2023年经济新常态下乡镇企业管理思路.docx

经济新常态下乡镇企业管理思路 杨依忠 [摘 要]随着经济科技的不断开展，我国的乡镇建设已经进入了一种新常态，但是在高速开展的背景下局部乡镇地区的开展还是存在着一些问题，而企业的管理运营模式也有一定的缺乏之处，这些都需要相关部门的探索、发现以及解决。文章先阐述了乡镇企业开展中存在的问题和对经济新常态下乡镇企业开展的新认识，然后又提出乡镇企业开展的几点建议，以供参考。 [关键词]经济新常态；乡镇企业；管理思路 中图分类号：F276.3 文献标识码：A 在新经济背景下，我国的乡镇市场经济机制凸显出了三个特点。第一个特点是由之前的快速增长转变成了中等速度的增长。第二个特点是市场经济中的结构不断地发生变化，人们生活得到了保障以后他们的需求也在不断的提高，城乡之间的差距逐渐变小，这也相应地说明乡镇企业开展的方向应当是满足人民群众的需求。第三个特点是经济新常态给我国的整体市场带来了一定的冲击，但是也产生了诸多机遇。现如今如何在新经济常态下促进乡镇企业开展，成为区域经济开展的主要任务。 一、乡镇企业开展中存在的问题 现如今我国乡镇企业主要还是以劳动和手工为主，这其中手工业、制造业以及食品加工业是城镇主要的企业类型，占有90%。这些企业大局部都是私营和混合型。另外，有98%的是中小型企业，大型企业少之又少。这是因为在我国的乡镇中，受传统文化的影响比拟严重，很多传统企业一直开展至今没有改变，这样类型的企业占有一大半，其的产业结构和开展方向都不是很合理，根本上都是从事产品加工，它们所处的地方也都是比拟落后的农村，主要凭借劳动力多且廉价，但是这些工人的文化水平较低，开展意识都比拟薄弱。大局部地区区域化经济开展失衡，中西部地区的经济开展不如东部。 城镇企业应适当与投资机构进行合作，并建立健全相关的担保机制，但是这些都没有合理的建设。很多商业性质的银行与城镇企业之间没有建立合作，两者没有资金的互通，这样企业的资金风险无法得到有效躲避，而且商业银行也不愿意向他们投入资金帮助。企业中效劳体系尚不完善，在人才的培养和招聘局部并不上心，在信息化技术兴旺的背景下企业并没有意识到计算机所带来的便利性，不去更新技术管理新体系，这样无法适应新常态下的经济开展[1]。 二、对经济新常态下乡镇企业开展的新认识 对于我国现阶段新常态下的乡镇管理与开展，主要从三个方向上有新的认识。 第一，乡镇企业的开展趋势已经呈现出了多元化。这从投资、消费以及创新等元素上都可以看得出来，并且企业在开展的过程当中已经发生了诸多改变。首先传统的乡镇企业制造生产的体系已经无法满足新常态下乡镇的实际开展的要求，这从人民群众需求方面和产业化开展就能表达出来。其次是在乡镇企业不断开展的背景下，相关的投资部门也不断地优化，这样就使很多民间的投资体呈现出空前的热情，从而在整体上带动了局部地区的经济开展。最后是在我国的大局部城镇地区当中都有包含着巨大的消费市场，在人们生活水平得到普遍提升了以后，他们在消费的需求面上也不断地扩大，再加上网络化的普及使得互联网消费得到了人们的喜爱，像淘宝、京东这样的电商类企业在城镇当中也推出了相应的开展战略，这对于乡镇的开展而言是一种新的经济常态。除此之外，在改革开放以后，我国的开展重点是由城市带动农村，并且在城市化建设完善后逐渐将重点放到了乡镇开展上面，而且政府提倡让各地青壮年劳动力回乡创业，这便掀起了一场新的建设热潮[2]。 第二，我国的乡镇企业在开展当中的结构体系也出现了一些问题，目前全国范围内的城乡企业都在致力于满足人民群众需求的经济开展战略，但是要想将其融入国家层次的开展当中，其结构就要更加科学且全面。在党的十八届三中全会中，国务院对于现代化乡镇产业体系建设提出了新的要求，在信息化开展的背景下，只有在满足市场需求的根底上再去调整企业的结构才能实现可持续化开展。到了十三五时期，乡镇企业建设的方向由从经济结构的调整转变为快速开展，将第三产业作为重点内容，这样才能逐步稳定开展的方向[3]。 