2023年某县度人才工作总结及工作计划思路.docx

某县XX年度人才工作总结及XX年工作方案思路 　某县XX年度人才工作总结及XX年工作方案 　思路 　XX年，梨都县以科学开展观和科学人才观为指导， 深入 　贯彻落实省、市有关人才工作文件精神，紧紧围绕 XX年全 　市人才工作重点目标任务，坚持党管人才原那么，不断创新人 才工作，全面推进人才队伍建设， 积极构建人才工作新格局， 人才工作取得一定成效，现将 XX年人才工作总结如下：一、打好“政策牌〞，落实新要求，在优化人才环境上 做文章。一是健全组织领导体系， 形成党管人才的良好格局。 　成立了县人才工作领导小组及办公室，形成了县委统一领 导，“一把手〞抓“第一要务〞，组织部门牵头抓总，经信 委、人社局、教育体育局、财政局等成员单位各司其职，密切配 合，社会力量广泛参与的人才工作新格局。建立健全各级党 委人才工作领导机构和党委、政府抓人才工作目标责任制和 县人才工作联席会议制度。二是科学定位人才工作目标，明 确人才工作思路。认真细化落实梨都县中长期人才开展规 划纲要〔XX—2023年〕，在深入调研分析的根底上，研究制 定关于进一步加强梨都县人才队伍建设的假设干意见。三 是营造气氛，人才意识深入人心。按照省市人才统一布暑， 在全县开展普及科学人才观“好新闻、优秀调研成果及优秀 组织〞评选表彰活动。利用县电台、电视台、先锋网等媒介，大力宣传我县惠才政策， 为优秀人才构建良好的学习、 工作、 　生活环境，不断提高优秀人才的管理效劳水平。充分发挥典 型示范带动作用，鼓励更多的优秀人才脱颖而出。 先后对18位各领域典型优秀人才进行宣传报道，在全社会营造了重 视、关心和支持人才开展的浓厚气氛。成立了 5支宣传队，在镇、村举办人才工作成果图片展 12次。通过宣传，总结 　推广了我县人才工作创新亮点和典型做法，在全社会营造了 重视、关心和支持人才开展的浓厚气氛，深受广阔干部群众 好评。二、打好“机制牌〞，确保零障碍，在效劳人才开展上 做文章。与皖南兴旺地区相比，皖北更要像保护自己眼睛一 样保护人才开展环境。我县着力推进人才效劳“零障碍〞工 程，积极为各类人才提供优质、细致、高效效劳，全力打造 “人才之家〞。 一是“惠才益智〞，创新人才鼓励机制。建立了有利于人才发挥作用，责、权、利相挂钩的人才鼓励 机制。将人才的收入与岗位职责、工作绩效、实际奉献及成 果转化产生的效益直接挂钩，将收入分配政策向关键岗位和 优秀人才倾斜。健全完善人才奖励制度，制定优秀人才奖励 方法，及时奖励在各自工作中奉献突出的各类人才。 二是“育才增智〞，创新人才培养机制。按照“优秀人才优先培养、 重点人才重点培养、紧缺人才抓紧培养〞的原那么，建立了一 整套人才培训实施体系。加强选派干部、选调生、选聘生培 养管理，做好“三支一扶〞高校毕业生选拔培养工作，抓好 党政干部的日常教育培训，培训理念新、内容精、方式活， 变“大锅饭〞为“自助餐〞；采取自主选学培训新模式，变 TOC \o "1-5" \h \z “满堂灌〞为“互动学〞；采用“寓教于乐、开放互动〞的 培训方式，变“输出式〞为“反响式〞。先后组织举办了 2期青年干部培训班、5期全县科级干部科学开展培训班、 6 　期村干部培训班和全县少数民族、非党、妇女干部培训班。 　三是“用才尽智〞，创新人才选拔机制。面向宿州及周边市 公开选拔教体局副局长、监察局副局长、规划局局长等 7名科级领导干部；先后从全县业务部门和县直机关优秀年轻干 部中挑选35名同志到新区建设指挥部帮助工作，从镇、县 直单位抽调120名干部到重点工程指挥部帮助工作， 挑选115 名优秀年轻干部到砀城大建设指挥部工作。从县招商局、政 府办等单位分两批抽调 28名精干力量，充实 4个驻外招商 分局，进行专业招商。选派 27名优秀年轻干部到省直、市直机关、市经济开发区、宿马工业园区、省江北产业集中区 挂职锻炼。四是“评才奖智〞，创新人才评价机制。制定了 以工作实绩和公众评价为主要标准的党政领导班子和领导 干部绩效考核评价要点，全面推行“双述双评〞、“双述一 询三公开〞，健全完善了以绩效考核为重点、以实绩论英雄、 以成效定奖惩的机制。三、打好“素质牌〞，构建新平台，在强化农村实用人 　才培养上做文章。10月11日全市“皖北万名农村实用人才 带头人培训工程〞工作会议在梨都召开。我县积极部署落实 会议精神，迅速启动梨都县农村实用人才带头人培训工程。 　今年以来，梨都县着力在管理、培训、帮带、鼓励上狠下功 夫，积极引导农村实用人才干事创业，为美好乡村建设提供 了坚强人才支撑。一是多举措管理。