2023年公司安全例会会议内容.docx

公司平安例会会议内容 一、11月份平安工作简介：11月2023日星期六，XX市气象局发布黄色降雪预警，11月11日XX市气象局发布红色暴雪预警。11月11日公司领导刘志新、李建国、黄瑞泉在公司调度室对降暴雪平安应急工作做了安排部署，按公司领导的安排，公司平安科、调度室就暴雪天气公司平安生产重点工作分别向铁蛋山矿、华冶北票分公司铁蛋山矿工程部、黑山矿、华冶北票分公司黑山工程部、边家沟矿、天城北票分公司边家沟工程部、选矿车间、动力车间、原料车间等单位发出 通知，有针对性地部署安排了平安生产应急救援及应急处理的有关事项，接到通知的各矿及主要生产单位一把手全部坚守在工作岗位，各矿及主要生产单位对暴雪可能造成的影响都做了应急安排。动力车间增加电气值班人员。在面对极端气候时各矿及主要生产单位主要领导和主管领导都能主动亲临生产一线现场指挥，在极端气候情况下对稳定公司平安生产的局面起到了积极作用。在11月11日15时左右通信系统联系中断后，各矿及主要生产单位能够战胜各种困难独立组织生产，动力车间总变电所变压器线路结冰，经变电所值班人员及时处理后，保证了供电正常。在各矿及主要生产单位的共同努力下，这次暴雪没有造成我公司停产和人员伤害。暴雪过后，平安科、宣传部对各矿及主要生产单位进行了走访，各单位在暴雪期间都做了大量的应急准备工作，采取了诸多保证正常生产的平安技术措施。11月14日，毛凤海经理、刘志新副经理组织公司各矿、车间单位及相关科室人员对公司主要交通干线，包括公共交通道路、局部家属区进行除冰、除雪工作，截至15日晚，除冰、除雪工作全部完成，这次除冰除雪工作共出工人员898人。强调一下：各矿、车间单位在降雪后主动及时去除责任区域内（已划定区域）的积雪。动力车间要对除雪器具进行改进或考察一下交通部门制作使用的除雪器具。按“百日平安无事故〞活动安排，11月9日，铁蛋山矿组织了巷道坍塌应急救援演练，演练目的是让（新入厂）井下作业人员清楚掌握逃生路线及救援方式、方法，演练组织的比较成功，演练后对演练效果及成效组织了讨论和评审。11月14日，华冶北票分公司在黑山工程部举办11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活动。华冶北票分公司、黑山工程部的主要领导、各部门领导、平安管理人员、工程技术人员、班组长参加了活动，活动会上，华冶北票分公司领导、工程部领导、各部门领导在会上进行了表态承诺发言，以此警醒事故教训，防止发生同类事故。xx公司平安科、黑山矿参加了本次活动，华冶北票分公司在警醒周活动期间举办两期平安培训班，1是白国周班组管理方法，2是杜邦公司平安管理理念。11月16日至19日，公司举办两期班、段长，平安管理人员平安生产综合培训班，公司领导亲自参加授课，参加培训人员180余人。动力车间组织锅炉工应急措施现场口答考试，建议动力车间要继续组织现场操作模拟考试或以实战形式的应急考试。11月23日上午平安科、机动科、动力车间对公司所有蒸汽锅炉进行了定压和锅炉设备平安设施的平安检查。 二、传达11月20日x钢集团公司平安例会会议内容：目前集团公司平安生产反面存在的主要问题有： （一）、发生三起工伤事故9月19日以后，公司平安生产形势不太稳定，接连发生了3起工伤事故，19日，检修中心发生了1起物体打击事故；23日，第一轧钢厂发生了1起高处坠落事故；30日，十九冶公司在炼铁厂5X高炉浇筑铁水沟施工时发生一起其它爆炸事故，造成2人死亡。 1、9月19日，检修中心炼钢站维修四班班长曹晖组织本班人员利用炼钢厂120吨转炉定修时机更换炉下出钢车轨道，17时更换完毕，17时05分左右，将更换下的旧钢轨用钢丝绳捆住一端，挂在渣车上拖往渣场，在行进过程中，钢轨前端卡在地面残渣上，在渣车的拖动下，钢轨后端突然悬起摆动，将躲闪不及的曹晖扫倒，钢轨压砸在倒地的曹晖右腿上，造成右腿骨折。 2、9月23日，第一轧钢厂4X棒材机组准备热试连轧及后序设备，23时45分，轧线具备过钢条件开始过钢，设备科主管李国义站在冷床地沟旁观望过钢情况，在没有对周边环境确认的情况下，向身后退一步，结果掉入2米深的地沟内，造成右脚踝骨骨折。 3、9月30日十九冶组织机装、炉窑、工安作业队作业人员来到炼铁厂5X高炉南出铁场主铁钩脱模作业。7时45分左右，机装作业队起重工陈某将吊车接到铁口外第4块模具处准备吊运时，发现第4块模具盖板上栓钢丝绳的工字钢被敷料覆盖，就找来铁棍敲击工字钢，消除敷料。