2023年行政效能建设汇报材料.docx

行政效能建设汇报材料 为了稳固整顿机关作风成果，促进机关行政效能提速，不断优化我院业务开展环境，推动我院机关职能科室行政效能建设，我院进行了认真宣传发动，扎实查找存在的问题，制订和完善了一系列制度，并加以落实整改措施，取得了明显的成效。现将我院行政效能建设工作情况汇报如下： 一、全面宣传发动，加强领导，统一认识 我院召开了院长办公会，专题讨论行政效能建设问题，出台了行政效能建设的假设干意见和行政效能建设的实施方案，不仅在领导班子中统一了思想认识，而且要求班子成员从自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的缺乏；其次在院周会上对会议内容和会议要求进行了传达，以提高行政效能为目标，紧密结合工作职能，要求全院进一步改进工作作风、强化行政管理，不断增进大局意识、效劳意识，以满足临床需要为第一出发点，以提高工作效能为立足点，要求每个科室认真查找各自效能建设方面存在问题。通过宣传发动，使全院职工充分认识到行政效能建设的重要性，深刻理解和准确定位各自的职责，自觉践行“三个代表〞，做到廉洁、高效、标准，切实为医疗效劳，为医院开展做奉献。同时，我院成立了行政效能建设领导小组和办公室，领导小组由何小飞院长任组长，行政效能领导小组全面负责全院行政效能建设的组织、协调和指导，对行政效能建设工作情况负责。 二、抓住关键环节，全面推进和落实效能建设 针对行政效能建设方面存在的问题，我院从关键环节抓起，着重从以下几方面入手，不断加强机关效能建设，营造我院良好医疗环境。 （一）加强思想教育，转变作风 以创优质效劳为主题，大力提倡立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风，进一步深入学习“三个代表〞重要思想、十七大精神和科学开展观，大力开展人生观、价值观、宗旨观、政绩观、开展观教育，引导干部职工牢固树立全心全意为病人效劳的理念，提高为病人效劳的质量和水平，为医院的快速健康开展，创新工作思路和工作方法。 （二）标准机关行为，提高效率 一是全面实行工作目标责任制考评，按照行政职能科室综合目标管理考核方法的要求，将工作任务、目标进行细化量化，认真抓落实。公布本科室主要事项的办事程序和办事时限。 二是全面推行院务公开。便于群众办事、便于群众知晓、便于群众监督。制定了院务公开实施方案，确定公开的内容和公开的方式。今年4月份以来，凡属大的院务活动，如大的医用设备、基建工程的招标采购、财务决算、中层干部调整、职称晋升以及每次行政办公会精神等等都要通过oa或院务公开栏进行公开。 三是理顺职能明确责任。首先理顺科室之间的职能关系，对各科室的工作职能进行全面调查梳理，对交叉重复和职责不清的进行专项集中清理。通过清理，进一步明确各科室的职能、权限和责任，理顺科室之间的职责关系，尽量做到一件事情由一个科室负责，确需多个科室配合的事情，明确主办科室和协办科室，分清权限和责任，从体 制上杜绝科室之间有利就争、无利就推等推诿扯皮现象。其二理顺科室内部职能关系，要对现有的业务和工作流程进行清理，按照科学合理、高效便捷的原那么，清理、优化、再造工作流程，大力压缩内部运转时间，大幅度提高办事效率，确保限时办结制的落实。 （三）提高队伍素质，练好内功 从提高办事能力、办事效率出发，深入开展了学习型机关创立活动，在机关工作人员中树立终身学习理念，不断提高机关干部的思想和业务素质。牢固树立执政为民的理念，增强忧患意识、公仆意识、责任意识和效率意识。积极推进机关干部职业化专业化能力建设，坚持自主学习，加强分类培训，增强履行岗位职责的本领、加快开展的本领、依法行政的本领、效劳临床一线的本领。在机关形成了心齐、劲足、实干的良好气氛。 （四）开展评选活动，争先创优 行政职能科室按照学习型、创新型、效劳型、节约型、廉洁型“五型〞科室和学习好、效劳好、绩效好、形象好“四好〞标准，开展了流动红旗竞赛和评选活动，形成创先争优的良好气氛。 三、积极建章立制，落实效能建设长效机制 为确保行政效能建设深入持久开展，各项整改举措落到实处并取得预期效果，从制度入手，既抓当前突出问题的对照整改、又抓长效管理的落实，着重建立标准制度、考评机制和强化监督管理。 一是健全规章制度。各科室从标准行政行为、优化办事流程、提高行政效能入手，对现行的制度进行了一次全面清理，但凡影响办事效率，阻碍加快开展的制度，要坚决废止。从适应新形势.新任务的 要求，建立健全职责清晰、运转协调、行为标准、奖惩清楚的行政管理制度，制订了首问负责制、限时办结制、责任追究制等一系列提高效能的制度和规定，汇编了XX市中心医院行政效建设文件。 二是建立考评机制。按机关绩效考评方法，建立了考评奖惩机制，把考评结果作为评价行政职能科室及其工作人员工作实绩的重要依据，与干部提拔使用、评先评优、奖励惩罚挂钩。对在转变干部作风，加强机关行政效能建设中做得好的科室和个人予以表扬和奖励，对做得差的予以批评和处理。 三是畅通监督渠道。为提高效能监督效果，设立了投诉科室和 ，负责受理机关效能问题的投诉。通过发放问卷调查表、下访征询、网上调查等多种形式，组织群众对转变干部作风，加强机关行政效能建设进行评议。广泛接受监督，把机关作风、行政效能的好坏评议权交给群众，交给效劳对象，努力形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的效能建设运行机制。针对“不作为〞、“慢作为〞者实施行政效能过错责任追究。力争通过加强制度执行情况的跟踪管理，实现管理“零缺陷〞，效劳“零距离〞，争创“零投诉〞。 第二篇：行政效能建设工作汇报认真开展播送电视局行政效能建设工作 推进新闻宣传工作迈上新台阶 ＿＿＿XX县区播送电视局行政效能建设工作汇报材料 XX县区播送电视局肩负着播送电视事业建设和新闻宣传的重任，在我县两个文明建设和各项事业的开展中发挥着极其重要的作用。为进一步转变播送电视局的工作职能，提高工作效能，切实改进行业工作作风，按照区、州、县有关进一步开展行政效能监察工作的意见及开展“作风建设年〞活动的总体要求，结合我局实际，开展了行政效能建设的各项工作，进一步完善了各项工作措施，加强了制度建设，强化履行职责的能力、效率、效果及对行政管理中的违法失职行为的查处，使我局全体职工的精神面貌发生了一定的变化，效劳意识明显增强，工作作风明显改进，工作节奏明显加快，行政效率明显提高，为我局播送电视事业的开展和新闻宣传工作的进步提供强有力的保证。行政效能建设取得一些成效，现就具体工作开展情况向各位领导作以下汇报。 一、加强领导，重新调整成立了以局主要领导为组长，有关人员为成员的领导小组，形成了主要领导亲自抓，各成员具体分工负责的工作局面。 二、开展了以效劳经济建设、效劳社会、效劳群众为宗旨的教育活动，进一步转变了效劳意识差，群众观念差，务实精神差和工作效率不高的不良工作作风。 三、坚持以“群众满意不满意〞作为衡量播送电视行政效 能工作的根本标准，积极开辟和发挥群众监督作用的渠道，设立并公开举报和监督 ，切实保护群众参与和监督的积极性，依靠群众实现行政效能工作的提高。对本职工作根本做到不拖拉，程序简洁，急事急办，特事特办，快速高效；对涉及其它机构、人员的事项，做到积极联系、协商、支持、配合、不推诿、不扯皮；为增强工作的责任意识，我局还建立责任追究制度。 四、加强了单位依法行政工作的开展，坚持党的路线方针政策，严格依据国家的法律、法规和规定的工作程序开展播送电视各项行政及业务工作。同时，还组织单位在职职工开展了行政法及播送电视管理等方面的法律法规的学习教育活动。 