2023年通风调度六月份“干部上讲台培训到现场”学习培训计划.docx

通风调度六月份“干部上讲台、培训到现场〞学习培训方案 瑞龙煤业六月份 “干部上讲台、培训到现场〞学习培训方案 通风调度2023年6月 通风调度队五月份“干部上讲台、培训到现 场〞学习培训方案 根据潞矿瑞煤职劳安字[2023]96号关于开展“干部上讲台，培训到现场〞活动的通知文件精神，结合职教部的通知，特制定通风调度六月份学习培训方案，进一步推动此项工作有序化、标准化进展，保证活动持续有效的进行，具体内容如下： 一、成立活动领导组组 长：王全拴副组长：初国 成 员：李晓明、郝亮义、李晓辉、郝诗文、刘强、付亮军、岳有俊 1、负责“干部上讲台、培训到现场〞工作实施方案的制订与落实。 2、负责此项工作实施过程中的监督把关，对存在的问题及时进行协调解决，确保此项工作顺利有序开展。 3、负责此项工作实施过程中的主要内容。对所包保的员工进行培训、授课。 二、活动形式活动形式分为两种： 1、“干部上讲台〞：即干部深入调度会议室，利用周 二、五学习时间、开园班会时间，为人员授课。授课人要精心准备资料，并且资料要预先交予职教部审核，通过前方可使用，培训内容、授课内容要注重针对性，对工作中存在的问题进行剖析一，以提高调度员素质。 2、“培训到现场〞。就是在书本上学到的知识，具体应用到实际工作中，利用手指口述的方法对其进行阐述，。 三、活动培训内容 按照职工“干什么、学什么；缺什么、补什么〞的原那么进行培训，培训内容如下： 1、职工平安意识培训； 2、平安效劳隐患辨识培训； 3、岗位效劳技能培训； 4、“岗位描述手指口述〞培训； 5、岗位应知应会培训； 6、作业规程、平安技术措施培训； 7、平安事故案例培训。 四、活动要求 1、部长包保副组长，再由副组长包保成员，副组长每月必须完成三次培训，其中一次在队部会议室，两次在现场。 3、每月必须在5日、20日对所学人员进行一次考试，并排名存档，对成绩不理想的学员进行强训。 五、其他要求 1、被包保人员在学习过程中，必须专心听讲，并做好学习记录，包保人员要不定期检查学员学习情况。 2、每次现场培训完毕后将培训内容登记在签到表上备查，同时将“现场培训〞签到表交回职教部，由职教部负责汇总考核。 3、完善台账管理，围绕工作要求，建立、完善“干部上讲台、培训到现场〞包保培训表等相关资料的统计台账。 5、通风部每月底对“干部上讲台、培训到现场〞工作进行总结，对工作中存在的问题进行剖析，引导工作顺利开展。 6、其他严格执行潞矿瑞煤职劳安字[2023]96号中的文件要求。 第3页 共3页