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2023
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青年律师年度个人工作参考总结模板2023
“十年磨一剑,霜刃未曾试,今日把示君,谁有不平事。〞把当代诗人贾岛的这首诗用在正踌躇满志踏上律师道路的青年律师身上,那是再恰当不过了。
千辛万苦通过司法考试的我们,确实还需要花“十年磨剑〞的功夫吗?笔者认为是的,作为一名刚踏上律师道路的青年律师来说,不将律师职业作为毕生的理想,没有长时间不断地忍受和积累的精神,就特别难在竞争剧烈的律师行业中脱颖而出。
当我们还沉醉在电视剧中描写的律师形象或者社会上种种对律师的传说之中,认为律师必定坐拥香车豪宅,潇洒自由;认为律师是追求法律正义的勇士等等。
然而现实生活中,律师的生活和工作并非如此。
据相关部门统计,中国律师的平均收费还不如出租车行业,年毛收入缺乏10万元。上海市律协一项调查显示,全市律师28亿元总收入中,80%的收入由20%的律师制造。广东省的调查结果是,律师收入呈金字塔式,10%处于顶端,约20%处于偏上,而70%以上的律师那么生活困难。重庆市律师执业报告中,局部律师特别是青年律师,一年收入不到两万元。江浙一些地区,执业第一年的律师月薪只有1000元。律师行业的贫富悬殊两极分化严峻,已经是一个普遍现象。
现实是,律师也并不像电视剧中描写的那样潇洒风光。
在各种民事活动中,律师的身份仅仅是一个民间人士。周旋于各种机构及人员中间,律师们总是如履薄冰,举步困难。追求法律正义,依然干脆做成商人,两方面的冲突时刻在煎熬着他们。由天使变成魔鬼,往往只有一步之遥……
那么作为一名青年律师,我们应该如何磨好本人手上的剑,如何面对我们今后的开展道路呢?笔者在做了各方面搜集后,总结出如下观点:
首先,青年律师应当正确对待收入和开展的关系咨询题。
青年律师应当理解与资深律师之间的收入差距是具有一定合理性的。举例来说,一个人的家中,挣钱最多的不会是爷爷,也不会是孙子,确信是父母,以后孙子会取代父母的地位,同样,孙子的地位以后也会被孙子的子女所取代。律师业也这么一代一代地走过来。通过多年的堆积资深律师成了中坚,特别多业务可能都盯着资深律师而来的,但十年后,应该确实是盯着青年律师而来了。咨询题的关键在于,青年律师是不是有这份雄心和力量,来获得客户的信任。因而,钱关于青年律师确实是不容回避的严峻咨询题,但应该客观和辨证地对待。单纯的提成制会毁了律师业,由于它会让律师过度商业化,变得没有理想,只向往金钱,致使有经历的律师不去培养后人,不去赡养前辈,而只顾着挣钱。因而我们应该建立一个良性的制度来处理这个咨询题。作为青年律师来说,在积累经历、才能、人脉的阶段,最应该坚持的应是“忠诚〞二字,既包括对本人的团队的忠诚,也包括对客户的忠诚。具备了忠诚,才能在信任的根底上互相合作,才能逐步获得客户的信任,把事情做好,不能做聪明反被聪明误的事情。
其次,青年律师如何处理在面对专业化时的矛盾。
从专业化的必要性来看,应当是毋庸置疑的。对一个事务所来说,如今的法律效劳市场特别大,法律效劳需求越来越高,什么业务都做,就特别有可能什么业务都做不精,就不可能提供深层次的有价值效劳。对一个律师来讲,假设什么都做,时间长了就会困惑,面上谈起来好象都明白一点,但实际上却没一个方面是特别精的或者说做得特别深,这对日后成为成功律师是一种阻碍。律师作为专业人士,职业性质也要求我们对某一方面法律法规、实务操作了如指掌,只有如此,你才能够去见客户,给你客户提供意见,或者协助他做一些事情,否那么确实是外科医生动手术,一刀下去却对后果一无所知或者知之甚少,风险就可想而知。但是,专业化是遭到法律效劳市场大环境和律师事务所专业定位的小环境限制的,也是遭到律师个人才能、爱好限制的,我们一方面应该主动追求专业化,但另一方面也绝不应不顾客观实际地盲目追求专业化。一个律师在专业化时,还应看看周边律师是不是能做配合,假设你和其他律师不能构成互补,大家不能互相配合,单个律师专业化也是走不远的。外表上看,律师是一个独立性特别强的职业,但随着专业化开展,律师不应过于独立,应学会和其他律师配合。将来的律师不是强调自我独立的律师,而是把本人作为大型机器的一个零件,用大智慧去替代小聪明,发挥团队优势,如此才能摆脱挣作坊式辛苦钱的形式,去挣机械化流水线的钱。从目前的西北法律效劳市场来说,相对东部沿海地区,开展远远不够成熟和完善,外表看是法律效劳专业化的客观阻碍,但换个角度来看,西北地区毕竟会开展,法律效劳市场目前的无分工现象对我们来说反倒能够看做是机遇,只有走在其别人前边,才有可能成为区域市场的带头羊。从目前西北地区律师事务所的开展形式来看,专业化根本还停留在理想化状态,极少数律师事务所虽已开展对专业化的追求,但仍处于探究阶段。尽管如此,我们能够认识到,最少一局部资深律师已经开场认识到专业化的重要性和必要性,因而,这关于青年律师来说,仍然是具有正面的积极意义的。因而,从现状来看,目前的情势应当是机遇与挑战并存的。而年轻律师是否能够做到专业化,根源应当是青年律师是否愿意走专业化道路。
