2023年医院检验科的工作计划.docx

关于医院检验科的工作方案范文 随着医院医疗水平的快速开展，检验科在医院工作中的作用越来越重要，在院领导的重视和大力支持下，在有关科室的密切配合下，为防病、治病和健康体检提供了大量的实验室依据，由于加强科室管理，不断提高检验质量，圆满完成了“十二五〞方案的开端之年。 成绩只属于过去，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，检验科做如下方案： 一、加强实验室管理，提高检验质量平安。 1.科室建立全面质量管理体系，标准技术操作规程，按照自治区实验室管理方法，认真做好分析前、分析中、分析后的质量控制，继续做好室内、室间质控。并参加卫生部质量评比工作，确保检验结果的准确性和真实性。 2.重视急诊检验工作，因急诊检验不及时，结果不准确而引发的医疗纠纷屡见不鲜，科室急诊检验“绿色通道〞，提供快而准的效劳。 3.加强与临床科室的沟通，经常与临床医生保持联系和沟通，虚心听取临床医生的反响意见，了解检验结果的可靠性，及时提供实验室所开展工程及临床意义。同时也保持与护士站的联系，了解采集标本对病人的状态是否服用对结果有影响的药物、食物等。 4.加强输血科管理。健全输血管理组织与工作制度，严格执行输血技术标准，为临床提供24小时供血效劳，确保输血平安。 5.防范医疗纠纷，组织工作人员认真学习法律法规，高度重视提高科室人员的素质、业务能力、操作技能，效劳理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作，熟悉各种仪器操作规程，力求样样有章可循，有据可查，确保病人医疗平安，防范医疗纠纷和医疗事故的发生。 6.进一步完善分院实验室德建设，确保实验室的稳步开展。 二、加强人才培养提高新技术，开发新工程 1.加强科室人员专业知识及技能操作，积极参加本学科的各种学习和讲座，学习新知识，新技术。加强“三基三严〞训练，定期进行考核和检查。检验科将参考有关文献，编写一套化验结果导读提供给临床医生。 2.人才培养是科室开展的储藏技术力量。预计送出2名素质高，技术过硬，事业心强的检验人员去高层医院深造（初步方案学习血液形态学﹑微生物、质量控制） 3.开展新工程满足临床更高要求，也是缩短与三级医院实验室的差距，同时开展新工程也增加了经济收入： ⑴.d-二聚体测定 ⑵.总胆汁酸测定 ⑶.糖化血清蛋白（果糖胺）测定 ⑷.补体c3、c4、测定 ⑸.免疫球蛋白g（igg） 免疫球蛋白a（iga） 免疫球蛋白m（igm） ⑹.血胺测定 ⑺.全面开展微生物实验室检测工程 三、预计科室经济收入和业务量 在医院领导的高度重视下，在临床科室的大力支持下，我们将努力完善各项制度，充分发挥新检验设备的成效，提高检验科知名度，开展疑难病特殊检验工程，同时要求大家加强节约节能意识，要控制检验本钱的消耗，节省开支，在全科人员的共同努力下，预计收入460万元，总检验人次13万人次。 2023年是“十二五〞规划的第二年，检验科工作任务重，要求严，标准高，要求科室人员要有紧迫感，责任感，使命感。建立完善的管理制度，确定目标，创造气氛，努力做好各项工作，确保艾滋病初筛实验室和输血科的合格验收。做到自己满意，医生满意，病人满意，领导放心。为建设成有特色、有优势的现代化科室而努力奋斗。 第3页 共3页