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2023年工作总结班组长月度工作总结.docx
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2023 工作总结 班组长 月度
2023年工作参考总结-班组长月度工作参考总结   班组长月度工作总结   202x年以来,我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“平安第一,预防为主〞的平安消费原那么,以快速掘进,狠抓质量治理与创新。现将前半年工作做以下总结   一:加强治理,严明纪律,平安消费。   “平安为天〞、“平安大于一切〞、“平安是职工最好的福利〞等,公司平安理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧平安这根弦,在班前会上讲平安,班中查平安,班后总结平安。带着大家严格遵守岗位平安操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的平安消费工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,xxxx口,双人交接后签字才能离开。   二、加强学习,认清情势,适应节能减排工作新要求。   在日常工作中,我们十分留意职工的节能减排思想认识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确纯熟地掌握操作流程,较好的完成了消费任务。   三、搞好班组民主治理和队伍建立。   在我们班组,民主治理是不断以来养成的好适应。不管是工资奖金分配、工休假的安排,仍然先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组构成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当典范,一心为工作的良好气氛。   四、认真总结缺乏,提高工作责任心。   加强自我修炼,提高本身素养,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的消费人工操作的环节较多,在详细的操作中,存在着一些不确定的威胁要素。   上半年,我们班组出现了一起质量事故和平安责任事故。而在平安责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直截了当操作者。在详细的工作中,事故让我警醒,并让我再次深化的体会到,在平安操作中,不仅要时刻在思想上绷紧平安弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的平安消费真理。   在今后的工作中,我一定积极参加平安学习,努力提高本身素养,高标准,严要求,提高本人的平安认识,为班组成员树立一个平安的工作形象。如此才能带着大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把平安理念渗透到职工的日常工作中,以平安文化引导职工思想,标准职工行为。   下半年,我将带着全体成员,克服以往工作的缺乏,更加努力地工作,确保平安消费,为公司整体工作做出本人应有的奉献。   班组长月度工作总结   朴实无华的语言,令人肃然起敬。本人身处合运二班,又为一班之长,事实上确实是消费一线的兵。在和二班全体人员共同工作生活中,尽管环境贫困、工作繁忙,但不断保持一颗平常心,不断牢记本人是一个带头的兵。作为班组第一平安责任人,深感责任严峻,如何确保全网-互联网最大文秘资源网班平安运转、有序消费是本人的天职,因此又是一个特别的兵。加强班组成员的自主治理认识,在一定限度内最大程度地发挥本身能量,在班组根底治理体制中,进展自我检查、自我操纵、自我评价,使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。如此,班组治理根底扎实了,各方面工作就有了保障。从全年的情况来看,成效是明显的。   作为一个运转班组,在一个月内接受三座变电所的投产任务,这是史无前例的,工作量之大是超乎想象。经与班组几名骨干商量后决定打破常规,将原来定的月度及周工作方案逐一细化,在保证日常消费平安顺利完成的同时,按照详细情况分解到每个值、每个人,并动态调整每天工作进度,白天无法完成的,晚上接下来接着赶。就如此为了班组的整体工作,本人放弃了大量的休息时间。班组其别人员同样也是顾全大局,无私奉献,只要班组需要,随叫随到,更有主动请命,确实难能可贵。常言道:人心齐,泰山移。这些按常规无法在短期内完成的投产预备工作,奇异般地在一个来月的时间里全面完成了,为保证三座变电所按时顺利投产制造了坚实的根底。   变电运转的基层班组平安运转措施   一、设立并完善了大型操作任务方案书和周工作方案书。每周五下午组按照网传工作任务,详细拟订工作方案,安排人员力量,明确分工,提出工作中本卷须知,危险点预控,并提交当值值长及时传达,按值传阅,做到人人心中有数,事前预备充分。   二、建立大型操作前变电所的专项检查制,由挂勾值负责在操作前3—5天内排措并核实相关变电所目前尚存缺陷和隐患,各类防误装置工作情况,列出详细清单;查相关变电所的各类平安器具、接地线、备品备件(重点各级熔丝)的配置情况,;查变电所交、直流照明设备情况。   三、大型操作班长或技术员至少有一人到现场,负责大型停送电等复杂操作的组织落实及协调和监视工作,确保操作正确无误。   四、建立大型检修操作后的总结制,总结每次操作的经历和觉察的征询题,以及本次检修情况、试验结果等。   五、在完善一些相关治理制度的根底上,按照今年供电缺口大的实际情况,班组编制了三份跟踪档案,进展动态监视(1、班组各变电所运转薄弱环节及设备缺陷提示表;2、各变电所重负荷主变及出线负载监测表;3、各变电所设备发热点及负荷对照表),通过这一系列措施的落实,今年来各项工作比较顺畅,并保障了班组稳定向上的平安场面,这也算是本人引以自慰的收获吧。

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