2023年街道招商引资工作要点.docx

街道招商引资工作要点 2023年是实施“十二五〞规划的开局年，是深入贯彻落实科学开展观、积极推进社会主义和谐社会建设的重要一年，也是区站在新起点、实现大开展的关键之年。街道紧紧围绕区委、区政府全年工作目标，大力加强新形势下党的建设，进一步解放思想、攻坚克难，加速加力推进2023年的各项工作，努力推动社区经济持续、稳定、健康开展，开创社区工作新局面。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，认真学习贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕区委提出的“拉高标杆、提升目标、创造新格局、实现大开展〞总体要求，锐意进取，开拓创新，扎实工作，不断开创街道推动科学开展、促进社会和谐建设新局面，为推动“金融商务、洁净宜居、文明和谐〞建设提供坚实的基层根底。 二、主要工作任务 （一）加大招商引资力度，不断优化投资环境 1、针对辖区纳税大户，房地产业，采取逐个走访与工程跟踪的方式，掌握各房地产开发工程的年度投资、实现利税及工程进展。 2、积极协调区投资效劳中心对国华时代7000平方米写字楼、银丰花园1.4万平方米的商业楼、5000平方米的商务会所以及润阳公司开发的1.5万平方米的写字楼进行招商选商，着力引进税源优质工程。 3、积极配合区投资效劳中心做好张士杰的退房换房工作，发动其尽快搬迁，为海洋投资有限责任公司的装修及入驻提供及时周到效劳，确保5月份顺利进驻。 4、挖掘潜在税源，与税务部门联手，采取拉网式排查和逐个登记的方式，杜绝辖区税源外流现象，加强对房产税、建筑营业税等零散税种的征收管理，确保辖区税源应收尽收。 5、积极做好招商引资、优化投资开展环境工作，逐步实现税源由房地产业为主向楼宇经济、总部经济转变。 6、在前段工作的根底上，协调尽快办理国华总部的工商税务变更登记手续（工商变更3月底完成，税务登记4月份完成）。随后协调办理国华商业楼的房产证，为引进企业顺利注册登记创造条件。 7、协调国华时代尽快完成21地块（65亩地）的规划调整。 8、积极协调工商所准确掌握辖区新注册企业单位，为招商引资工作提供信息保障。 9、协调市行政审批大厅工商审批部门，及时了解我辖区新注册及转入企业单位，从源头上掌握企业流动动向，防止注册在我辖区的企业单位被其他单位招商。 2023、继续掌握好往年引进工程的工程进展情况，及时了解其投资状况，以此作为招商引资形成的固定资产上报区相关部门。 11、积极向有关部门反映，协调解决蝎子山南侧国华c组团工地道路、水、电等市政配套问题，争取早日开工。 12、加强在建工程的效劳与沟通，确保工程进展顺利，重点做好舜苑小区和山景舜园的沟通效劳工作。完善楼宇经济开展平台，加强与楼宇企业间的交流，比方国华时代九座楼宇的室内改造、设备购置等投资情况；密切关注辖区新开业工程的投资情况，比方金三杯酒家。 （二）落实网格化管理机制，做好违章建筑整治工作 13、继续加大拆违力度。对辖区实行“无缝隙、不间断〞巡查，严防违建现象再次发生。坚决遏制国华东方美郡等地出现的违法违章建设行为，维护广阔业主的合法权益，营造良好的社区生活环境。 14、建立属地网格化管理体制，一是制定工作流程、工作职责、工作标准、工作制度和绩效考核方法；二是将城管委管理区域划分成4个网格，实现辖区全覆盖；三是整合城管委、协管人员力量，落实网格巡查制度，每个城管委成员分片管理一个区域，在各自管理区域内，由协管队员全方位、全天时无缝隙巡查，形成发现问题、及时汇报、迅速处理、整理总结一套流程，在责任落实到人，增强工作人员大局意识、责任意识的同时，变被动为主动，开拓城管工作新局面。 15、切实提升地区环境卫生质量。