2023年实现供销合作事业又快又好发展的思考五篇.docx

实现供销合作事业又快又好开展的思考[五篇] 第一篇：实现供销合作事业又快又好开展的思考实现供销合作事业 又好又快开展的思考 结合XX省XX市供销社实际，进一步解放思想，加快创新开展的步伐，着力把供销社建设成为农民经济合作的带动力量、农村现代流通的主导力量、农业社会化效劳的骨干力量。是当前和今后的首要任务。 影响供销合作事业开展的主要因素 近几年来，全市供销合作社系统强力实施“减人、减债、减负〞的产权制度改革，企业整体改制转机，职工转身份。改制面达20230％。职工人数由1.1万人减至2500余人，改制转机取得实质性进展，经济包袱得到彻底消化，有效遏制了购销下滑、亏损上升的势头。但制约供销社开展的因素还较多：一是经济实力不强、规模小，抗御风险能力弱，为农效劳功能缺乏.成为制约开展的重要因素。如基层社开展缓慢、龙头企业数量少实力不强等。二是传统经营业务流失，开拓开展受阻比较突出，实现开展新跨越的任务艰巨。如图书、课本、医药、报废汽车经营等业务流失。三是开展农民专业合作社的优惠扶持手段缺乏，已建成的农民专业合作社规模较小，带动能力不强。未与农民真正结成经济利益共同体。四是干部职工思想观念陈旧，依附于党委政府和上级出台扶持政策解决开展中各种问题的意识比较浓，勇于探索。锐意创新的胆识不够。 加快供销合作事业开展的有利条件 尽管当前供销社开展面临不少困难。但也有着良好的开展机遇和有利条件：一是各级各部门高度重视供销社工作。从中央到地方党委、政府，均坚持把供销社放在开展农村经济的突出位置，不断赋予供销社更加重要的职责，制定优惠政策扶持供销社开展，为加快供销社开展提供了强有力的保证。二是经过近几年的改革和开展.供销社自身存在的各种问题根本上得到解决，为加快供销社开展奠定了一定的根底。三是参与社会主义新农村建设，大力开展农民专业合作社.构建农村流通网络的实践，为加快供销社开展积累了珍贵经验。 促进供销合作书业开展的对策建议 当前，供销社应坚持效劳“三农〞为开展方向，围绕把供销社建成农民经济合作的带动力量、农村现代流通的主导力量、农业社会化效劳的骨干力量的开展目标，抓住机遇。努力实现供销合作事业又好又快开展。 1、全力抓好西南再生资源产业基地建设的协调效劳工作。市政府已与中再生公司西南再生资源产业基地工程投资合同书的正式签订。标志着这个总投资32亿元、占地5000亩、内江对外开放以来规模最大的招商引资工程正式进入实施阶段。供销社应抓住这一历史机遇。举全社之力积极做好工程协调效劳工作。学习中再生公司的先进理念，更新思想观念。提升供销社形象。 2、积极推进农业产业化经营，把供销社建设成为农民经济合作的带动力量。（1）大力开展农民专业合作社。以学习贯彻中华人民共和国农民专业合作社法为契机，采取引办、领办、举办培训班、现场会等形式。大力开展农民专业合作社，提升供销社的形象和地位，逐步形成地方党委和政府更加重视供销社引领农民合作经济组织的良好局面。（2）培育龙头企业，实施工程推进战略。重点是围绕系统3个省级农业产业化重点龙头企业、4个成长型市级龙头企业，搞好农产品基地建设，争取工程资金支持和享受各种优惠政策，形成下连农户、种养专业户、农村专合组织，上连消费者的快速通道。走建基地、改网络、兴龙头的开展道路。（3）积极介入农业标准化建设工作。组织好已申报成功的国家级省级工程的建设工作，以此开辟供销社效劳三农的新领域。四是积极参与社会主义新农村建设。做好在重点新村建三农效劳中心和社区综合效劳社的规划：建立联系考核评价机制，切实帮助解决实际问题。 3、积极开展现代流通方式，把供销社建设成为农村现代流通的主导力量。把“万村千乡〞市场工程与推进“新网工程〞结合起来，全面推进新农村现代流通网络建设。 （1）依托政策支持，切实履行好管理职能，认真做好政府化肥储藏、烟花爆竹、再生资源行业经营管理工作，广泛依托协会加强市场管理，为供销社开展农村流通网络建设打下坚实的根底。（2）因地制宜。探索新农村市场网络建设新途径。以县区及县区以下农村市场为主，对基层社、门市部、综合效劳社、收购站等基层网点进行改造，逐步建立多种业态并存的连锁经营网络.一方面把货真价实的日用消费品和农资产品供应到农村，让农民买得放心，另一方面以连锁经营为载体，把农副产品组织进入超市，销售出去，让农民卖的省心，推进农村现代流通网络建设。 4、积极深化为农效劳工作，把供销社建设成为农业社会化效劳的骨干力量。（1）构建农资效劳体系，为农业生产效劳。在化肥价格政策改为完全由市场调节的形势下，供销社应严把进赁质量关，依托市、县（区）农资企业连锁营销网络，切实为农民做好产前、产中、产后系列化效劳。大力宣传合理施肥、配方施肥、平衡施肥。推广高浓度复合肥、高技术含量新农药，引导农民逐步转变传统种植习惯，到达科学种植合理施肥用药的目的，力争全市供销社农资商品销售占市场份额70％以上。切实为全市农业生产效劳。（2）构建农产品营销体系，促进农业产业化经营。加快组建全市农产品经纪人协会。通过基地+农户（协会）+市场的形式.促进农产品营销；搭建农产品信息效劳平台。提供农产品市场价格信息效劳；同时发挥龙头企业的作用，通过公司+基地+农民的形式。带动农产品营销。真正履行供销社引导农民进入市场，把千家万户的农民与千变万化的市场紧密地联系起来，推动农业产业化这一历史重任。（3）构建生活资料经营效劳体系，满足农民生活需要。依托龙头企业。在农村开展连锁店、专卖店、便民店和农家店，通过资产联结，利益连接，银企合作等满足农民群众和零售网点的需要，在开拓农村市场，改善农村日用消费品市场发挥主力军作用。四是构建再生资源回收、烟花爆竹经营效劳体系。切实满足人民群众生命财产平安和绿色环保及生态文明需要。 5、实行开门开放办社。充分表达供销社开展大联合大合作的合作经济组织性质。（1）基层社以立足于农，效劳于农为重点，加快开展步伐。基层社是整个供销社系统为农效劳的前沿阵地，基层社的开展必须以效劳三农为根本点和出发点。面向农民，开放办社。着力推动基层社网络效劳体系建设，发挥基层社点多面广优势，抓住“新网工程〞、“万村千乡〞市场工程的良机，实现县基互动，城乡结合，强力推动基层社连锁超市、便民店、农家店建设，连点成线，以线织网。开展综合经营效劳，组建农产品收购专业店、农资专业合作社、生活资料销售合作社，在效劳中求开展、占市场。改变供销社在农村市场的形象和地位。（2）以产权为纽带，采取多种形式。吸纳支柱企业和产业加快供销社开展。集中力量办好管好农资、再生资源、烟花爆竹、农产品加工等国家和政府赋予专管、专营商品的经营企业。以产权为纽带，采取参股、联合、合作等形式，广泛吸收社会个人资本和法人资本，使其成为跨部门、跨行业和跨所有制的。以带动基层社和农村经济的开展。形成高举供销合作社旗帜的支柱龙头企业和产业。 6、争取相关政策，搭建供销社开展平台。供销社工作是农村经济工作的重要组成局部，农业和农村是供销社生存和开展的根底，供销社是繁荣农村经济的重要力量，换言之，供销合作社工作实质直接涉及三农问题。（1）争取政府授权供销社按照农民专业合作社法组织管理农村专业合作经济组织。建立市、县（区）两级合作经济组织联合会，实行两块牌子、一套人马，供销社原来职能不变。（2）争取金融支持，解决供销社经营资金困难。对符合贷款条件的供销社企业.要与其他经济组织一样。给予贷款支持。（3）争取政府及相关部门给予供销社以政策扶持。对局部企业改制欠缴的社保基金无力缴纳者予以豁免；政府每年从财政农业切块资金中划出一局部，扶持农民合作社的开展和农产品营销企业和营销大户为主的农产品经纪人协会的开展；对供销社改制后重组新企业或自愿参加供销社的单位和个人享有保存“供销社〞字号名称的使用权，支持供销社进一步做大做强。