2023年企业安全生产工作计划.docx

XX年企业安全生产工作方案 为了认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法，加强安全生产意识，落实安全责任，实现安全生产目标，创造一个安全稳定的生产环境，特别制定本年度安全生产工作方案。 一、总体要求 。 按照上级领导安全工作会议部署，以及安全目标和生产要求，坚持以人为本，全面，协调，可持续开展的开展观，坚持“安全第一，预防为主〞的方针，牢固树立了“安全责任重于泰山“的理念，加强对安全生产工作的领导，全面开展安全检查，继续深化安全生产专项整治，强化根底工作，努力实现本公司安全形势的进一步稳定改善。 二、主要目标。 1.实现安全生产零事故。 2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。 3.隐患整改率为100%。 三、具体的安排 1、全年方案每月召开一次安全生产分析会议，分析本公司的安全生产工作存在的缺乏，确定必要的方法和措施，传达上级安管部门的精神，安排各个阶段的安全生产工作。 2、公司安全处全年应召开安全生产集中培训教育10-12次，学习安全法律法规安全操作规程等等，加强安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。 3、全年分四个时期进行各种形式的板报标语宣传，大力宣传安全生产的政策法规，安全生产的典型经验，安全生产的预防措施，提高全厂职工的安全生产意识和责任感。 4、方案每天包括夜间安排专人对厂区进行安全隐患排查，并做好白天及夜间隐患排查记录，对查出的隐患及时进行整改，对未按规定要求进行整改的要追究其直接责任。 5、对公司的重点部位的安全运作情况及时进行检查，投入必要的整改经费，防止因小失大而给公司和职工造成巨大的生命财产的损失。 6、全力做好公司的消防安全工作，建立健全组织机构，添置必要的设备和器材，提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。确保全年消防安全工作不失控。 7、加强职业病防治工作，加强劳保用品的管理，对劳保用品的方案、审批、订购质量、发放把关，并指导、催促职工按要求穿戴、使用。 第二篇：企业安全生产工作方案二〇一八年度安全生产工作方案 机关各部室、各项目部： 为了认真贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记、李克强总理关于安全生产工作的重要指示、批示精神，强化“红线意识〞，切实把人民群众生命财产安全放在第一位，大力实施安全开展战略，狠抓责任落实，强化安全措施，有效防范和遏制生产安全事故，积极推动公司安全生产状况实现根本好转，确保公司年度安全管理目标的顺利实现，特制定2023年度安全生产工作方案。 一、指导思想 坚持“安全第 一、预防为主、综合治理〞的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实根底，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进安全生产管理，进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系，不断提高公司安全生产管理水平，建立安全生产长效机制，确保公司长周期安全运行。 二、管理目标 1、杜绝死亡事故，重伤率控制在0.1‰以内； 2、职业病发生率控制在0.1‰以内； 3、杜绝环境污染事故； 4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等； 5、积极推进安全生产标准化建设，施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达80%以上。 6、特种人员持证上岗率100% 三、主要措施和要求 1、提高对安全生产重要性的认识认真学习安全生产法、环境保护法、建设工程安全生产管理条例和国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知等一系列安全生产法律、法规，从讲政治、促开展、保稳定的战略高度，进一步认识安全生产工作的重要性，切实加强对安全生产工作的领导；正确处理安全与生产、安全与效益的关系，树立“科学开展、安全开展、以人为本〞的观念，保障职工的生存权、健康权，保护我们共同赖以生存的环境，坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。 2、健全安全生产管理机构 通过建立、健全安全生产管理机构，定期召开安全生产工作会议，分析、研究安全生产形势，对安全生产各项工作及时作出正确的决策；安全管理部对项目部安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查，确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求，并检查、催促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备，从而形成健全有效的安全生产管理机构。 3、落实安全生产管理责任 公司各级必须认真落实安全生产责任制，明确公司总经理、生产副总、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人，公司与各项目部、项目部与班组必须层层签订“安全生产目标管理责任书〞，并定期进行考核，确保安全生产责任制落到实处。 4、加强对危险性较大的分局部项工程安全管理，开展建筑安全专项整治工作 对工程项目中的基坑与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、撤除与爆破工程等其它危险性较大分局部项工程，安全管理部必须严格催促项目部认真执行危险性较大的分局部项工程安全管理方法和建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导那么的文件要求，确保危险性较大的分局部项工程在方案编制、审核与论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到标准管理。公司应建立危险性较大的分局部项工程（建设施工危险源）动态管理台帐，加强动态监管。 