2023年区刑警队正规化建设经验材料.docx

区刑警队正规化建设经验材料 一、我市责任区刑警队建设的根本情况。目前，全市刑警总数563人，占全市总警数的11.8％，责任区刑警队38个，2023年公安部对责任区刑警队等级评定，认定一级中队4个，二级中队2023个，三级中队7个（公安部每两年开展一次评定工作）。到202223年底，公安部即将开展等级评定工作，按照公安部和省厅要求，xx市公安局根据辖区治安状况，制定了责任区刑警队建设规划意见，按照科学合理划分责任区刑警队要求，对各县区所有责任区刑警队进行了有机整合，将原有的49个责任区刑警队整合为38个，并且由局开展了初评工作，申报一级责任区中队7个，二级责任区中队18个，三级责任区中队12个，如果能够全部到达等级化要求，我市责任区中队建设将超额完成省厅重点目标考核的要求，到达全省领先水平。目前，此项工作仍催促县区抓紧落实。 二、十年来刑侦改革和责任区刑警队建设取得的成果（主要做法）。 （一）、硬件建设方面（1）办公用房情况，目前，全市责任区刑警队全部到达独立建制的要求，根本解决了办公用房的问题，但是大局部没有到达公安部中队驻辖区的要求，公安部和省厅对责任区中队用房标准的要求是有独立的产权证，目前尚达不到要求，在材料中可模糊说明解决办公用房。（2）配备情况，责任区中队配发119个，按照公安部人均1台的要求，需补充364台，目前在全省居中游水平。（3）单警装备情况，已核发单警装备221套，按照公安部要求需补充342套。（4）车辆装备情况，责任区中队共配发警用车辆38辆，各县区分布不均，按照公安部车辆总数要到达89辆。需要说明的是，加强责任区刑警队建设，市局党委和各县区党委在近两年来均给予了高度重视，仅用于此项的资金就到达了1300万余元，特别是今年市局党委划拨专项资金300余万元，用于刑事技术工作的dna实验室和理化实验室建设，累计投资202300余万元，为刑事技术购置了模糊图像处理系统、指纹自动识别系统等高新技术设备。 （二）、内务管理方面（1）制定出台了责任区中队正规划建设实行方法，从三到位、四统一、五标准几个方面对责任区中队的建设进行了细化并提出了要求。（2）按照省厅要求，统一了28种台帐的管理，XX县区分局自行开发研制了刑侦信息管理系统，XX县区分局自行研制了辖区局部图，并开展了任务量化考核和等级化管理，建立了与派出所捆绑考核机制，其它县区都普遍建立了奖惩鼓励机制。（3）全面加强了刑侦基层根底建设工作，在破案中发挥了重要作用。在全国率先建立二手 信息库，对流入二手 市场的 通过串码识别进行碰撞，同时建立了二手 市场管控模式，得到了公安部肯定和推广。在侦破华林商厦、北方电器城和大富翁商厦系列盗窃案中，通过布控二手 市场及时反响被盗赃物信息，迅速锁定了犯罪嫌疑人，从而突破了这起影响较大的特大盗抢案件。同时，通过开展阵地控制、刑嫌调控和刑事特情工作，直接为案件侦破提供重大线索60余条，直接侦破盗抢案件80余起。（4）和其它警种协调配合，在历年来的重特大案件的侦破中，市局党委都坚持了多警种联合做战的格局，刑侦、特警、技侦等部门在案件侦破中各司其职，准确把握了战机，保障了案件侦破工作。在市局部署的专项行动中，市局、交警、特警等部门都按照自己的任务职责展开工作，取得了很好的效果。（5）通过加强责任区刑警队建设，在侦查破案中取得了显著成绩。（见XX县区、XX县区、南郊经验材料） 三、总结经验（1）市局党委的高度重视。自苏浩副厅长兼任市公安局局长以来，至到现任李如林局长，都对刑侦工作给予高度重视，积极协调省、市编办等有关部门，落实刑侦民警的职级待遇问题，市局党委今年上半年专门制定出台了xx市公安局关于加强刑事侦查工作的决定，明确了刑侦部门的职责地位、机构的规格和职级待遇，在全省属于首家。（2）责任区刑警队建设的成功经验（略）。 四、存在的问题各县区开展不平衡，警力配置和硬件建设上还没有完全到达公安部和省厅的要求。 五、长远开展问题（1）着力在提高打击效能上求突破。刑侦支队自行开发研制了覆盖全市的阵控系统软件，并拟于明年召开现场会进行总结推广。（2）进一步转变工作理念，不断建立完善命案侦破、打黑除恶、跨区域协作等刑侦工作机制，努力构建大刑侦工作格局，实现做大做强刑侦技术工作、做大做实刑事根底工作、做精做细情报信息工作、做精做强专业打击力量。以这四大支柱性工作为依托，带动全市刑侦工作整体水平的提高。树立一盘棋思想，对工作内容、工作方式、工作目标和工作措施不断进行探索、补充和完善，真正实现做强打击的目标。（3）加快全局侦查部门信息化建设步伐和科技装备的实战运用，搭建侦查工作新平台。以全面推行建立“标准化信息采集室〞为抓手，逐步实现信息根底化，根底信息化，不断拓宽为我所用的社会信息资源，建立全市公安业务数据共享平台，把情报导侦工作延伸到打击刑事犯罪的最前沿。同时，继续坚持科技强警方针，加强技术装备运用能力，以dna数据库建设和nec指纹系统建设为契机，改进现有工作模式，不断提升技术装备的实战效益。进一步推进技术室等级达标建设，争取在202223年全国第四次技术室等级达标考核中，实现我市技术室全部到达二级以上水平。（4）继续强化队伍正规化管理，加强队伍专业化建设，以人为本，提升队伍素质。从增强民警的责任感、荣誉感、忧患意识和发挥领导的带头示范作用方面来强化队伍管理措施，在从严治警方面，进一步严明工作纪律和组织纪律，狠抓队伍管理和制度约束，通过完善纪律制度，促使民警养成良好的工作习惯和生活习惯，做到自觉、自警、自律，将刑侦业务和队伍建设有机结合起来，不断提高队伍管理的执行力，坚持“无情管理，有情操作〞的人性化管理模式；在从优待警方面，在稳固已有的从优待警措施的根底上，紧贴民警需求，不断推出新的爱警护警举措，使广阔民警感受到组织的温暖、团队的关心，“威武文明之师、亲民爱民之师〞的刑侦队伍品牌。 第5页 共5页