2023年工程质量计划的编制与实施.docx

工程质量方案的编制与实施 工程质量方案编制与实施 在工程建设中，要搞好工程管理，全面实现既定的工程目标，首先必须加强工程质量方案工作，提高工程的质量管理水平，才能圆满地完成工程工程的质量目标。工程质量方案是实施工程质量管理，实现工程质量目标的事前规划。它是工程施工组织设计的重要组成局部，也是施工企业质量方针和质量目标的分解和具体表达。工程质量方案工作总体上包括方案的编制、实施、检查调整和总结四个阶段。 一、质量方案的编制 1.工程质量方案的内容 工程质量方案的主要内容有。工程概况；根底上提目标及其分解；工程质量管理组织机构的设置；工程各级施工人员的质量职责；工程质量控制依据的标准、规程、标准和文件；工程质量控制程序；奖罚及其他。 2.质量方案编制的步骤 （1）了解工程概况，收集有关资料 质量方案编制阶段应重点了解工程工程组成、工程法人（建设单位）的工程质量目标、工程撰写的施工方案、施工工艺等内容。收集的资料主要有施工标准、规程、质量评定标准和类似的工程经验等资料。 （2）确定工程质量目标树，绘制工程质量管理组织机构图 首先按工程质量总目标和工程的组成与划分，依据工程施工质量等级评定规程，逐级分解，建立本工程标树。工程投标阶段，投标单位可根据有关规程的规定和类似的工程经验，针对工程特点，单方初步进行工程划分，建立工程质量目标树。待工程实施阶段建设（监理）单位组织设计和施工单位共同研究，最终确定工程的划分后，再对原工程质量目标树做相应的调整。 其次，根据工程规划、工程特点、施工组织、工程总进度方案和已建立的工程质量目标树，配备各级质量管理人员、设备和器具，确定各级人员的质量责任，建立工程的质量管理机构，绘制工程质量管理组织机构图。 （3）制定工程质量控制程序 工程的质量控制程序主要有。原材料及安装设备的检查试验和标识程序、施工过程的质量检查程序、不合格产品的控制程序、试验室的试验工作程序、计量器具的控制程序、种类施工质量记录的控制程序和交工验收程序等。 （4）制定工程质量奖罚规那么及其他 搞好工程质量管理，必须建立起有效的鼓励机制，将各类人员的经济利益与其施工质量挂起钩来，制订严格的质量奖罚措施。 单独编制成册的工程质量方案，还应根据工程总进度方案，相应编制工程的质量管理工作方案表、质量管理人员方案表和质量管理设备器具方案表等。 （5）工程质量方案编制后，经相关部门审阅、工程总工程师审定 和工程经理的批准后公布执行。 当工程工程的规模较大、施工工程较多或某部位工程施工质量比较关键时，也可按单项较多或某部位工程和分部工程，根据工程进度分阶段编制工程的质量方案。 二、质量方案的实施、检查与调整 工程的工程质量方案，特别是工程的质量目标树，是在充分地占有工程设计文件和科学地分析工程特点的根底上制定的，因而具有很强的针对性和严肃性。尤其是对工程总体质量等级评定有重要影响的主要单位工程、分部工程和分项工程的施工质量及其他指标，必须确保到达工程质量目标树规定的质量标准，一旦偏离，即会造成工程质量总目标难以实现的严重后果，所以工程质量方案一经公布，必须严格遵照执行。 工程质量方案工作在工程管理特别是工程质量管理中具有重要的地位和指导作用。加强工程的质量方案工作，可以充分地表达工程质量管理的目的性，有得工程各类施工技术人员达成共识，减少矛盾，克服质量工作中的盲目性和随意性，防止被动，从而增强工作的主动性、针对性和有序性。对确保工程工期、降低工程本钱和顺利实现工程质量总目标产生积极的促进作用。 在工程施工的过程，由于主客观因素的影响，偶尔会发生某部位工程的施工质量经检查未能到达原质量方案规定的质量目标的事件，从而对工程质量总目标带来不同程度的影响。此时，在工程质量总目标不变的前提下，应根据原质量方案和实际情况进行分析，及时调整 工程的质量目标树，并制定相应的技术保证措施，对原质量方案作适当的高速。确实无法调整时，经慎重研究，对影响工程质量总目标的分部实施返工，以确保工程质量总目标的实现。 三、总结阶段 当工程某一阶段的施工完成或工程完工后，均应及时总结本工程质量方案工作的成功经验和教训，加强工程韹交流，以利于上一阶段或后续工程工程的质量管理工作。 只有加强工程质量方案工作，通过以上四个阶段的循环，才能提高工程的质量管理水平，顺利实现工程的质量目标。 四、结语 然而由于影响工程施工的因素非常多，如设计变更、意外情况的发生等，均能阻碍工程质量方案的顺利实施，因而在工程工程质量方案实施的过程中，必须加强对质量方案执行情况的检查，发现问题，及时调整。 第4页 共4页