协调环卫部门筹建高水平垃圾中转站一处。继续推进垃圾死角清理工作，认真排查清理各类垃圾死角，大力提升环卫水平。 16、提升辖区绿化水平。配合区园林部门完成旅游路、东山路、二环南路的绿化美化任务。催促各物业公司、施工工地做好管辖范围内的绿化工作，对枯死树木、缺损草坪重新补植，注意防虫防害，全力做好美国白蛾防治工作。 17、加强重点地段面貌整治。将已交市政管理的东山路、历阳大街、旅游路和路（土屋段）作为“严禁路〞，舜世路、庆云街作为“严控路〞，严防“八乱〞回潮。协调相关部门对舜世路、商业街和俊雅路等未交付市政道路的路面和设施等进行维护和保养，对违法设立广告牌匾、乱建等现象进行去除。按照区里统一要求，完成好石青崖河道整治工作任务。 18、进一步突出社区在城市管理工作中的作用，在所辖的3个居委会设立数字城管工作站，加强社区群众监督，发动社区各方面力量参与城市管理，形成城管工作合力。 （三）注重民生民情，加强和谐社区建设工作力度 19、全力建设“兵妈妈〞爱心之家。在完善办公场所的同时抓紧时间进行注册，建立完善“爱心基金〞管理委员会等组织运行机构，结合工作实际制定爱心之家工作方案、爱心基金管理方案、档案管理方案等相关配套工作方案及“申请—审批—公示—发放—回访〞等工作制度，做到工作各环节公开化、透明化，确保5.1前正式挂牌办公。 20、进一步丰富“十分钟生活效劳圈〞内容。拓展效劳工程，扩大加盟单位，真正做到在十分钟之内解决家政效劳、双职工家庭子女假期托管、老年人陪医陪护、居民应急需求、就业再就业和办理各类证等社区居民最关心、最直接、最现实的困难和问题。 21、加强居民自治管理，做好居委会换届选举工作。按照区民政局要求，认真学习换届选举的业务知识，全面熟悉各项操作规程，引导广阔居民代表正确行使自己的民主选举权利。指导新老班子移交等工作的顺利进行，及时对新中选的居委会成员进行业务培训。 22、贴心为低保户等困难群体效劳，确保每月将低保救助金按时、足额发放到位；贴心为优抚安置对象效劳，积极疏通就业渠道，提供就业时机；贴心为老年人、孤残儿童等特殊群体效劳，贴心为身心受伤的人群效劳，贴心为“三无〞老人、“三无〞精神病人效劳，充分表达以人为本的核心要求。 23、在社区居委会积极推广“一格四员〞社区工作模式。针对社区实际情况，积极推进“一格四员〞工作模式，通过新型工作模式的实施，掌握更加详实的社情民情信息，真正实现顺民意、解民忧、惠民生的和谐环境，不断增强社区的凝聚力。 24、大力开展老龄效劳工作，为社区老人办三件实事。加强对“七彩阳光托老所〞的运行指导，在社区内大力弘扬尊老孝亲传统美德；以社区老年大学为教育平台，丰富老年人晚年生活；成立“康耆之家〞，充分利用社区资源，为老年人搭建交流互动平台。 25、继续实施“百千万〞工程，深化“弘古舜文明倡今耕文化〞主题活动，引导社区家庭参与到终身网上学的活动中，深入挖掘万方先行教育等社区教育资源优势，扎实开展社区教育工作。 26、积极协助熙园、宜山居等封闭式小区，筹建业主委员会工作，指导社区业主委员会开展自治。 27、积极协调属地单位筹建舜德居委会，力争早日将阳光舜城南城纳入常规化管理与效劳 28、做好残疾人康复和救助工作，实现残疾人“人人享有康复效劳〞的目标。 29、加强基层工作标准化建设、孕查访工作、长效节育措施落实。针对工作开展不平衡的问题，采取分类指导，重点帮促，综合施治，继续抓好机构队伍稳定和人员报酬落实。抓好薄弱单位转化，促进全办工作平衡开展。加强部门协作，各社区居委会加强辖区内属地单位的联系，对有育龄妇女三人以上的单位，居委会与其签责任书纳入居委会管理，切实提高流动人口效劳管理和社区人口计生工作水平。 30、强化社会监督，积极做好为享受低保的已婚育龄妇女免费健康查体工作。