2023年效能监察个人优秀工作总结.docx

效能监察个人优秀工作总结范文 为认真贯彻落实公司工作会议精神和集团公司2023年效能监察工作安排意见，深入开展企业管理效能监察，按照我公司年初制定的xx公司2023年效能监察工作安排，认真开展了效能监察工作，积极履行效能监察教育、监督、保护、惩罚的根本职能，强化效能监察的考核力度，完成了效能监察任务，取得了一定的成效。现将xx公司2023年效能监察工作安排如下： （一）领导重视，认识统一。 加强效能监察工作，是深入实践科学开展观、坚持立党为公、行政为民的必然要求，是全面加强企业建设的有效举措。xx领导十分重视此次活动，成立了由副经理xxx担任组长，办公室、企管科、财务科、生产科、质量设备科、平安科等部门负责人组成的活动小组，全面负责效能监察工作，具体负责效能监察工作的部署、督查和考核。紧紧围绕公司xx管理年的奋斗目标，按照围绕重心、科学部署、分类指导、标准管理的工作思路，按照年初制定的效能监察实施方案，明确我公司效能监察活动的工作任务，紧密结合年度工作目标，强化思想教育，突出建章立制，标准行政行为，严格考核奖惩，突出解决企业管理、基层建设存在的突出问题，以到达增强干部能力、提高工作效率为目的。 （二）开展工程建设工程管理效能监察 根据公司的统一部署，结合xx公司实际情况，对202223年 以来已建和在建的基建工程工程进行了检查。 一是各基层单位积极主动配合此项工作的监督检查，对202223年以来已建和在建工程工程发包的资料、施工许可证、施工合同、资质证书、工程概算书、概算调整书、资金方案、资金使用、资金结算、决（结）算审计报告、财务账目等资料的检查，物资采购、合同管理、施工管理、投资管理等情况进行检查。通过检查，较为真实地反映了企业资产情况、财务状况和经营成果，工程建设工程管理人员依法、合规、高效、廉洁地履行职责，促进了工程建设工程管理标准运作。 二是针对个别工程建设在施工工程管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够，作为切入点开展效能监察。xx公司常年在外施工，施工工程管理鉴于点多面广战线长、人员分散的特殊性，加强对工程标准化管理的监督检查显得尤为重要，也是职能部门一项不可无视和应常抓不懈的工作。今年以来，我们加强对xx公司所属工程工程部的管理，积极对工程工程进行工作大检查，并屡次赴南疆等外点生产作业场所对在建工程进行检查监督，共对有关问题提出监察建议7条，建议各工程经理要严格执行标准的工程管理、平安管理，建立健全必要的规章制度，堵塞管理上的漏洞，防止不必要的经济损失。 xx公司xx分公司承接的xx地区居民天然气入户工程，此项工程是中石油在南疆民族地区实施的民心工程，xx公司自202223年开始承接此项工程，成立了具有一定实力和规模的南疆天然气工程工程部。截止2023年底，共计完成了2023000多户居民的天然气入户，为中石油在南疆民族地区改善居民生活条件、实施利民工程赢得了赞誉和口碑。我们把加强对此工程标准化管理的监督检查作为重点工作，严格执行标准的工程管理、平安管理，堵塞管理上的漏洞，确保了此工程廉洁、高效运行。 （三）认真了开展小金库专项检查 2023年，xx公司认真开展了小金库专项治理工作，成立了由xx公司主要领导任组长的治理小金库专项检查小组。按照集团公司、公司的部署和安排，认真组织小金库自检自查。同时，对各基层单位进行了专项检查。 通过这次开展效能监察，进一步提高了管理人员业务素质和企业基层管理效能。我们要借此活动契机，并以此为新的起点，转变工作作风，更好地为工程、为基层效劳和为公司开展，继续认真履行好工作职责，开拓创新，不断提高机关效能，为推动公司开展做出更大奉献。 第3页 共3页