第三，城乡建设一体化是目前我国保持着稳步开展的主要措施，这也是解决三农问题的途径，以及实现小康社会的必然需求。在这一背景下就是要将工业、手工业以及农业在城市与农村之间构成一个有机整体，并在这一根底上进行规划，实现由各种产业和效劳业共同开展的新常态。在十三五时期，我国政府提出了以人为本且绿色可持续化的开展建设理念，将新时期背景下城乡建设的方向定位到效劳、平等以及均衡等多元化的格局上。 三、提高乡镇企业管理水平，促進乡镇企业开展的几点建议 〔一〕发挥市场配置土地资源的根底性作用，加快产业集聚 我国的市场在逐渐扩大且优化的背景下下应当充分发挥出其中所包含优势，将生产当中的各个要素都集约化配置。因为城乡在开展过程中很多时候都是受到产权的影响，或者贷款问题无法得到有效解决，导致面临一些问题。这样对于城乡企业的建设和开展十分不利。所以，我国的政府应当为乡镇企业规划一个合理的目标，并结合土地和产业结构，把需要相关手续才能办理的产权问题解决，并按照一定的法律程序将其租赁给相关的企业，然后对于当地的路段、生活方式以及各种水电设备等方面都考虑到，合理进行优化，并且吸引各类企业的投资和入驻。尤其是吸引一些带动性比拟强的中大型企业，让他们进入乡镇当中可以带动区域内的标准化经济建设，这样在土地产权解决的根底上既可以让企业在这一区域内得到开展，也能带动当地的经济，为新常态下的乡镇开展开辟了新的道路[4]。 〔二〕加强创新，驱动乡镇企业经济开展 对于乡镇企业的经济开展和管理是我国目前城乡共同开展经济体制下比拟薄弱的一个局部，为了促进局部区域内的城乡企业建设与开展，我国应当在企业的开展方面给予一定的帮助，然后制定相应的管理策略。而企业也应当树立创新意识，注意观察市场的开展动向，合理地运用信息化技术所带来的便利性，通过新技术的引入和电商的开展，让互联网与企业达成一种合作模式，合理地调整当地农业结构，让产品和效劳全面化。在企业的管理机制上，应当逐步完善产权的保护制度，对于一些违法犯罪的行为严厉地打击，适当对乡镇企业放宽限制，让它们能够自己根据市场运行机制来实现自我开展。在人才的引进方面，企业应当提高职工的待遇，吸引各地的人才进入，并且与一些高校达成合作关系，培养实践应用性的人才，从而全面开展区域化经济和教育。 〔三〕开展乡镇配套企业和效劳业 乡镇的企业不能只进行单一方向上的开展，应当适应地扩展一些产业。另外还要开展开展乡镇配套企业和效劳业，实现一个多元化的乡镇产业经济结构。而且各地乡镇应当根据本地区的区域文化特色，开展旅游业，然后再实现营业合作，在地区租赁摊位，这样又能生成一个产业结构。与此同时，政府应当发挥出引领的作用，将相关战略措施落实到位，对乡镇企业进行合理的指导，对其整体素质进行标准化监督，并且要合理地解决相关企业在开展过程当中出现的一些困难与矛盾，调动企业生产的积极性[5]。 四、结语 我国经济新常态给许多的乡镇企业带来了挑战与机遇，但是只要他们能够洞悉国际市场开展的动向，具有较高的创新意识和素质，向城市化开展看齐，提高企业整体的素质，并在信息化开展迅速的背景下将企业的生产结构与计算机相融合，就能在很大程度上顺应国际市场的开展趋势，在企业效益不断增长的情况下带动当地区域内农民生活水平的不断提升。 参考文献： [1]约热尼沙·卡斯木.探究经济新常态下中小企业融资困境的出路[J].中国中小企业，2023〔7〕：187-188. [2]陆春文.经济新常态背景下跨境电子商务开展及优化策略[J].农村经济与科技，2023，31〔12〕：69-70. [3]覃文俊，王煜琴.经济新常态下高技术技能人才培养供应侧改革研究[J].中国高校科技，2023〔6〕：71-74. [4]宋夏青.关于经济新常态下人力资源和社会保障工作的思考[J].财经界〔学术版〕，2023〔13〕：240-241. [5]郭建华，肖功为.新常态背景下中小民营企业财务风险管理探析[J].武陵学刊，2023，45〔4〕：88-92.