五、做好信访工作，认真对待群众反映的热点难点问题，并对反映的问题给予认真解决或改进。202223年，我局收到人大代表及政协委员提案1个，对反映的问题我局领导高度重视，在现有条件下能解决的都给予了认真解决，不能立即解决的以信函的方式给予了答复，答复率到达20230%，对人民群众有关行政效能问题的投诉，做到认真受理，及时回复，做到件件有着落、事事有回音，由于工作扎实、措施得力信访工作取得的较好的成绩。 六、进一步完善了目管理责任制，岗位责任制、效劳承诺制，责任追究制和内部管理等各项规章制度，建立群众意见举报箱。 七、行政效能建设努力做到四个结合，一是行政效能建设与宣传教育相结合，在宣传教育活动中我局一是立足加强对本 单位在职职工的教育，二是利用播送电视和新闻媒体做好社会宣传教育；二是行政效能建设与推行政务公开，效劳承诺相结合，促进承诺事项的落实，在行政效能建设工作中，我局对自查出现的制度上的漏洞进行完善，已根本建立了一套完整的制度体系，使各项工作做到有章可循，三是行政效能建设与工作措施相结合，做到每项工作有安排有布署就有具体的工作措施，四是行政效能建设与促进依法行政相结合，认真做好播送电视局行政审批、行政许可工作，目前我局共保存行政审批工程6项，行政许可事项3项，为播送电视局行政执法工作提供了依据，同时在一定程度上还简化了程序，减少办事环节。 八、积极发挥行业优势，利用播送电视新闻媒体认真做好全县各单位行政效能建设和有关部门对此项工作监察的报道。 行政效能建设工作是一件需要长期坚持开展的工作，此项工作的成效如何将直接影响到播送电视局业务工作效率的提高及新闻宣传工作的质量，我局将以这次行政效能建设自查工作为起点，不断总结经验，争取行政效能建设工作再上新台阶。 XX县区播送电视局 202223年7月11日 第三篇：乡行政效能建设工作汇报乡乡行政效能建设工作汇报 在县委、县政府XX县区纪委的领导下，以“三个代表〞思想和中共中央十七届四中、五中全会以及省、市、县委全会精神为指导，按照全县党风廉政建设和行政效能建设工作的总体部署和要求，严格执行党风廉政建设、行政效能建设责任制，认真履行责任，狠抓落实，单位干部职工无违法违纪行为发生，各单位、各职能部门办事效能明显提高，较好地完成了全年工作任务。现将工作情况总结如下： 一、加强领导，认真落实党风廉政、行政效能责任制，积极开展“勤廉双优〞工程和“创先争优〞工作 我乡根据党风廉政建设责任制和行政效能工作及“创先争优〞工作的总体要求，紧密结合单位实际及科学开展观活动，进一步加强了党风廉政建设、行政效能建设、“勤廉双优〞及“创先争优〞工作的领导，成立了以党委书记为组长、分管领导为副组长，相关部门负责人为成员的相应领导小组。认真落实了党风廉政、行政效能建设责任制，把党风廉政、行政效能建设、“勤廉双优〞工程和“创先争优〞工作纳入了重要议事日程，认真抓好催促落实，形成了人人肩上有担子，个个心里有压力的齐抓共管的工作局面。同时，主要领导定期、不定期检查廉政建设、行政效能建设进展情况、“勤廉双优〞工程和“创先争优〞工作，催促、检查、指导党风廉政建设、行政效能建设、“勤廉双优〞和“创先争优〞工作，针对存在的问题和缺乏提出整改意见，及时采取整改措施，有力地促进了党风廉政建设、行政 效能建设、“勤廉双优〞和“创先争优〞工作的进一步落实。 二、加强学习教育，提高思想素质，做到标本兼治 为保障党风廉政建设和行政效能建设工作的顺利开展，党风廉政建设领导小组、行政效能建设领导小组注重加强对机关干部的教育，始终把干部的思想教育放在第一位，认真组织学习中央、省、市、县党风廉政建设和行政效能建设工作会议精神、认真学习研究党的十七大报告、新党章、中纪委在十七大中作的报告，继续加强对社会主义荣辱观八荣八耻、中国共产党党内监督条例（试行）、中国共产党纪律处分条例等党纪党规的学习，从推动廉政文化建设入手，以学习党章