建立完善具有一定文化 知识、一技之长、一定经济组织活动能力的农村各类实用人 才备案登记制度，对农村实用人才进行定期或不定期跟踪调 查，实行动态管理。推进协会、合作社管理，组建各类专业 技术协会76个、农民专业合作社 1000多家。推行农村人才 评价机制，通过实地考核、现场辩论，先后在农机、果林、 畜牧、水产等十多个行业进行技术职称评定，让 3000多名农村实用人才吃上了“职称饭〞。二是多渠道培训。加强集 中培训。依托党校、远程教育等阵地，对农村实用人才进行 集中培训，重点培训农业产业结构调整、农业设施栽培、农 村基层组织建设等内容，帮助农村实用人才加深对党的“三 农〞政策的学习理解。依托基地培训。有效整合和利用全县 果品、蔬菜基地资源，作为培训农村实用的主阵地， 采取“基 地+农户〞、“协会+农户〞等模式创新培训方式。坚持“内 请外联〞抓培训。采取“走出去、请进来〞的方法，组织 40多名优秀农村实用人才到寿光、大连等地参观学习；邀请安 徽农业大学教授及县内农技专家讲学、辅导，为农村实用人 才传经送宝，并建立经常性的技术咨询联系。三是多方式帮 带。结对帮扶。县涉农部门技术人员与农村实用人才结成帮 扶对子，帮助解决生产、经营中的技术难题。互相帮带。在 农村实用人才中广泛开展“传帮带〞活动，为每名农村实用 人才确定一个帮扶对象。工程帮扶。鼓励和支持农村实用人 才参与农业重点工程的开发经营，引导他们提升经营层次。目前，全县农村实用人才建成优质高效果蔬大棚 1000余处， 　356名农村实用人才与 150家企业建立了经常性帮扶联系。 　四是多角度鼓励。积极协调金融部门对农村实用人才进行支 持，对特色农业开发、有较大开展潜力的工程，加大资金扶 持力度，将农业小额贷款向农村实用人才倾斜。 扎实开展“农村优秀实用人才〞评选活动，积极培育先进典型，大力宣传 他们的创业经验，并对表现优秀、奉献突出的人员纳入村级 后备干部队伍进行重点培养，优先选拔、充实到农村基层干 部队伍中。村“两委〞干部中，农村实用人才占有 85%。四、XX年工作思路 〔一〕树立正确的用人导向，形成良好的舆论气氛。通过 专题培训、征文比赛、人才论坛等多种形式，进一步加大我 县人才工作宣传力度，不断引领人才优先开展。充分利用梨 都先锋网、梨都新闻网、梨都论坛等媒体平台，宣传我县人 才工作新动向，宣传人才工作新理念和好做法。建立“梨都 人才效劳〞 QQ群，定期发送我县人才工作信息。〔二〕优化人才工作开展环境，加大引才引智力度。积极 　学习借鉴邻近县区的人才工作成功经验，结合自身政策优 势、环境优势和效劳优势来招才引智。研究制定梨都县引 进高层次人才的实施意见，鼓励用人单位出台优惠政策吸 引高层次人才来我县创业，为来我县工作的高层次人提供住 房、医疗、子女升学就业全方位的支持和效劳。编制我县紧 缺人才目录，通过定期在网上发布求职信息、举办招聘会、 组团走出去招聘等形式，引进我县急需紧缺人才。〔三〕 更新观念，建立多元化的人才投入机制。为扭转我 县人才匮乏的不利态势，发挥政府在人才投入上的导向作用，建立政府、企业配套的人才开展专项基金，用于引进、 培养和吸引在紧缺人才上。各部门和企业要把人才开发经费 列入年度预算，逐步提高人才资源开发的投入比例，尽快缩 小与兴旺地区的差距，为人才创新创业提供保证。〔四〕 整合资源，建立“产、学、研〞合作平台。利用安 徽省的优质高校资源，建立企事业单位与高校结对帮扶，实 行“请进来，走出去〞的方式加强企业经营管理人才和专业 技术人才的培训。建立三甲以上医院和省级重点中学派专家 学者到我县教学、培训的长效机制。〔五〕 加强各部门协调，开展优秀人才效劳基层活动。结 合城乡共建活动，组织县人才工作领导小组单位成立“人才 效劳团〞到农村支农、支教、义诊、义演，与基层群众面对 面交流，手把手传授技术。建立人才效劳团工作台帐，使人 才效劳团工作有序进行，有效开展。催促人才效劳团开展服 务和对口帮带活动。对拔尖人才效劳活动进行考核，评选出 十大优秀人才，重奖优秀人才。〔六〕落实奖惩，建立有效的人才工作监督检查。结合我 县实际情况，出台梨都县关于实行人才工作目标责任制考 核的意见和梨都县人才引进奖励暂行方法。按照重激 励、硬约束、严考核的管理要求，强化对人才工作的日常监 督检查，年终实施全面考核，考核结果作为考核部门、单位 和党政领导干部的重要内容，纳入全县年度工作目标考核奖 惩体系。定期进行优秀人才评选活动，对为全县科技进步和 经济开展做出突出奉献的优秀人才给予奖励；对积极推荐、 引进、发现、使用、培养人才成绩突出的单位和个人进行表 彰。