2023年护理工作计划2篇.docx

护理工作方案2篇 【篇一】护理工作方案　　护理工作的效劳最终表达于保障患者的生命平安，根据医院质量管理年“质量、平安、效劳、费用〞的要求，质量管理必须贯穿于护理工作的始终，因此必须紧紧围绕质量这条主线，根据医院及护理部工作方案，制定护理质控方案，以保证质量持续改进。 　　一、 护理质量的控制原那么 　　实行院长领导下的护理部-护士长-全体护士三级质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控前移，加强专项质控，落实纠纷缺陷管理，实施平安预警管理。 　　二、 护理质量管理实施方案 　　（一）、进一步完善护理质量标准及工作流程。 　　1、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、根底护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写等，每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。 　　2、护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题，对问题突出的在晨会上进行通告，让护士知道存在的问题及解决的方法。 　　3、每月定期对各种物品及药品、急救车进行检查，及时发现过期药品及物品，以保证医疗护理平安。 　　（二）建立有效护理管理体系，培养一支良好的护理质量管理队伍 　　1、继续实行以护理部-护士长-科室质控员的三级质控网络，逐步落实人人参与质量管理，实行全员的质控目标。 　　2、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查和每月检查相结合，重点与全面检查相结合的原那么。做到每周有一重点，每月一次全面检查，并将检查情况及时向护理部反响。 　　3、加大落实、催促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查，抓好质控管理，做到人人参与，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参与护理管理，有检查记录、分析、评价及改进措施。 　　4、完善护理质控管理制度、职责，每季度召开会议，对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。 　　5、加强护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各项工作质量环节，发现平安隐患，及时采取措施，使护理过失事故消灭在萌芽状态。 　　6、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士自身的合法权利。 　　7、加强护理人员正规操作、并进行考核。及时发现操作中存在的问题，并及时纠正。 　　8、科护士每班对医嘱进行查对，护士长进行每周大查对，以保证正确执行医嘱。 　　9、护士长每日对护理文件书写进行检查，出院病历由责任班护士初审-医保科-护士长复审-医务科和护理部最后审核后归档（病案室）。 　　10、建立护理平安管理，每月进行护理平安知识培训，讲解院内院外护理平安问题，以强化护理人员的平安意识，并健全平安预警工作，及时查找护理平安隐患，实行每周重点查找平安问题，并进行分析，提出改进措施。 【篇二】护理工作方案　　今年，“质量平安〞依然是护理工作的首位，为了护理工作这永恒的主题，我们要在院领导、护理部的指导下，全科护理人员齐心协力下，进一步努力完善细节，消除过失事故的发生。为此，大家要认真落实以下方面的工作： 　　一、加强护理过程中的平安管理： 　　1、继续加强护理平安三级监控管理，科室每月进行护理平安隐患整理，及时做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的问题追究到个人。 　　2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严重过失事故的发生。 　　3、对科室硬件的设施应有常规的检查意识，加强日常对性能及平安性的检查，及时发现问题并进行维修，保持设备的完好备用。 　　二、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高组长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 　　三、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取“办公护士——质控员——护士长〞的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。 　　四、加强重症病房的质量控制与管理，严格护理平安危险因素评估，落实根底护理，消除不平安隐患。 　　五、建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效，是护理工作的重中之重，为了防止护理过失事故的发生，我们全科护理人员一定会更加努力，从自身做起，从小事做起，不断完善我们的工作细节。