2023年规划计划科上半年总结及下半打算.docx

规划方案科XX年上半年总结及下半年打算 2022年，是xx交通实施“十三五〞规划的开局之年，方案投资17.69亿元，实施“xx〞工程。其中“xx〞重点是续建1条高速公路项目、建成3条路网连接项目、新建2条旅游通道项目、实施5项民生工程项目。结合科室职能分工与年度工作开展情况，现将科室2022年上半年工作总结及下半年工作打算汇报如下： 一、上半年工作总结 〔一〕及时完成规划报批“十三五〞期间，我市交通运输将围绕“创新、协调、绿色、开放、共享〞五大开展理念，紧扣供应侧结构性改革补短板任务要求，方案投资173亿元，实现“决战五年、公铁水空、创新融合、立体交通〞总体目标，具体在高速公路、干线公路、农村公路、铁路、港区、机场等重点项目建设方面需要有“xx〞新突破。通过屡次反复征求意见，形成规划文本报批稿，于4月8日提请市政府印发执行，为今后五年交通建设方案编制提供支撑。 〔二〕强力推进项目前期工作 项目前期工作是工程施工的前置条件。上半年重点实施三个方面前期工作，其中： 1、年度开工项目。紧扣新增的xx连接线、xx湖xx路两个旅游通道在6月底前进场施工的节点要求，采取抢先做、多研究、多思考，于4月份完成项目前期工作，并配合项目办完成施工招标备案。 2、年度新增项目。一着不让地推进229省道北段施工图设计与土地报批、林地许可与土地复垦备案工作。目前229省道北段施工图设计已通过xx预审查，方案7月份完成省局审查与批复工作。林地许可已报省林业局，土地报批克服预存资金、公告张贴、镇村协议等矛盾，已报xx市国土局审核，所有工作稳步推进，预计年内完成。 3、其他重要项目。创造性推进s232、s332改线工程前期工作，积极主动与周边县市对接，广泛征求地方意见，稳定线路走向。目前s232工可通过省公路局审查；s332改线工程正按照双向四车道一级公路开展项目工可报告编制，为2022-2022年交通项目建设做好储藏。 〔三〕攻坚克难推进项目上争 随着兴泰高速的实施，xx高速、xx东高速、xx宜轨道交通、332省道改线、通用机场等项目的上争工作必须列入议事日程，确保交通项目建设可持续开展。随着中央省市等各项规定出台，项目审批、用地方案、建设资金筹措将难上加难。但必须“乘大势、谋大局〞，关注、借助国家、省市关心、关注交通之势，谋划好、筹备好、开局好xx交通大格局。目前，xx泰xx高速已进入省交通厅2022年度开展前期工作方案，正在论证建管别离方案，落实前期工作责任主体；xx东高速公路进入预可行性研究阶段，联合xx、xx提出方案；省铁办正在搜集xx常宜城际铁路沿线县市资料，开展项目工可研究；通用机场屡次向投资商说明，努力做好招商建设，力求早日辞别无铁时代、飞向航空领域。 〔四〕统筹推进其他工作 1、xx泰高速公路xx至xx段。该项目全长35.797公里，其中xx段约20公里。按双向四车道高速公路标准建设，路基宽28米，设计车速120公里／小时，项目总投资26亿，2022年12月开工建设，2022年方案投资10亿元，继续实施路基与桥梁工程，局部标段将实施路面工程。市效劳指挥部继续做好兴泰高速建设效劳保障工作。目前，兴泰高速施工顺利，累计完成工程实体完成特殊地基处理：水泥搅拌桩完成278.4万延米，占本工程总量的99.8%。pc管桩完成33.6万米，占本工程总量的100%。小型构造物：完成圆管涵42道，占本工程总量的95.5%；完成箱涵及通道71.5座，占本工程总量的98%。桥梁工程：钻孔桩完成1711根，占本工程总量的99%；立柱完成922根，占本工程总量的93%；板梁预制完成1917片，占本工程总量的74.1%；箱梁预制完成809片，占本工程总量的59.8%。路基工程：土方路基填筑完成405.4万方，占本工程总量的82.5%。在高速公路施工期间，我们主动与建设指挥部联系对接，召开沿线乡镇矛盾协调会，及早排查项目中可能出现的矛盾，核对工程施工方案、资金补助与水系调整是、防洪措施。xx南互通、xx互通收费站的主体工程设计方案已完成，同步配合xx高速老圩效劳区扩建。 2、xx景区至水上森林连接线工程。项目全长9.1公里，按照二级公路标准建设，总投资2.1亿元。2022年3月开工，2022年方案投资1亿元，年底建成通车；目前路基工程完成73.4%，12座一般大中桥梁已根本完成，xx大桥的2号拱、3号拱吊装结束，有序推进上部结构施工。 3、高效高质完成市交任务。结合交通行业特点与年度目标任务，高质量、牵头完成供应侧结构性改革补短板、生态市创立、节能减排、科学技术开展、国家级全域性旅游示范区创立等交通方面任务分解与项目推进，做出特色、做出亮点，充分展示交通行业的重要性。落实专人负责投资统计，创新一表三用模式，方便使用。荣获XX省第三批部门统计示范点。4月30日之前完成28份人大代表、政协委员的答复，答复满意率、态度满意率双100%，以上答复更主要是为年度方案编制提供重要依据。 4、科学编制2022年建设方案。根据年度工作方案，5月份即启动来年方案编制，经多方征求意见，形成2022年交通建设初步方案送审稿，来年投资约23亿元。项目内容既突出重点项目，又兼顾民生工程，充分体现公路、航道、港口、机场、铁路等项目前期工作或建设的立体交通运输体系。 5、身先垂范两学一做活动。科室全体同志积极参加局“两学一做〞教育实践活动，通过学习党章党规、学系列讲话，结合科室工作特点，特别是如何将党章内化于心、外化于行，增强党章意识，准确把握“根底在学、关键在做〞的内涵，将思想行动统一到党章上来，对照共产党员标准，在项目规划、管理方面体现出真正的合格党员。下阶段重点是自我对照排查问题、整改问题，提升科室整体工作水平。 二、总体体会 规划方案工作是一项全行业的统筹工作，必须站在国家、省市对交通宏观大形势方面统筹考虑。通过半年工作的熟悉过程，能够全面了解全市的经济建设形势、各行各业的动态，对五年规划、年度方案的编制、统计数据的分析起到很好的作用。 三、存在的缺乏 1、因天气影响，上半年xx二期工程桥梁工程稳步推进，但路基项目推进缓慢，存在一定的压力； 2、科室人员少工作量大的矛盾仍然突出，由于工程管理现场要求，大局部工作不能做到定人定岗，不利于规划方案科工作的整体推进。 四、下半年工作打算 对照年度工作方案，下半年工作压力相对较大，工作内容纷繁复杂，必须紧扣年度目标，排找关键线路与关键工序，采取非常规措施，深入工程现场管理，加强项目质量与安全管理。同时创新思路，强力推进项目前期工作，力求取得新突破。初步工作打算是： 一是勤于学习。带着问题学习，带着责任做事，提高科室同志的履职能力，更好地推进“立体交通〞； 二是善于自律。强化廉洁意识与行为的自律，实行压力传递，守住底线，不越红线，更不能碰高压线，确保科室廉政零事故。 三是勇于担当。忠诚是为政之魂，干净是立身之本，担当是成事之要，争做忠诚、干净、担当的好同志，坚持互相帮助，互相鼓励，及时高效完成局领导交办的其他一切中心工作。 第6页 共6页