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2023年建设节约型企业实施方案.docx
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2023 建设 节约 企业 实施方案
建设节约型企业实施方案 文章标题:建设节约型企业实施方案 为了更好地配合集团公司开展的“建设节约型企业活动的开展,现根据××字[2023]19号文件关于开展“建设节约型企业活动〞的实施 意见精神,结合公司实际,制定以下实业公司建设节约型企业活动方案。 一、活动开展时间。2023年全年。 二、活动范围。实业公司所辖单位、全体职工。 三、活动内容 : (一)、全力做好节水、节电、节汽工作。因公司效劳工作的特点,水、电、汽是公司的主要费用支出工程,搞好水、电、汽的节约工作,对 于实业公司降低费用本钱,搞好建设节约型企业活动意义重大。一要进一步完善计量措施,使每个使用单位的使用量更加清晰。二要改进水、 电、汽的费用支付方法,做到谁使用谁付费,其费用摊入使用单位本钱。三要有针对性地制定出单位耗能的指标,并将这些措施和经济责任制 挂钩,进行严格的考核。 具体考核指标如下。 小区管理。水。住户用水占总用水量的比率≥35% 电:住户用电占住户用电和公用设施及损耗之和的比率≥65% ××小区供暖用蒸汽≤13500吨 ××家园供暖用蒸汽≤2700吨 ××医院: 电:万元销售收入耗电≤166.7kw.h 幼儿园: 万元销售收入耗电≤153.5kw.h 万元销售收入耗汽≤2.14吨 办公室:浴池用水≤41141m3 浴池用汽≤2371.3吨 浴池用电≤5237kw.h (二)、推进管理创新,以管理创新促节约增效益。 建立健全绩效评价体系,推动管理创新,提高管理效率。抓好经济责任制考核,鼓励增收降耗,挖潜增效;严格管理费用、维修费用的使用, 降低费用支出。 在保证职工查体质量的前提下,医院要和合作医院搞好协调,降低查体费用。和人民医院收费标准相比,2023年查体费用要降低150万元。 幼儿园要严格控制日常管理费用支出,每万元销售收入的费用要降低2023。 (三)、进一步完善资金支付制度。根据“逐级把关、严格考核〞的原那么,改进资金支付制度,严格控制费用支出,并以此理顺管理程序,理 顺管理渠道,提高管理效率。 (四)、做好设施建设工作。根据集团公司的有关规定,配合有关单位,做好建设工程的招标、设计、施工等工作,在保证质量的前提下,努 力降低投资本钱。 (五)、着力培植新的经济增长点。创收是积极的节约。遵循“市场成长性好、投资适中、见效快〞的原那么,着力寻找开发适合公司特点的项 (六)、工会分会和团支部要紧紧围绕建设节约型企业活动,带着本群体的群众,充分发挥自身优势和主动性,广泛开展形式多样的活动,以 实际行动促进建设节约型企业活动的深入开展,引导职工从自身做起、从岗位做起,养成节约的好习惯,形成“节约荣耀、浪费可耻〞的良好 气氛。 四、考核。 1、公司办公室负责公司本次活动的监督检查和考核工作。 2、各单位要制定出优于公司考核指标的、本部门的具体措施。要具体到人或团体,要量化并易操作考核。3月9日前将方案报公司办公室。 3、在活动过程中,各单位可根据实际随时提出新的节约目标报公司。 4、对于措施得力、效果效益好的指标完成单位,公司将视情况予以奖励。 五、组织领导。 为开展好本次活动,决定成立活动领导小组。 组长:××× 副组长:××× 组员:××××××××××××× 建设节约型企业实施方案来源于网,欢迎阅读建设节约型企业实施方案。 第4页 共4页

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