2023年市场工作总结及思路.docx

市场工作总结及思路范文 2023年按照年初制定的工作方案，积极开拓业务，取得了明显成效，现将2023年的重点工作和2023年工作思路汇报如下： 一、主要工作情况 1、编制两网软件需求规格说明书两版，完成政务网域名及人力资源网域名的申请注册，完成平台初期运营架构搭建，包括启动团队的招聘、初期营销运营筹划等工作。目前网络效劳平台建设工程的前台、后台已经开发完成第一版，正在进行政务网的上线测试及试运行工作。 2、协调电政办、软件公司等做好人才网数据库转移的大量工作，并与8月份将平台建设的主要设备在政府主机房安装到位，确保政务网、人才网上线运行正常。 3、建议更新办公设施，对需要采购的设备进行前期考察询价，并严格按照政府相关采购手续采购了相关软硬件设备，在第一时间做好设备登记，入固定资产台账，对新设备进行仔细研究安装。 4、截止十月份共组织举办现场招聘会xx场，参加企业xx家，提供岗位xx个，发布招聘信息xx次，与“我x网〞建立合作模式取得良好效果。 5、截止3月份为企业办理用工开户xx余户，变更企业名称、地址等信息38户，窗口接待现场咨询及 咨询近百次。 6、能够做到办事公正，业务熟练，效劳高效，效劳热情，群众满意，零投诉。对领导交办的其他临时行工作，能够按时保质保量的完成，做到日清日结。 二、奋斗目标和主要任务 1、奋斗目标。围绕全面实现蓝色跨越，为xx事业开展提供夯实的根底设施和功能平台保障。 2、主要任务。根据统一部署，紧紧围绕“xx3〞工程，突出重点，把握关键，狠抓落实，大幅提升xx的综合承载力，整体提升产业核心竞争力。 三、工作打算 （一）筹备网络效劳平台启动活动，扩大宣传面，增加知名度，开拓多条运营方式 （二）百场招聘会。以网络招聘会、现场招聘会、校园招聘会相互联动的方式，举办20230场有形市场和无形市场双结合的人力资源供需匹配招聘会。 （三）整合就业、维权和培训三大数据资源和人才业务，以网络效劳平台为根底，建设应用支撑系统，实现数据资源共享和人才集聚业务管理的网络化。 第2页 共2页