小组和工作专班，对各项工作任务进行了分解，明确了责任，并对医院管理工作存在的突出问题进行了自查，共查出医院管理中存在的危害医疗质量和医疗平安的突出问题21个，主要涉及到业务管理、医疗平安管理和医疗纠纷调处以及医德医风三个方面，针对查找出的问题，医院制定了整改方案，落实了整改责任人，明确了整改期限。 〔二〕加强全员教育，提高医护人员三基水平和依法执业意识。坚持每周二的业务学习制度，开展连续医学教育，要求医务人员“根底理论、根本学问、根本技能〞人人达标。上半年举办以医疗平安为主要内容的全员平安教育2次，法律法规学习2次，重点学习了?执业医师法?、?传染病防治法?、?献血法?、?医疗机构管理条例?、?医疗事故处理条例?、?护士条例?及?医疗机构病历书写标准〔2023版〕?等法律法规，做到了集中学习与科室学习相结合，并分期进行了测试，使医护人员综合素养得到提高，依法执业意识进一步增加，执业行为进一步标准。 〔二〕全面实施质量监控。依据医院制定的?医疗质量考核方法?和?医疗质量考核细那么?，上半年进行了2次医疗质量、医疗平安检查，对全院5个病区、12个门诊和5个挂念科室的医疗质量进行了综合考核与评价，考核内容包括住院病历质量、医疗文书质量、科室管理质量、医疗平安质量等。共抽查运行病历300余份，终未病历500余份，甲级病历率97.9%，病历书写准时率到达92%。抽查处处方920份，合格率97.2%、心电图、B超、x片片、CT、内镜等各种申请单1622份，合格率86.4%，检查后发放?质量通报?2份。通过质量监控，提高了全员质量管理、质量平安、持续改良意识和医疗技术操作标准和常规执行力量。 〔三〕通过对核心制度的检查，加强平安隐患的排查力度。2023年，我们以医疗环节管理为重点，以核心制度为依据，严查医疗平安隐患。通过对核心制度的自查，从中觉察平安隐患并准时整改，取得了良好的效果。共检查23个临床及医技科室，对交接班记录、交班内容、抢救记录、危重疑难及死亡病人争辩、业务培训记录、会诊记录、新技术新项目记录、医疗质量改良记录、病历记录是否准时、主任查房状况、不良大事报告等检查报告记录本进行了全面的检查，对检查中觉察的问题准时反应给科室，提出改良意见，规定整改整改。 〔四〕加强对医患沟通制度落实状况的检查，努力构建和谐医患关系。在全院医护人员中开展“四次沟通〞、“五个明白〞、“五个知道〞、“五个放心〞活动。要求医生要争辩医患沟通从形式、渠道、内容、要求、技巧、效果，做到“一个要求、两个技巧、三个把握、四个留意、五个避开、六种方式〞。医院通过建立和完善医患沟通制度、投诉处理制度，准时受理和处理病人投诉，定期收集病人对医院效劳中的意见，准时改良。 〔五〕着力落实医院感染管理各项措施，严格贯彻落实?医院感染管理方法?及把握医院感染的一系列技术标准、标准。一是依据相关的管理标准和法规，依据各科室特点分科室制定了具体的考核细那么9个，实行每月大检查和日常抽查的方法对相关科室进行了医院感染质量考核，对医院感染管理重点科室和重点环节进行了平安隐患排查，下发了质控报告，提出了整改措施，并进行了追踪检查。如针对院年初针对儿科门诊患感染性疾病患儿较多，特殊是水痘感染者，传染性较强的问题，医院准时制定了“手足口病的预防和消毒隔离措施〞。二是以筹建中医院综合楼为契机，依据相关科室管理标准要求对如手术室、供给室、产房、新生儿病室、ICU、血透室等重点科室提出了“关于新建综合楼重点科室、重点环节合理设置、合理布局的建议〞，以使综合楼建成后我院科室设置布局更趋于合理标准。三是加强手卫生标准的培训和督查。上半年对全院医护人员进行了手卫生标准培训，特殊是对新进人员，进行了重点培训和考核。四是进行医院感染发病率、发病部位、漏报率及易感因素监测。对全部出院病人均进行了漏报调查，对感染病例进行了易感因素调查，针对调查结果制定了防范措施。上半年医院感染发病率为1.69%，例次感染率为1.83%，漏报率19.61%，医院感染病原学送检率25.49%，无菌手术切口感染率0.70%。五是落实消毒灭菌效果监测，确保医疗平安。医院目前虽然房屋、清洗设备和人员等硬件还存在缺乏，但依据?标准?和省卫生厅要求，我们落实了每周高压灭菌生物生物监测和植入物每批次生物监测要求，加强器械清洗质量检查，对不合格者返回重新清洗，以确保灭菌效果。六是加强职业暴露防护管理，落实职业暴露防护制度。2023年上半年共发生意外损伤3例，较2023年同期下降了40.0%。七是加强医疗废物管理，有效防止医疗废物外泄。选购了医疗废物包装袋和利器盒，严格执行分类回收、就地毁形消毒、上交定点医疗废物回收处理站的制度和程序，无医疗废物外泄现象发生。 〔六〕加强手术和麻醉医疗平安管理。实行手术资格准入、分级管理制度，重大手术报告、审批制度，手术平安核查与风险评估制度。加强围手术期质量管理，重点是术前争辩、手术适应症、风险评估、操作标准、术后观看及并发症的预防与处理、医患沟通制度都严格落实。严格实行麻醉操作主治医师负责制，麻醉工作程序标准，术前麻醉预备充分；加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施标准的麻醉复苏全程观看。为提高手术室人员素养，今年上半年派出了1名手术室工作人员外出进修学习，请市一医院麻醉科专家教授来院开展学术讲座1次。 〔七〕加强临床检验、影像等挂念科室的质量把握。制定并严格执行了各检查项目标准操作规程和设备仪器的标准操作、维护规程，能供给24小时急诊检查效劳，项目准时间满足临床需要。 〔八〕加强药品质量管理，确保用药平安。一是加强科室药品质量和药品使用管理，各科室专人负责药品存储保管工作，同时药剂科每季度对科室药品进行检查一次，未消逝药品质量问题和药物滥用现象。二是加强抗菌药物使用的管理力度，我院制定有抗菌药物使用管理各种制度，实行分级管理，由药剂科和院感科定期和不定期检查，使用状况根本符合管理规定。三是加强麻醉药品和精神药品等特殊药品的管理，特殊药品管理是药事管理方面的重中之重，我院严格依据法律法规的要求进行管理，各责任人认真履行职责，严把各环节质量关，从未消逝任何问题。四是推行处方点评制度，我院成立有处方点评小组，负责对全院各科及医生用药状况进行监督检查并对处方质量进行点评，对促进我院合理用药起到了乐观的推动作用。五是推行新药审批制度，所购进的新药必经过药事委员会争辩通过方可引进，符合医院管理要求。 三、加强党风廉政、行业作风和医德医风建设，改良效劳作风，提高效劳质量 〔一〕不断加强管理组织体系建设。党风廉政建设和医德医风建设关系到医院的生存进展，我们通过夯实根底不断加强组织建设。今年上半年，医院成立了三重一大活动领导小组、充实调整了医院医德医风考核领导小组、制定了?县二医院三重一大工作制度?，修改完善了?县二医院科室医德医风考核评价实施细那么?〔2023〕。医院还同各科室第一负责人签订了?党风廉政建设目标管理责任书?、?医德医风建设目标管理责任书?。 〔二〕坚持思想引领，员工素养整体提高。上半年，组