搞好避孕节育效劳，进一步提高长效节育措施落实率。遏制生育反弹势力，坚持并完善有奖举报、人口出生预警等制度。 31、深入开展婚育新风进万家活动，促进宣传教育、移风易俗和新型生育文化建设。坚持正确引导社会舆论导向，利用春节及重要节日，集中开展人口计生送温暖、咨询及效劳宣传活动。充分利用社区报刊舜城生活，扩大计生工作影响力，做好稳定低生育水平的良好舆论气氛。 32、认真抓好省、市、区等已有计生利益导向政策的落实，做好独生子女父母奖励、根本技术效劳工程免费、方案生育家庭特别扶助制度等已有政策落实。进一步抓好修订完善居规民约工作。积极出台新的利益导向政策，做好低保家庭独生子女奖励扶助制度落实，做好方案生育政策的补充完善工作。 33、强化流动人口管理效劳，探索完善区域管理效劳一体化进程。加强流动人口方案生育管理效劳，做到同宣传、同管理、同效劳，促进根本公共效劳均等化保障机制，免费提供方案生育避孕药具和技术效劳，努力形成社区人口计生工作齐抓共管的新格局。 34、抓好社会监督，群众信访渠道，社会抚养费征收，行政执法，奖励优惠行政行为，标准方案生育效劳手册发放管理，杜绝不按规定办证和办证过程中乱收费等问题。标准行政行为，提高基层干部的行政执法能力。深入开展矛盾纠纷排查化解活动，建立完善信访信息定期通报制度，进一步畅通信访渠道，加大信访案件督察、督办力度、着力提高信访案件办结率。 35、加强和改进人口信息统计汇总、审核、分析、上报工作，提高统计准确率。充分运用统计报表和wis数据，定期分析全办人口计生工作形势，为领导科学决策提供依据。 36、进一步做好矛盾纠纷排查调处工作.坚持实行和不断完善社会稳定风险评估机制，切实做好社会矛盾的源头预防和治理工作。加强矛盾纠纷排查调处网络机制，打造构建“大调解〞工作格局。进一步调整、充实调解委员会队伍，健全完善矛盾纠纷排查化解新机制。 37、深入推进治安防控体系建设，全力维护大局稳定。进一步完善信息预警制度，突出加强情报信息工作，在平时工作中继续密切关注辖区属地管理的重点上访人员的动向，三级两会等重要敏感时期，按照上级要求实施稳控，尽最大努力减少进京、到省到市上访事件的发生。进一步作好对反宣品的清理清缴工作，继续加强三防建设和基层根底建设。 38、切实做好平安生产工作，建立健全火灾、平安生产救援应急预案，开展重点行业和领域安专项整治和平安生产大检查。建立健全网格化管理，实行平安生产“一岗双责〞，社区要建立“五个一〞，开展社区居民的平安常识、日常消防设施使用培训，使广阔居民了解掌握这些技能。 （四）以创先争优活动为契机，抓好基层党建品牌建设。 39、扎实开展创先争优活动及“深入基层，效劳群众〞主题教育活动，继续发挥党建文化的引领作用，深入挖掘大舜文化的精髓为我所用，不断深化“和舜家园〞党建品牌，在拓展舜城生活报、七彩阳光大课堂、科学理财大讲堂、七彩阳光托老超市等社区原有特色品牌内涵的根底上，通过打造“红色大讲堂〞、“党员沙龙〞、“文学沙龙〞社团组织，积极打造红色育民、橙色乐民、金色爱民、绿色便民、青色亲民、蓝色安民、紫色益民“党建七彩家园〞，为社区党员群众提供展示自身才华的平台，不断增强社区党员居民的归属感。 40、全力做好社区党组织换届选举工作，按照“三高三强〞标准配齐配强社区领导班子，真正选出基层群众的“贴心人〞、“领路人〞。不断深化“党建网格化1+1模式〞，科学设计居民需求调查问卷，针对社区居民实际需求，调整完善党员先锋岗，发动党员再认岗再领岗，充分发挥在职党员的积极性。同时与专业效劳单位建立联系，积极引进社会公益组织与专业人才，有针对性的开展社区健康效劳、家庭效劳、教育效劳等各类社区特色效劳。 41、在完善“五会共商〞协调运行机制的根底上，结合社区实际，搭建有效平台，不断拓宽高档社区党内民主新途径，促进社区民主