公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节开展专项整治工作。 5、标准施工现场消防安全管理工作 按照中华人民共和国消防法、建设工程施工现场消防安全技术标准的规定，明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。安全管理部应催促项目部制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度，施工现场设置消防通道、消防水源，配备临时消防设施和灭火器材，设置明显消防标志，定期组织消防培训与演练，提高员工消防意识和消防专业知识。施工现场、住宿区应按照建设工程施工现场消防安全技术标准、建筑灭火器配置设计标准合理配备灭火器材，并严格执行明火作业动火审批制度，组织消防检查，及时消除火灾隐患。 6、加强现场施工机械安全管理工作 项目部须安排专人从事本部门机械设备管理工作，贯彻国家及当地有关机械设备管理的法律、法规、标准、规定，执行上级部门的各项机械设备管理要求，对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、使用、维修、检验检测的全过程进行管理。掌握现场机械设备的动态，收集大、中型机械设备维修、保养实施方案，动态建立本项目大型起重机械设备台帐等；强化大型起重机械的采购管理，严格执行采购供方评价审批制度，坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产许可资格、无产品质量合格证明的机械设备流入施工现场；加强对大型机械设备拆装单位资质与人员资质的审查，加强对拆/装前安全技术交底、安装后试运转与检验检测等环节的监控，确保大型机械拆装安全；开展机械设备专项检查活动，努力消除各类机械设备事故隐患；具体落实机械设备操作人员技术培训活动，组织实施机操工持证上岗培训工作。 7、强化培训，提高安全生产意识与技能 公司适时组织各项目部负责人、安全生产管理人员参加上级主管部门组织的安全生产资格培训与考核，坚持持证上岗的原那么。安全管理部负责对机关人员开展经常性安全生产知识教育培训活动。 各项目部应及时掌握特种作业人员持证情况，及时组织已持证的特种作业人员参加“培训与换证〞工作；分期分批组织未持证的特种作业人员参加建筑特种作业人员培训与考试；确保特种作业人员持证上岗率达100%。 各项目部应组织施工现场管理人员参加当地主管部门有关安全生产方面的培训，并做到大力宣传安全生产、环境保护法律法规、施工安全强制性标准，努力提高现场管理人员的安全意识和业务素质。 工人入场前安全教育、新工人三级安全教育是企业的根底安全教育工作，公司要求各项目部安全管理人员必须严格按照国家规定要求推进并开展此项工作。年初集中开展的工人三级安全教育培训工作应在工程开/复工前结束，平时的三级安全教育培训工作应根据施工任务的承接、施工人员的变动等情况适时组织开展。 项目部要切实开展工人的日常安全教育、转岗前安全教育和经常性安全教育活动。利用班组安全活动、班前交底会、项目部全体人员会议等各种形式，向工人宣传和讲解安全生产法律法规、操作规程、安全生产纪律、事故案例，并根据不同季节、不同作业环境，开展有针对性的安全教育活动，要注重提高安全教育的实效，使全体作业人员都能掌握安全生产知识和操作规程，提高安全操作技能。 对于实施工程专业分包或劳务分包的，各项目部在做好自身安全教育培训工作的同时，须开展对分包作业队伍的管理人员和工人的安全教育培训，年底做好对各分包单位的安全考核，切实履行总包单位的安全生产义务。 8、认真执行领导带班检查制度，积极开展安全隐患排查治理工作 安全生产检查与整改是消除事故隐患、整治环境的有力手段，公司各级必须认真执行建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行方法，切实做好安全生产检查、安全隐患排查治理工作，坚持公司月月查、各项目部周周查、班组日日查制度。安全检查必须认真对照建筑施工安全检查评分标准、建筑施工现场环境与卫生标准，建筑施工安全强制性条文等专业标准要求，坚持高标准、严要求；对查出的隐患、问题必须立即整改，整改后仍达不到要求的必须坚决停工，决不留下事故隐患。公司将适时对各项目进行抽查、评比。 9、落实措施，保证安全投入的有效实施 确保安全生产、环境保护资金投入是实现安全生产、环境保护、文明施工的重要前提和根底。按照安全生产法、环境保护法、建设工程安全生产管理条例的规定，公司各级负责人都有责任保证安全生产、环境保护投入的有效实施。 项目经理须结合当地建设行政主管部门的具体要求，制定项目安全生产专项资金投入方案，对列入工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，合理地用于施工安全防护用具和设施的采购和更新、安全措施的落实、安全生产条件的改善、环境保护措施的落实，动态建立项目安全生产资金使用台帐；并根据工程特点，对照国家有关标准、标准要求，组织有关施工技术人员制定切实可行、确保安全生产的各项安全技术措施和环境保护措施。 各项目须加强对安全文明措施费（安全生产费用）的管理，认真执行公司安全生产费用使用管理制度，定期检查费用使用情况并收集安全投入的票据； 10、积极创优，大力提升公司品牌形象 为了更好地塑造公司建筑铁军形象、打造公司品牌，提升公司综合竞争力，公司要求各项目均须开展安全文明工地创立活动，全面开展建筑施工安全质量标准化工作，公司要指导催促项目部加强全员、全过程、全方位的安全文明施工管理，严格执行安全标准，标准安全生产行为。安全文明工地的创立，必须严格按建筑施工安全检查标准、建筑施工现场环境与卫生标准、绿色施工导那么、建筑工程绿色施工评价标准和当地有关安全文明工地的具体要求执行。 11、开展“安全生产月〞等专项活动 今年，公司将开展“建筑安全专项检查〞、“安全生产月〞、等专项活动。其中，以“安全生产月〞活动为重点，开展经常性、群众性的安全生产宣传与检查活动，采取形式多样、内容丰富、寓教于乐的方式，引导广阔职工积极参与。各项目部要做好现场管理人员的安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度、安全技术和安全管理知识教育培训，提高他们对安全生产工作的责任感和自觉性；要以班组安全教育