2023年医院总务科下查制度细则优秀5篇.docx

医院总务科下查制度细那么[优秀范文5篇] 第一篇：医院总务科下查制度细那么总务科各班组平安检查制度 为了消除平安隐患，杜绝平安事故的发生，确保全院人员生命和财产平安。现规定平安检查制度如下： 一、日常平安检查 上班工作前，下班离岗前对有关的平安本卷须知进行检查。涉及水电工程作业时应保证 二、定期平安检查三专业性平安检查 四、不定期平安检查和平安互检 五、检修前平安检查 六、检修完工后设备开工前的检查 七、隐患整改 范围 一、管道房每周进行一次平安自查。每月月底将检查情况、隐患整改情况依照总务科平安下查记录表上报总务科。 公司每月组织一次联合平安大检查。 Ⅰ、春季平安大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点。 Ⅱ、夏季平安大检查是以防暑降温、防讯为重点。 Ⅲ、秋季平安大检查是以防火，平安防护设备和防冻保温为重点。 Ⅳ、冬季平安大检查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑为重点。 二电工 三维修 一、日常平安检查 1、一般工作岗位上的职工应在上班工作前，下班离岗前对有关的平安本卷须知进行检查。 2、生产岗位上的操作工人，必须按时间、地点、路线内容进行认真巡回检查。 3、班组长和班组平安员在上班后应催促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，发现不平安因素应及时处理，力求工作中防止事故的发生。 4、在交接班时，有关平安方面的问题也必须认真交接。接班后并作认真检查，发现问题及时解决，解决不了的要上报作业区，同时将情况写在交接班日记上。 5、平安、技术部门应坚持经常深入现场，进行平安检查，听取群众意见，发现不平安问题，及时催促有关部门加以解决。 6、各级领导每日在布置工作的同时，要布置平安工作，并对所属部门进行平安检查。检查的形式可以是现场巡回检查、在调度会议上和交接班日记上检查，夜间值班检查。检查的内容： （1）、生产前的准备工作。 （2）、生产前的平安情况。 （3）、各类规章制度或本卷须知执行情况。如平安操作规程、岗位责任制，工艺控制指标和劳动纪律等。 （4）、平安设备。消防器材及防护用具的配备和使用情况。 （5）、日常平安教育和平安活动日的活动情况。 （6）、检修中的平安工作情况。 （7）、公司负责生产的领导应经常对各单位的平安工作进行指导。 二、定期平安检查 （1）、各单位和部室每周进行一次平安自查。每月月底将检查情况、隐患整改情况上报平安主管部门。 （2）、公司每月组织一次联合平安大检查。 Ⅰ、春季平安大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点。 Ⅱ、夏季平安大检查是以防暑降温、防讯为重点。 Ⅲ、秋季平安大检查是以防火，平安防护设备和防冻保温为重点。 Ⅳ、冬季平安大检查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑为重点。 季节性平安生产检查是群众性的平安大检查，由生产指挥中心负责组织，各职能部门，各单位可结合岗位责任制，根据不同的检查内容有方案地进行检查。要边检查，边改进，及时地总结和推广先进经经，如有限于物质技术条件当时不能解决的问题，也应该订出方案，按期解决，务必作到条条有着落，件件有交待。 （3）、每逢节假日都要进行一次节日前检查，联合组织有关单位和科室参加，包括元旦、春节、劳动节、国庆节前的四次检查，主要是检查节日的平安消防措施，如节日值班、平安保卫、消防、节日生产准备等。 三专业性平安检查 （1）、根据某些生产和特殊设备存在问题，组织专业性检查，以便重点发现某项专业和不平安问题，通过检查整改加以消除。专业性平安检查对象是：电气设备，起重设备、锅炉、压力容器、消防设施、危险易燃易爆物品等的检查。 （2）、专业性平安检查，以专业技术人员为主，组织有关部门和人员，按平安技术规定的内容进行检查，每年不得少于一次。 （3）、专业性平安生产检查的每一个工程，必须作好详细登记，每次检查都必须对前次检查登记的问题进行复查。 四、不定期平安检查和平安互检 公司生产指挥中心平安主管部门根据情况需要组织不定期平安检查、抽查和组织各部门、各单位进行互检。 五、检修前平安检查 （1）、各种设备在需要检修时，首先都要由检修中心会同设备、平安、技术和有关部门进行平安检查，经检查合格后，方准许进入现场开展检修工作。 （2）、需要高空作业时，必须进行检查如爬梯是否保险，梯子底端有无防滑橡皮，作业面附近有无高压电源等不平安因素。 （3）、在检修中需要动火的，在检查时要检查防火措施是否可靠。 （4）、检查电器、机械装置与外界联接是否断开。 （5）、检查平安要求标记或危险标记是否都已做好。 六、检修完工后设备开工前的检查 由主管生产的厂长，组织有关人员，对检修完工后开工前的准备工作进行平安检查，特别是重大设备和精、细设备的检查有关单位是必须参加的。检查内容主要有以下几个方面： （1）、检修工程是否完全结束，检修人员和检修设备是否撤离现场。 （2）、要检查检修人员所带工具是否已经全部收齐，以免工具失落在装置内或装置的某一部位而影响装置的正常运转和生产或发生设备、人身事故。 （3）、检修和新装的设备，都必须符合质量标准，有无漏气、油现象。 （4）、有关平安装置及其他平安防护设施是否平安可靠。 （5）、各种管线是否畅通无阻。 （6）、电气设备电源是否接线完好、有无漏电现象，接地装置是否完好可靠，接地电阻必须符合要求。 （7）、照明、消防设备是否齐全好用。 七、隐患整改 （1）、对平安检查中发现的平安隐患要分级管理、限期整改，责任要落实到人。 （2）、公司生产指挥中心平安管理部门在平安检查中发现的平安隐患或重大平安隐患，直接向各单位下达隐患整改通知书，要求各单位限期整改，并将整改结果上报公司生产指挥中心平安管理部门。重大平安隐患上报公司领导。 （3）、各单位平安管理人员发现的平安隐患可直接下达隐患整改通知书，各作业区接到整改通知书要认真整改，采取措施消除事故隐患。 八、考核 （1）、企管处根据本规定对各部门、各单位的平安生产工作进行检查考核。（2）、平安检查的结果要列入平安评比活动内容中。 第二篇：医院总务科工作制度医院总务科工作制度 为了更好的落实后勤保障满足临床工作需要。向住院患者提供治疗饮食，其种类、质量能够满足患者治疗需要。职工对医疗器械和设备的维修效劳满意；医务人员及患者对后勤效劳满意。〞做好全院的后勤保障工作，制定以下工作制度。 （一）总务科工作制度 1、总务科要牢固树立为笫一线效劳的思想，坚持下修、下送、下收、上门效劳的态度，提高工作质量。 2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建，院容卫生等工作，保证医、教、研、防工作的顺利进行。 3、制定年度、月度工作方案、检查催促落实情况。 4、每月召开科务会议，讨论工作方案，研究总务科的重大问题。 5、每周下病房一次，及时了解医疗第一线对总务工作的要求。 6、每月进行一次全院平安检查，发现问题及时解决。 （二）总务科行政查房制度 1、每周由科长带着有关人员深入各病区巡视查房。 2、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求，并做好计录。 3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决，一时难以解决的应向病区说明情况。 4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理，做好节水、节电、保护公物的宣传教育工作。 （三）总务科技术工人培训复训制度 1、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上岗。 2、总务科应推荐工作表现较好，符合条件的技术工人进行等级工培训。. 3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗，并定期复训，电工、电焊工每审核复训一次。 （四）医院物资采购制度 1、物资采购必须根据部门需求，按申请方案采购。 2、各部门必须按月向医院提出申请物品方案，并根据部门的要求，填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计，由主管院长审批后，交总务科采购员采购。 3、物资采购方案必须是当月必要的用品，不得超数量以免造成挤压和浪费。 4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表，并写明原因，申请数量、规格、大约价格等，交主管领导审批后交总务科解决。 （五）医院基建管理制度 1、全院的基建、维修工程工程由总务科按国家标准方案和医院年度规划组织实施。 2、年度基建维修方案由总务科负责制定，方案经充分讨论研究确定后，报领导批准实施，无特殊情况应按方案执行。 3、基建工程须严格做好建前规划，按程序进行申报设计，报建等工作前方可施工，不搞违章建筑。同时要按规定收集各种基建档案资料，并于工程竣工验收后三个月内整理好移交院认办公室保存。 4、总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行检查，如发现质量不符合要求，坚决制止，确保工程质量和平安。 5、做好自供建材、材料的管理，工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。 6、总务科负责施工队瓜的平安、防火、卫生、教育工作，并催促其文明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。 7、基建、维修工程超过十万元以上，要进行招标或议标取舍工程队（投标要有四个队以上、议标最少二个队以上）。并按投标、招标规定的程序进行，严禁弄虚作假。 8、基建、维修超过壹仟元以上，要做出预算，预算经审核确定后，连同合同书一起交一份给财务科，作付款和结算监督。 9、工程竣工后，及时通知有关部门进行质量检查验收，质量符合要求前方可投入使用 2023、基建管理人员做到廉洁奉公，遵纪守法，不以权谋私，秉公办事。 二、部门工作制度 仓库物资验收保管制度 1、对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种，是否与订货合同或采购方案相符。 2、对照发票验收入库，严格把好产品质量关，对低劣质的产品要及时退货，严禁入库。 3、凡购置固定资产设备，由使用科室和有关部门共同验收，财产会计及时建立帐目。 4、物资和设备物品购进，要及时验收入库，做到帐物相符。 5、物资验收入库后分类，妥善保管，落实防火、防霉、防损坏措施，以确保物资平安。 仓库物资发放制度 1、各科室应有专人负责物品保管和领用，其他人不得随意进入仓库领物品。 2、领用物品必须由仓库负责人按部门审批方案物品发放，当面点清物品数量，规格、质量、发现问题立即退换，如一时解决不了的物品暂缓领回，等物品换回后通知部门领用。 3、仓库的一切物品领用时，须按科室分类详细登记，有领物又人签名，月终由仓库汇总送财务科核算 1、仓库物资每季度盘点一次，各类物资盘点由财产会计与仓库人员负责，盘点后将结果书面上报财务科、总务科负责人。 2、盘盈、盘亏、