现行企业内部控制制度存在的问题及对策高云涛：本文以内部控制为核心切入点，积极探索现行企业内部控制制度存在的问题，并给予相关解决对策。关键词：企业内部控制;财务信息;财务管理目标;企业文化引言随着我国经济的开展，企业的经营规模日益扩大，经济效益也相应有所提升。企业内部控制制度的不完善，会为企业各部门工作带来一定阻碍。目前内部控制制度越来越受广阔企业的密切关注，企业内部控制制度是否完善，直接关乎企业在相关领域中的市场竞争力，换言之，内部控制制度是衡量企业管理水平的根本依据。一、现行企业加强内部控制的重要意义（一）确保财务信息真实可靠会计核算是企业财务工作的重要内容，会计核算负责记录企业日常的经济业务，包括与这些经济业务相关的各项资金活动。为此，会计核算所提供的财务信息是企业顺利展开其他经营活动所需的重要信息。会计核算信息的真实性，是企业财务工作质量的评价标准。为了确保企业财务信息的真实性，企业需要科学设置内部控制制度，以此对财务工作进行高效监督与审查，从而提升企业财务信息的真实程度，为企业决策层和领导者提供相关的管理依据，促进企业的平稳运行。（二）确保财务管理目标顺利落实不仅保证企业财务信息的真实性，在财务管理目标和其他经营目标的落实中，内部控制工作也发挥着必不可少的关键性作用。内部控制制度是一种机制，可以和企业其他制度相互联系在一起，以保障个性企业管理目标顺利实施。通过内部控制制度，可以保障企业各项日常财务及所有经营工作有秩序地开展，从而防止各种违规现象的发生，对提升企业财务管理目标质量有一定影响作用。另外，内部控制制度所发挥出的积极作用，并不是独立存在的，需要和企业其他制度密切协调，从而保障企业财务管理目标如实进行。（三）确保企业经营水平的提升企业假设想稳步提高自身经营水准，一个很关键的手段就是加强内部控制制度建设。内部控制制度可以发挥有效的内部管理与控制作用，但不可否认内部控制制度本身存在局限性，完善的制度并不等同于在该制度实施过程中每一个环节都能高效且合理，为此在内部控制制度具体实施之际，还需要相关的企业领导者和决策层一起对该制度的效率进行评估，一旦发现问题及时改进，这对提升企业综合管理水准有巨大的促进作用，可以维持企业长远开展。另外。企业通过内部控制制度还能提升现有工作人员的综合素養，这在另一个角度上来说，对提升企业经营管理水平有一定影响。二、现行企业内部控制...