为活泼农村市场，繁荣商贸做出奉献；积极争取各职能部门加大对供销社的支持、扶持力度。 第二篇：促进卫生事业又好又快开展重视卫生民生，优化开展环境 促进卫生事业又好又快开展 认真落实县纪委五届四次全会精神 卫生局结合系统实际，全面贯彻落实县纪委五届四次全会精神，以卫生民生工程为着眼点，加强干部作风建设，落实科学开展观，推行卫生文化，标准效劳行为，提高工作效率，推动政风行风好转，为卫生事业又好又快开展提供强有力的精神和智力支持。 一、抓好卫生民生工程。坚持把涉及广阔人民群众切身利益的卫生民生工程作为卫生部门的头等大事，摆上十分突出的位置来抓。实行卫生民生工程目标管理，明确责任，分级负责，落实任务，强化保障措施，加强督查指导。推出关注民生、保障民生、改善民生的新举措，回应人民健康新期待。一是做好新农合工作。加强资金监管和定点医疗机构管理，降低次均费用，最大限度惠及农民群众。二是建立农民健康档案工作。免费为农民建立健康档案。进一步完善农民健康档案管理，在2023年试点的8个乡镇根底上，加强孕产妇、儿童方案免疫、慢病管理档案等根本信息的建立，力争全县农民健档率60%以上。卫生部远程会诊试点乡镇全部建立农民健康电子档案。同时，加强对健康档案的标准管理，真正实现“记录一生、管理人生〞的目标。三是扎实推进卫 生政风、行风建设。强化民主监督，推进卫生依法行政进程；深入开展医疗领域商业贿赂治理，严格执行局机关制定的药品采购制度和大型医疗器械的准入管理，继续加大法纪宣传教育力度，严格处方管理方法、不良行为记录、经济和财务管理等制度落实情况的监督检查，从制度上消除医药购销商业贿赂发生；深化卫生行风建设。全面落实医德考评制度，深化医德医风教育，今年，卫生局将组织二次全县百姓评医院调查问卷活动，并作为年终医德医风考核依据。深入纠正行业不正之风，不断标准医疗效劳秩序；大力实施“医疗惠民工程〞。继续推行医院院务公开、县直医院临床检查检验结果互认和单病种限价收费制度，认真落实“一免三减〞等医疗惠民措施，减免贫困患者医疗费用，使更多的群众共享卫生改革开展成果。四是强化公共卫生，推动城乡公共卫生效劳均等化，为群众提供更好的公共卫生效劳。 二、加强干部作风建设，优化开展环境。一是日常工作抓标准。为进一步明确职责，成立了各项工作领导小组，建立标准化的日常管理制度，保证转变干部作风的各项工作措施落实到位。制定了工作制度、考勤制度等六项制度，完善了局机关的制度体系；实行目标管理责任制，局将目标任务分解到各科室，各科室又将任务分解到个人，局、科室、个人之间签署目标责任书，通过层层分解，真正做到目标任务明确、责任主体明确、工作标准明确、操作流程明确、完成时限明确。同时卫生局还出台了“限酒禁赌〞两条规定和“领 导干部有错与无为问责〞制度，建立完善了公开承诺制、首问责任制、限时办结制、考核评议制、追究问责制等制度，使全体职工牢固树立“有职就有责、任职必负责、失职要问责〞和“争创一流〞的理念，以饱满的工作热情、积极向上的工作作风、团结友爱的工作形象，创造性地完成2023年各项工作。二是效劳上抓效能。系统内各单位结合单位实际，积极细化60多项便民利民举措，进行了优化开展环境承诺，标准了文明用语，简化效劳流程，公开收费和办事程序，并设立了系统政风行风、政策咨询和效能监督举报 。三是活动上抓内涵。开展卫生文化建设，在全系统开展“十佳医生〞、“十佳护士〞“十佳乡村医生〞、“十佳公共卫生工作者〞为内容的“四个十佳〞，“十强乡镇卫生院〞、“十个标杆村卫生所〞评选等系列活动，营造出“工作有生气、效劳有名气、领导有正气、职工有士气〞的开展环境，打造出丰宁卫生新形象；实施和谐办公室文化创立行动：从节约一度电、一张纸、一滴油开始做起，推进节约型机关建设；保护和调动干部职工的工作激情；组织开展干部职工文体活动，增进和融洽干部职工的感情；营造和谐，强化团队精神，努力做到合心、合力、