青年律师在专业化的过程中面临的主要矛盾是生存与开展的矛盾。由于案源的不饱和状态和用钱顶峰期的矛盾,才能的欠缺和对高端业务的渴望之间的矛盾,导致了特别多青年律师出现了急躁和困惑的心态。而局部资深律师对年轻律师只重使用、无视培养的训练方式,更加重了年轻律师的心理不平衡。因而,年轻律师应当守住真诚的心,忍住寂寞,耐住痛苦,把律师作为终生的事业而对待,认清晰稳固、提高、专业化是人生必定要经历的一个过程,不用去想着如何跳过此过程,这应该是人生的一种锤炼。任何律师都是如此过来的,没有躲避的可能。我们能够看到,特别多公司生命周期都特别短,甚至能够形象地称之为“七年之痒〞,风生水起了一番后特别快就销声匿迹了。为什么?主要是公司设立之初,老总太想挣钱,致使公司的行为庸俗和扭曲。而比尔盖茨开场做微软时,他先考虑确实信不是挣钱,而是怎么样做软件。这就告诉我们,假设想挣钱,你首先不能去想着挣钱,然后才能挣到钱。假设想做一名好律师,首先也不能去想名利双收,而应该去想如何做好业务,如何为客户提供真正有价值的法律效劳产品,然后,才能真正地做到名利双收。急躁,是把事情做好的最大敌人,要耐得住性子,忍得住寂寞。由于一急躁,就会使行为扭曲。不用担忧没有人脉,时间会渐渐地处理这个咨询题。只要坚持,终归会有一天,青年律师会做到在短暂的谈话时间里,明确挑剔的专业客户的法律需求和困惑,让客户产生合作的需求。青年律师从最初整理材料开场,然后学习如何写文件,再有资历去签发文件,到最后客户只找本人、不找合伙人,这是一个成功的过程。成功的人往往确实是那个在最艰辛的时候,还在做麦田守望者的人。最后,律师事务所作为律师执业的平台,应当积极为青年律师制造开展的外部条件。
年轻律师应该如何开展,是依托本身力量去残酷的环境中拼搏?依然依托师傅的传、帮、带?依然依托整个律所的平台和团队?笔者认为,一开场就让年轻律师独立操作,其结果只能是照猫画虎,那对律师、对事务所、对客户都是不负责任的。而且今时不同往日,如今律师所面对的客户法律认识越来越高,越来越成熟,特别多领域如保险、金融、房地产、证券等的客户本身就高学历、高智商,其在该领域的经历和法律知识甚至远远超过了我们。正由于如此,那些客户就不会满足于一般法律效劳,而希望得到高价值、高质量的法律效劳,这就要求我们提供的法律效劳产品要专业化,甚至是创新的。另外,如今法律浩如烟海,根本没有律师能够说出1979年至今这20年间国家出台了多少部法律、法规,这就给提供法律效劳增加了难度。如此情况下,年轻律师假设没通过系统训练,去给一个年长的、更明白本专业的客户提供法律效劳就好似痴人说梦。律师业如今越来越专业,特别难想象,一个医科大学毕业生敢在没人带的情况下做手术。我们律师也一样,必须在前辈的指点下才可能去考虑总结,才会觉察思维是否紧密、是否缺陷。国外,年轻律师入行前均会经历一个长时间的系统培训,半年、一年甚至更长,但我们还做不到。因而,我们现有的律师事务所的人才梯队培养形式,如今特别大程度上依然依托师父带徒弟。所以,每个师父水平会有上下,每个师父的心态和侧重点会有区别,每个年轻律师的领悟才能也会有区别,这对年轻律师的开展速度有特别大的阻碍。我认为关键是,跟着师父走,但不能受师父局限,一定要有相对独立性。由于完成系统的学习和提高,还得靠本人,外因只是条件,内因才是关键。而相比师父的传、帮、带,依托一个更强有力的团队作为腾飞的平台,对年轻律师来说应该要更理想,更是一条开展的捷径,拿最简单的例子来说,即便在事务所里旁听其他律师讨论案件,也要比本人冥思苦想要更容易碰撞出思维的火花。作为一个律师事务所,应当建立起系统的人才梯队培养制度和具有可操作性的目的考核体系,构成人才培养的流水线制度,即:在总结和归纳科学的培养方法的根底上,将人才培养制度化和科学化,在律师事务所内部培养的青年律师,都能按照统一、标准、科学和高效的方式对诉讼和非诉讼事务进展处理,从而防止“各带各的徒弟,十个手指不一样长〞的不利场面。
总而言之,笔者认为,年青律师的培养和开展课题,针对任何一个律师事务所来说,都是一项艰巨而复杂的系统工程,这其中不但需要律师协会、律师事务所的不断努力,年青律师更需要从本身做起,发挥内因的决定性作用,树立正确的执业理念,才能实现全面的共赢。