与此同时，该作业队人员王某领着工人走向铁渣沟处，安排电焊工作业，王某走到第4块模具上方时，发生了爆炸，第4块模具盖板被掀到7-8米高处落下，陈某当场死亡，王某被冲击波推到泥浆池内，送往中心医院，经抢救无效死亡。 （二）、局部基层平安管理人员的作用还没有真正发挥出来，平安重心下移工作没有做到位。主要表现在： 1、新工程平安设施没有认真检查、催促整改，在公司组织检查时隐患较多，下发整改通知书后，有的也没有积极组织施工单位进行整改，隐患到现在还没有整改完毕。 2、新工程危害辨识风险评价及控制还没有认真开展，岗位职工对此掌握情况还没有到达20230%。下一步平安工作要点：继续按“百日平安无事故〞活动的要求，扎扎实实开展“百日平安无事故〞活动。 1、做好XX县区煤气、氧气、氮气等五种气体专项检查和隐患整改工作。 2、对XX县区各岗位危险危害辨识、评价及控制及职工掌握情况进行抽查，强化新职工的平安管理。 3、对三期技改工程平安设施隐患整改情况进行复查，整改完善新工程平安设施。 4、强化平安根底工作，按要求进行平安合格班组和区域值班员的考评验收工作。 5、按标准化标准要求对本单位平安生产标准化进行复审。 6、针对局部新职工已独立上岗作业，未独立上岗的师徒协议已即将期满，如何强化新职工的平安管理是当前乃至今后一段时间平安管理的重点，各单位要进一步强化平安联保制和监护制管理，班、段长、平安员以及包片平安员要对这局部人倾向化管理。出现事故，班、段长是第一责任人，段长、平安员要负管理责任。 7、到年底还有40多天，要求各单位各级平安管理人员要静下心，深入基层，强化平安管理，对重点检修、处理故障等必须有平安管理和点检人员在场，双休日要安排管理人员值班，确保到年底实现零事故。集团公司马部长要求：xx公司炸药库组织举办应急演练。集团公司杨总要求： 1、到年末42天如何搞好平安生产工作按照7条重点去做。 2、新工程操作环境很差，不是很完善，抓紧时间到达正常条件。 3、新职工平安工作是重中之重，针对新职工特点倾向性管理，定量可考。一个不能少，一个都不能出问题——指的是不出现伤亡事故，人不能少，工伤不能出。 4、业务承揽单位平安不达标的要给予去除。 5、劳保着装。x钢工作服只能x钢人穿，业务承揽单位要标准劳保着装。 6、班组记录太多，上级部门要求的内容一样不能少，班组记录怎样改，应拿出一个方案，平安技术操作规程要进行修订，职工见着平安管理人员应心有底。 三、11月份平安、现场管理月考核情况（见考核汇总表）................................四、2023年12月份重点工作： 1、按照集团公司下一步平安工作要点7条原那么，结合xx公司的平安生产实际，确保到年底不发生任何平安生产事故。 2、公司平安科组织相关单位及科室，对铁蛋山矿、选矿车间尾矿库平安标准化进行年度评审。 3、由公司平安科牵头，组织有关科室对今年6月份后转岗人员、新入厂人员（包括今年招收的协力用工人员）某些特殊工种人员、特别岗位人员进行现场理论口试及实际操作模拟考试，（公司初步想法成立5到6个组）。需要抽调的人员各单位要给予支持配合。 4、平安科、炸药库、保卫科要认真研究炸药库应急演练的内容，编制演练方案方案，报公司业务主管领导批准后实施。 5、井下炸药库、炸药发放要尽最大限度地控制爆炸物品的存储，规定存储量是2吨，在2吨量的根底上进一步减少存量。理想状态应在百十公斤左右，越低越好。炸药库及使用单位要认真研究在不影响爆破的情况下减少存储量，井下炸药库要是出了问题要比地面炸药库严重得多。 6、由平安科、机动科负责对氧气瓶、乙炔瓶、氮气瓶、液化气瓶进行平安专项检查（按专项检查表进行）。11月23日，XX省dd市dd县一家喜洋洋火锅店发生爆炸燃烧事故，事故已造成14人死亡，47人受伤，事故初步判断为液化气罐燃烧引发。 7、各矿、车间单位设备检修，有施工预案或8小时以上检修作业指导书的重点工程，平安管理人员、设备管理或设备点检人员必须现场平安监护。 8、XX市平安生产监督管理局文件转发关于省劳动保护用品专项检查情况进行督查的通知，平安科、采购办、供应科做好迎接检查和督查的工作。 9、业务承揽单位要加强隐患排查治理，对较大隐患要上报xx公司平安科，上报的目的是为共同及时采取防范措施进行有效控制。 2023、各矿、车间单位领导要在年前这段特殊时间段内，把本单位平安工作抓实、抓细，今年的生产任务超方案完成已成定局，不要在平安上出现问题，而影响本单位的成绩及各矿、车间单位领导班子成员的业绩。 11、今年已经批准的安措工程施工工程，力争年底全部结束。 12、今年各单位平安总结在12月20日前报公司平安科。 第8页 共8页