第1页共4页XX煤业一通三防汇报资料小牛煤业公司“一通三防〞管理工作汇报（2023年4月21日）各位领导、各位同仁：我司在XX市、XX县区的正确领导和江煤集团贵州公司的指导和我矿员工的共同努力下，为认真贯彻落实煤矿瓦斯治理“先抽后采、监测监控、以风定产〞的十二字方针；认真贯彻落实国家安全总局关于防治煤与瓦斯突出规定和落实“四位一体〞防突工作体系，我矿在“一通三防〞工作中，加强管理、做了一些工作，制定了“一通三防〞管理制度，落实了“一通三防〞岗位责任制。为总结经验，吸取教训，做好下一步的工作，根据会议安排，我代表本单位向各位领导汇报如下：我矿的根本情况：我矿矿井位于XX县区阿戛乡，井田面积3.375km。我公司是由原来小窝田、仲河、牛场三家煤矿整合而成，设计生产能力30万吨/年。2023年开采方案与安全设施设计均获得批准，2023年2月开工，矿井为加快建井速度，放弃了保存系统。至今已经完成岩巷掘进2621米。改、扩、修利用原有巷道840米。掘进施工通过招标由XX省矿山隧道建设总公司和重庆川九建设有限责任公司两个标段承建。在“一通三防〞方面，我们的主要做法是：一、及时修改制定灾害预防方案和应急处理预案根据煤矿安全规程矿和省、市、县有关文件精神要求，我矿依据矿井开采方案设计和矿井安全设施设计修改制定了小牛煤业灾害预防和处理方案及小牛煤业应急处理预案，灾害预防和处理方案与应急处理预案均对一通三防管理、瓦斯治理、探煤规定、揭煤措施、防突措施、安全防护等进行了规定。二、认真做好煤层突出危险性鉴定工作，为一通三防工作提供管理依据小牛煤业于2023年10月请中国矿业大学（北京）对我矿c1煤层煤与瓦斯突出危险性进行了鉴定，并于2023年1月25日得到了鉴定结果。第2页共4页三、建立健全“一通三防〞各项管理制度2023年2月开工以来，我公司先后建立健全了各项关于“一通三防〞的管理制度。如测风制度，瓦斯检查制度，瓦斯排放制度，巷道贯穿管理制度，盲巷管理制度，通风设施管理制度，防突管理制度，揭煤管理规定，主扇管理制度，局扇管理制度，探煤、探放水管理制度，“一炮三检〞、三人连锁放炮制度、防尘防灭火管理制度等，确保“一通三防〞管理工作有章可循，有章必行。四、加强“一通三防〞管理人员和作业人员的培训、提高职工队伍的综合素质我矿对全矿瓦斯检查员按照市、县煤炭局要求，安排了培训切实做到持证上岗。五、成立专门的“一通三防〞管理机构、配备专职副总师和专业2技术人员及...
