2023年医药采购终总结三篇.docx

医药采购年终总结三篇 　　【篇一】 　　2023年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在医药采购的工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在医药采购作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下未来。我将过去一年中在医药采购工作的心得体会作如下总结 　　1、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完本钱职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命，顺利完成工作。 　　2、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平时六周的用量)，也没有出现大的断货现象，深表欣慰。 　　3、按照GSP质量标准，及时听取与反响质管此部的意见，与各供应商沟通协调，尽努力保证药品质量。 　　4、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。 　　5、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。 　　6、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。 　　缺乏： 　　1、对于流行性疾病预测力缺乏，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。 　　2、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时。 　　2023年度工作方案 　　采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署： 　　1、在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约本钱〞的工作原那么。 　　2、对于非现款供货单位发货遵循少量屡次的原那么，充分利用供方信贷期。 　　3、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。 　　4、降低现款供货，寻找新的供货来源。 　　5、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公司做大做强做好积极准备。 　　6、以遵循GSP为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。 　　7、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉能力。 　　8、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占领更多的市场份额而积极努力。 　　9、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。 　　10、继续做好销售内勤工作，仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。 　　新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌! 　　【篇二】 　　2023年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，现将工作情况总结如下： 　　一、药品质量管理工作 　　药品质量不仅关系到患者的生命平安，也关系到医院的医疗平安与信誉，严把药品购进质量关。 　　(1)药品购进管理，制定了一套从方案、审核、采购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等根本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原那么，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药平安，减少医院损失。 　　(2)对于购进药品，严格执行药品验收入库制定，对于验收入库药品做到“近期先出〞“先进先出。 　　(3)对供货商的管理，整理供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书。 　　二、标准科室管理，认真搞好科室的管理工作 　　1、对科室的制度、标准、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。 　　2、主动查找问题，排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作，积极创造一个轻松快乐的工作气氛，减少过失事故的发生。 　　3、做好廉洁行医、反商业贿赂工作，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。 　　三、做好药品招标采购工作，特别是在冬季到来之时，科学储存，合理减少库存，少积压，满足临床需求 　　四、加强业务培训 　　加强业务培训，提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少过失事故的需要，也是个人开展的一项措施。我科积极搞好“三基〞培训测试工作，狠抓从药人员业务素质，督催从药人员参加各种院内外培训，鼓励参加职称、执业资格考试。 　　【篇三】 　　在过去的一年中，本人认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在我院领导的关心和帮助下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕我院的工作重点和要求，以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。 　　严格按照中华人民共和国药品管理法、麻醉药品、精神药品管理条例，药品集中招标采购相关规定，新型农村合作医疗相关政策及药品目录。结合本院实际情况及临床医生用药习惯，满足临床用药需求。选择具有合法资质，信誉良好的公司采购药品质量好、价格廉价、临床所需的药品。所采购药品及时验收入库，做好财务对帐。及时掌握各临床科室药品需求，保障药品供应。想方设法满足临床急需药品的供应。科学储存，少积压，满足临床需求。药房对上架药品质量层层验收，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，确保药品的平安与有效。对药品进行严密的临床观察，及时掌握药品使用的信息反响，为药品采供提供质量依据。积极搜集药品相关信息，时刻关注药品不良反响，做好药品不良反响记录、并及时上报。 　　严格按照县合管办的相关要求做好本单位新农合审核报销工作，做到无过失发生，确保参合农民朋友的合法权益。 　　在今后将继续努力，扎实工作，踏实做人，更好的完成各项工作任务。