2023年竞聘演讲稿精彩.docx

竞聘演讲稿精彩 精彩竞聘演讲稿 篇一：竞聘演讲稿优秀范文 竞聘演讲稿优秀范文 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好。 非常快乐能参加今天的竞聘演讲，首先我要感谢公司领导的给予了这次自我展示、自我提升的时机。在全市上下全力以赴开门红期间，我认为开展这个竞聘会并不仅仅是个竞聘会，它为我们员工提供了一个表露思想、经验交流、智慧碰撞的开放式平台，可以说它就是一个催人奋进的发动会。 从参加工作到现在，已经有13年了，我一直感到非常庆幸：在通信大开展的时期，我在运维部门工作，参与本地传输网的建设与维护；在移动分营之后，我成为了一名荣耀的营业员，站在了与客户直接交流的最前沿；2022年赶上移动通信市场大扩张，我有幸从通山分公司调到市场部工作，又站在了市场竞争的风口浪尖。不管是从事维护，还是从事业务，对于工作，我一直没有丝毫的懈怠，每个阶段都尽心尽力、认认真真，踏踏实实地对待，公司也给了我很多的荣誉。移动分营以来，随着公司的开展壮大，我也在进步，从通山分公司到市场部、营业部，一路走来，我认为我的获得远远大于我的付出。每一次进步，每一个成绩的取得，都离不开各级领导、各位同事的指导、帮助和支持。特别是到营业部以后，得到了营业部全体员工的鼎力支持，我常常为他们的工作热情，为他们的锐意进取的精神所感动。所以，此时此刻，我怀着一颗感恩的心站在这里。我要感谢公司，是公 司为我提供了工作的舞台，锻炼了我，造就了我。我更要深切地感谢公司各级领导对我的信任和指导；感谢各位同事对我的关心和帮助；感谢我的前任郑主任、感谢营业部的全体员工的辛勤付出。 通过在营业部三个月的工作，我已经感到营业部经理是个双重角色。既是管理者，又是执行者，肩负着承上启下的作用，对市公司是执行者，对内是管理者。要做到两者的统一，就要随时对自身定位有清醒的认识，实现思维模式的转变。在当前全市经营、管理模式越来越标准统一的情况下，从以下六个方面来开展当地的工作，我想就能成为一个称职的营业部经理。 一、充分调动人，激发员工的积极性。 西方的管理者弗朗西斯说你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。可见鼓励非常重要。所以，要团结员工，尊重员工的自身价值和创造价值，在贯彻执行市公司政策，实现经营目标的前提下鼓励员工的积极性。可从三个方面来做。一方面培养员工“精、气、神〞，重点放在培养员工的一种朝气、一种凝聚力。营造和谐、“人性化〞、创新的工作环境，组织形式多样的主题团队活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使员工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，和敬业精神。不是把工作作为一种“职业〞，而是把它上升到一种“事业〞的高度。二是自身要起模范带头作用。要想员工之所想，急员工之所急，公正廉明，经常和员工换位思考，想想员工的感受，事关员工个人切身利益问题上，多为员工争取，尽量让员工满意。同时用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在论语中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。〞所以，我将从文化素质、职业素养、思想观念、管理手段等等方面不断学习，提升自己，与员工共同进步，并且自觉遵守公司的各项制度，以身作那么，将管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面，要利用好目前公司对员工绩效考核制度，制定符合实际的员工工作职责，每季度的考评落到实处，做到合理、公平。 二、进一步优化渠道，渠道管理不放松。 温泉渠道一直以来掌控较好，但是社会渠道规模大小悬殊很大，大的代理渠道办理业务笔数超出自办渠道，小的代理业务寥寥；联网方式、业务素质也是参次不齐。要进一步优化渠道，通过酬金管理、营销政策、积分回馈、组织检查暗访等等手段，渠道管理方面要加强社会渠道间直接的制约平衡，防止社会渠道的一家独大，提高社会渠道的背离本钱，提高社会渠道的退出门槛。 三、精耕细作，效劳与营销并举。 因为温泉的特殊情况，市场的饱和度、移动用户普及率相对较高，没有大片空白的市场可以开发。所以，在稳定的根底上必须精耕细作，效劳与营销并举。我们提出的口号是：“稳定、稳定、再稳定，回流、回流、再回流〞。对于效劳优势要不断地进行稳固强化，保证稳定和发扬，同时要加大营销力度。扭转自办渠道重效劳轻营销，代办渠道中营销轻效劳的局面；对集团的稳定和效劳要综合利用信息化产品和本钱优势，对校园市场要利用好品牌优势和本钱优势；对开发区市场那么要做好跟踪效劳，掌握市场前沿信息。 四、创立学习型组织。 博学、明辩、慎思、审问是一个学习型组织的特征，学习型组织是一个健康而充满活力的有机体，具有很强的执行力和应变力。所以，要竭力鼓励员工学习，给员工创造学习的时机，要组织开展员工业务知识、效劳技能等等的学习培训，引导员工开展学习和积极思考，从而到达提高员工整体执行力的目的。 五、抓好根底管理提升工作。 根底管理的标准与否，综合表达公司的管理水平，是公司整个流程执行是否合理、顺畅、标准的反映。所以，要坚决执行市公司的各项业务管理方法，遵循sox法案，按照县市根底管理手册的要求，认真落实，组织实施，并且在执行过程中积极反响，以便修正和完善。 我在电视上看过一个访谈节目，多普达的ceo说的一段话，至今留给我很深的感触。他说“什么是幸福和成功呢。〞其实很简单就是四个有：有事可以做，不管事情的大小；有梦可以追，不管梦想的高贵与卑微；有朋友可以聊；有人可以爱。所以，我要说我是幸福的，更是幸运的。