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2023
巩固
创新
活动
实施方案
稳固创新年活动实施方案
为了深入贯彻落实全国、全省jt工作会议精神,稳固和开展近年来jt工作取得的成果,以改革创新精神推进全市jt工作争名次、上台阶、创一流,结合我市实际,现就在全市jt调查系统开展稳固创新年活动提出如下实施方案。
一、指导思想
和总体思路
全市jt工作以科学开展观为统领,以创新为动力,坚持一个中心(以提高数据质量为中心),提高两个水平(提高jt效劳水平,提高jt信息化水平),加强三项建设(jt基层根底建设、jt法制建设、jt队伍建设),突出四个重点(重大国情国力调查、jt巡查、jt方法制度改革、构建和谐工作机制),促进全市jt工作争名次、上台阶、创一流,为全市经济社会又好又快开展提供强有力的jt保障。
二、目标要求
围绕省局提出的开展“稳固创新年活动〞工作要求,市局与各县区jt局、局机关各科室签定了工作目标责任书,细化、量化了jt创新的内容和实现目标。通过深入扎实地开展稳固创新年活动,解决jt工作中存在的问题,使jt工作更好地适应经济社会开展的新形势、新要求。各项专业jt工作水平在全省位次明显前移,jt基层根底进一步夯实,数据质量进一步提高,jt效劳水平明显提升,jt、信息、咨询功能进一步完善,jt队伍素质全面提高。
三、具体措施
深入开展“稳固创新年活动〞,以jt理论、jt观念和jt体制的创新为先导,加强jt调查、jt分析和jt预测方法的创新,进一步改进jt技术和jt手段,全面提高jt工作水平。
(一)以制度建设为切入点,促进全市jt工作改革创新
一是创新管理模式,结合公务员法,制定了机关干部考勤制度、科室岗位职责等新的管理制度,对干部请假、休假、日常行为标准、职能职责等做出了明确的规定。与各科室签定了目标管理责任书,明确了科室职责和岗位人员职责,细化、量化了全年工作目标任务。
二是健全和完善jt方法制度。重点是加快建立石羊河流域综合治理jt监控指标体系。创立和完善与民生密切相关的物价、房价、日光温室建设本钱核算等专业jt制度。提高节能减排、文化产业、非公经济的jt调查水平。
(二)以效劳中心为宗旨,促进全市jt工作改革创新
一是办好jt年鉴、jt提要、jt快报、jt分析资料、jt信息等这些jt部门的拳头产品,依之为载体,不断提高jt信息、分析咨询效劳的时效性、准确性和权威性,更好地为党委、政府及社会各界效劳。
二是继续把围绕石羊河流域综合治理开展jt调查研究作为jt效劳的重点领域,市县jt部门将结合实际,组织骨干力量成立课题调研组,认真开展调查研究,为石羊河流域综合治理提供一批有分析、有见解,具有较高决策参考价值的调研报告。
三是筛选课题,加大专题调查研究力度。围绕市委、市政府领导点题,成立局领导挑头的课题调研组,选定了农民增收、经济结构调整、民生问题、免耕技术推广的可行性研究、投资及招商引资、日光温室、经济开展趋势研究、工业开展等8个调研课题,局领导每人牵头负责1-2个课题,力争在年内完成调研任务。为党政领导指导决策提供具有较高价值的参考依据。
四是组织编写改革开放30年系列资料,从jt的视角全面展示我市改革开放30年的开展成就。
五是积极协商在电视台和ww日报开辟动态jt数据公布专栏,每月对全市经济社会主要指标进行公布。
(三)以提高数据质量为中心,促进全市jt工作改革创新
jt部门和jt人员将牢固树立质量第一的思想,在数据收集、处理、评估、审核、上报、发布等环节做大量艰苦细致的工作,确保jt数据“真实可信,不出假数〞。
一是加强对县区数据的监控、评估,确保源头数据的真实性和科学性。
二是加强对专业数据及部门数据的联审力度,以准确的专业jt数据支撑gdp核算的科学性和真实性。
三是加强对jt数据的管理工作,切实杜绝“一门多数、数据出多门〞的混乱现象,确保jt数据的权威性和科学性。
jt部门将把保证jt数据的时效性、准确性上升到保证jt系统政令畅通和贯彻落实市委、市政府决策的高度来对待,坚决杜绝专业数据的迟报、误报情况,确保jt数据质量不出问题。202223年县区目标责任考核时,这项工作实行一票否决。力争使jt数据质量经得起省局的评估,经得起领导的推敲,经得起实事的考验。
(四)以提高信息化水平为手段,促进全市jt工作改革创新
制定出台了信息工程实施意见、局机关网络管理制度,在年内开通办公自动化系统,实现无纸化办公。加大“jt业务数据处理统一平台〞的推广应用水平,强化干部职工的计算机实用技能培训。上半年完成对“wwjt信息港〞的改版、升级工作,年内开通外网。力争使jt信息化水平走在市直部门的前列。
(五)以队伍建设为保障,促进全市jt工作改革创新
紧紧围绕jt调查中心工作,抓班子、带队伍,努力建设一支精干、高效的jt调查队伍,构建和谐文明的jt机关。
一是加强学习。制定每月一课等行之有效的学习制度,加强政治、经济理论和jt业务知识学习,不断更新jt专业知识,努力提升jt业务水平。
二是强化教育培训。制订科学合理的培训方案,紧紧抓住国家和省jt局加大对基层jt人员培训的时机,积极参加各种形式的培训、轮训。继续开展jt专业技术职称考试和jt员从业资格培训工作,力争取得jt师和高级jt师职称者比例每年都有所提高。
三是加强作风建设。紧密结合工作实际,查找并解决机关作风中存在的突出问题,努力使干部作风明显改进、组织纪律明显加强、工作效率明显提高、部门形象明显改观。加强调查研究,切实增强透过数据把握开展规律的能力。以实实在在的工作态度和业绩,把jt事业不断推向前进。
(六)以基层根底为支撑,促进全市jt工作改革创新
一是加强县、乡(镇)jt工作标准化建设。认真开展县区jt工作巡查工作,全面落实基层根底建设的“五个制度性文件〞。在原来乡镇“五有〞、村“三有〞建设的根底上,要大力推行乡镇、街道jt站“八有一通〞(有机构、有牌子、有专人、有房子、有桌椅、有微机、有制度、有台帐和网上报表畅通)和村“三有〞建设。力争在年内实现全市80%以上的乡镇、街道到达“八有一通〞标准,
二是切实加强企业jt工作。采取强有力的措施,确保90%以上的规模以上工商企业中设立jt机构,配
备综合jt人员;在规模以下工商企业配备兼职jt人员,保障源头jt资料的准确性和及时性。
三是加强部门jt工作标准化建设。强化对部门jt调查工程的审批和备案工作,建立jt部门与部门jt资料的交换制度。年内将对市直有关部门进行jt巡查,促进部门jt的标准化水平。力争使我市的jt谌基层根底建设水平走向全省的前列。
四、组织领导
成立ww市jt局开展稳固创新年活动领导小组,由党组书记、局长赵新辉任组长,局、队其他领导班成员为副组长,局、队各科室(站)负责人为成员,下设办公室,具体负责组织实施。领导小组将对各县区jt局,各科室开展jt创新活动的进展情况进行季度、年度跟踪督查,适时通报开展情况。建立jt创新鼓励机制,年底将对在jt创新方面有突出成绩的的县区、科室和个人予以表彰奖励
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