2023年乡镇招商引资述职小结.docx

乡镇招商引资述职小结 d虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成果，回忆这一年来的工作。但工作中存在问题也不容无视。如引进工程用地及其他手续难以操持；各村招商工作开展不平衡；规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题，今后的工作中我会进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼久远开展，促使招商引资工作再上新台阶。 以开展“新型工业化奋进年〞活动为契机，202223年是乡工业经济跨越开展的关键一年。今年来。精心组织，开拓创新，狠抓落实，招商引资工作取得了新成效。 一、工作效果 其中已完工投产的工程9个，一年来共引进工程2023个。续建工程1个。内联引资到位资金30500万元，占全年任务的321%完成标准厂房建设13470㎡，占全年任务的269%劳务输出28人，占全年任务的20231%具体情况是 1已完工投产工程9个 请结合实际工作情况填写）. 2续建工程1个 二、工作举措 坚持走借力开展之路，一年来。着力在营造气氛、队伍建设、责任落实、优化环境〞四个方面下功夫。 明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心，1抓气氛营造。年初召开的经济工作会议上。依照“专班运作，责任到人、重点突破，整体推进〞工作部署，成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组，推行乡党政领导挂联优势产业、工程，结合实际制订招商引资奖惩制度，充分调动广阔干群招商的积极性和主动性，实行全民招商，唱响招商主旋律。发动广阔群众多渠道，多方位收集信息，捕捉商机，主动联系。切实树立诚信招商新理念，全力打造招商引资新形象，努力营造诚信市郊、平安市郊，活力市郊良好气氛。 年初成立了招商引资工作领导小组及假设干招商引资小分队。党委书记挂帅，2抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍。选派综合素质高、年富力强的干部空虚到招商引资队伍中来，乡党政主要领导，一半工作时间用于招商，班子成员三分之一工作、时间用于招商，尤其是招商引资公关活动期间，乡主要领导更是倾注心血，全程跟踪。 工作组依照“集体决定招商工程，3抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和工程建设工作。分人落实招商责任，自找工程实施载体，自定工程工作方案〞运作方式，细化工作顺序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不时完善工作组工作机制，对“招商办〞人员工资纳入财政统一管理，要求工作组人员每月汇报工作进度和工作方案，同时明确下月的工作重点及需到达目标，年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作鼓励和考核机制，制定详细的考核细那么，与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书，将工程建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩，年底考核兑现到人，有效地加大了招商引资和工程建设工作催促力度。同时制定了市郊乡关于加强招商引资工作的决定及市郊乡新型工业化奋进年活动实施方案，通过制定方案，强化措施，加大力度，取得了明显的工作效果。 乡辖区内有省、市、区、乡工程达50多家，4抓环境优化。今年以来。为营造良好的招商引资软硬环境，高度重视对引进企业的效劳工作，出台招商引资优惠政策，发放市郊乡招商引资指南使客商感觉到乡党委、政府对经济开展及招商引资工作的高度重视。企业洽谈、帮办、入驻等过程中，实行全程跟踪效劳制度，对每家企业都落实专人跟踪效劳，协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。工程建设过程中及建成后，通过不定期走访客商、召开客商谈会，建立客商效劳登记卡等方式，协调解决引进企业生产运行中的实际问题，及时化解工程施工过程中的各类矛盾，努力做到用真诚的效劳感化客商，用优良的环境吸引客商。同时，积极搭建产业平台，长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准厂房13470平方米，为引进企业能迅速安家落户创造了条件。 第4页 共4页