首先，很荣幸地参加了移动公司这个团队，找到了发挥自己的平台。而且，更重要的是，拥有了相帮相扶，值得学习、尊重的同事和朋友。现在，我所追求的梦想就是营业部作为咸宁移动的一分子，能够在咸宁移动的不断壮大辉煌中茁壮成长，在完成市公司下达kpi的同时，营业部的每个员工都能够得到历练、开展和提升，让营业部这个团队“聚是一团火，散是满天星〞，迸发出新的活力。 有人说得好人生最重要的不是所处的位置，而是所朝的方向。我没有辉煌的过去，只有一颗积极向上的心灵，我会努力把握现在和未来，不辜负领导的信任，同事的支持，用心超越期待，努力就是我不变的方向。 我的演讲结束了，谢谢大家。 篇二：20230个常见岗位的竞聘演讲稿大全 20230个常见岗位的竞聘演讲稿大全 120230个常见岗位的竞聘演讲稿大全 目录 联通分公司经理竞聘演讲稿 精彩竞职讲演稿（人事科科长）精彩竞职讲演稿（政府办公室主任）精彩竞职讲演稿（银行业务部经理）精彩竞职讲演稿（公司办公室副主任）精彩竞职讲演稿（税务系统中层干部）精彩竞职讲演稿（银行方案财务科科长）编辑部副主任竞聘演讲稿 工商分局局长竞聘演讲稿 市场开发科科长竟聘演讲稿 工程处财务科长竟聘演讲稿 经理工作部副主任竞聘演讲稿 精彩竞职讲演稿（电信办公室主任）精彩竞职讲演稿（招标办副主任）精彩竞职讲演稿（通信站副站长）电信市场经营部竞聘演讲稿 工程处人力资源科科长竟聘演讲稿 生产经营科科长竟聘演讲稿 电器公司门店经理竞聘演讲稿 运管处稽查法制科长竞争上岗演讲稿 工程处处长办公室主任竟聘演讲稿 公开竞选团县委书记竞职演说 工程处质量平安科科长竟聘演讲稿 中医院门诊部主任竟职演讲稿 油田开发室副主任竞聘演讲稿 移动营业中心演讲稿 医疗器械室主任竟聘演讲 煤矿系统公司生产副经理竞聘稿 仓储公司岗位竞聘演讲稿 省妇联农村副部长竞争上岗演讲稿 银行竞聘中级技术职称演讲稿 公路局办公室副主任竞争上岗演讲稿 国税局办公室主任竞职演讲稿 医院财务科主任竞聘演讲稿2023-02-22建委中层干部竞职演讲稿2023-02-222水利电业公司人力资源部副职竞聘演讲稿2023-02-22电视台技术播出部副主任竞聘演讲稿2023-02-22水管站副站长竞岗演讲稿2023-02-22物业公司副经理竞聘演讲稿2023-02-22市疾病预防控制中心防制所所长竞岗演讲稿2023-02-22运管所稽查大队长竞岗演讲稿2023-02-22银行行长竞聘演讲稿2023-02-22竞聘演讲稿：怎样当一名科长2023-02-22公司纪检干事岗位竞聘演讲稿2023-02-22电力企业竞职演讲稿2023-02-22副厂长竞岗演讲稿2023-02-22电力公司司机班班长竞聘演讲稿2023-02-22竞职单位副职演讲稿通用范文2023-02-22工程处财务管理科副科长竟聘演讲稿2023-02-22工程处副科长竟聘演讲稿2023-02-22工程处市场开发科副科长竟聘演讲稿2023-02-22竞选播送电视事业局副局长演讲稿2023-02-22银行网点主任竞聘演讲稿2023-02-22竞聘演讲稿（银行人力资源部×中心经理）2023-02-22学校总务主任竞职演讲稿2023-02-22派出所所长竞聘演讲稿2023-02-22竞聘演讲-电信高级设备维护经理2023-02-22计生办副主任竞聘演讲稿2023-02-22电信办公室文书竟聘演讲稿2023-02-22电信设备维护主管竟聘演讲稿2023-02-22烟草公司办公室副主任竞聘演讲稿2023-02-22信息中心经理竟聘演讲稿2023-02-22变电队副队长竞聘演讲稿2023-02-22团委委员竞聘演讲稿2023-02-22竞聘演讲稿（地税税政法规科科长）2023-02-22精彩竞职讲演稿（税务局副局长）2023-02-22工程处人力资源科科长竟聘演讲稿2023-02-22药检所医疗器械室主任竟聘演讲稿2023-02-22银行营业管理部经理竟聘演讲稿2023-02-22教师竞聘上岗演讲稿2023-02-22教师竞聘演讲稿2023-02-22竞职演讲稿2023-02-22竞争上岗演讲稿2023-02-22竟聘演讲稿2023-02-223工程处质量平安科科长竟聘演讲稿2023-02-22联通分公司经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好。 首先感谢领导提供了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。（个人简介）。每一 次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的时机。 今天我竞聘的岗位是xx分公司经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个单 位的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅 要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件： 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能， 最多是件次品，而一个品德不好的领导，那么是危险品。 2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在xx，家住在xx，对xx的地理环境及政府机关的 领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯定能协调好与各级政府机关之间 的关系，把联通公司的业务向纵深方向开展。 3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。 目前，我认为xx分公司的工作主要有以下几点缺乏： 1、营销渠道开发的比较窄，与