第1页共18页平安质量专项考评实施方法为优质、平安、高效完成地产开发建设任务，强化现场管理促进施工生产，预防事故发生，扬先促后，奖优罚劣，科学地检查和评价施工生产情况，实现检查考评工作的标准化、标准化、程序化，催促各方认真履行管理职责，确保公司每年度建设目标的实现，特制定本实施方法。一、指导思想根据集团公司企业精神，紧紧围绕八大任务，确保八大平安实现八大目标全面开展工作的精神，紧紧围绕“筑牢平安生产防线，确保工程建设质量，做好“质量平安〞文章〞为考评主题，通过对地产开发工程施工、监理单位开展质量平安考评活动，调动广阔参建单位和建设者的积极性和创造性，促进地产开发工程建设任务如期、平安、优质完成。二、组织机构工程质量平安专项考评活动在公司质量平安委员会领导下，由公司工程部具体组织实施。三、考评对象和形式（一）、对象。地产开发工程施工建设各阶段的施工单位、监理单位、各业主工程部。（二）、形式。采取日常监督抽查，专项检查，综合考评等形式。（三）、方式。检查过程中以现场实测、实量和内业资料检查等相结合。四、考评内容紧紧围绕筑牢平安生产防线，确保工程建设质量，做好“质量平安〞文章，全面开展质量平安专项考评活动。（一）施工单位考评内容1、平安生产和平安标准管理水平。从平安生产保障体系的建立，平安生产过程管理情况，现场平安管理情况，事故及应急预案管理情况，日常平安检查及整改记录情况等方面进行考核评定。2、工程质量。从质量管理体系的建立，质量过程管理情况，第2页共18页实体质量情况等方面进行考核评定。3、文明施工。从标准化工地建设与施工管理情况，现场宣传标志设置情况，精神文明建设情况等方面进行考核评定。4、质量平安隐患整改。从监理、业主现场监督或巡查情况反映，施工单位对下发的监督整改单、检查结果通报及“平安生产月〞等活动的及时整改落实情况等方面进行考核评定。（二）监理单位考评内容1、工作标准。监理规划及细那么编制情况，驻地办公各项制度建设、人员配备情况，监理部履约情况，工作汇报情况等方面进行考核评定。2、监理手段。测量监督情况，试验检测情况，工程材料管理情况，隐蔽工程、重要工序控制情况，文明管理情况，现场巡视情况等方面进行考核评定。3、监理业绩。从质量平安管理情况，监理日志、月报、计量台帐等记录情况等方面进行考核评定。4、监理纪律。从建立惩防体系，人员、设备管理情况等方面进行考核评定。五、考...
