2023年切实转变工作作风齐心协力渡过难关.docx

切实转变工作作风齐心协力渡过难关 第一篇：切实转变工作作风齐心协力渡过难关切实转变工作作风齐心协力渡过难关 2023年以来，公司效益出现大步下滑，发生了严重的亏损，2023年截至5月末，几乎月月有新的亏损；诚然，这一两年来，国家整体经济不振，钢材行业遇到了前所未有的困难，从事钢材贸易的企业更是跌落到破产、倒闭的边缘，但是我们也同时发现，就兰州钢材市场而言，并不是每家企业都在亏损，有些企业活得很好、很滋润，为什么别人不亏损。为什么我们却月月亏损。 根本原因不能全部归咎于外部环境因素，更主要的是我们自身出了问题，我们内部出了问题，我们企业感染了严重的病毒，主要病毒有两种，一种是官僚作风严重，一种是企业缺乏能够主动负责人的人。 一、官僚主义 其表现形式多种多样，办事拖沓，遇事推诿，呈而不议，议而不决，决而不行，行而不果。 企业效率下降，本钱上升，扯皮推诿现象严重，各部门配合问题在消耗大家大局部的精力，企业逐步变成内向型，对外部市场变化越来越不敏感，对客户的需求越来越无视，甚至漠视，而对企业内部的政治越来越感兴趣，不求有功但求无过思想日趋严重。有四种具表达象非常普遍 1、向上，说领导爱听的，报喜不报忧。 2、对平级你好我好、你侬我侬、拉拉扯扯。用维护相关人的利益（而不是企业利益、共同利益）来换取自身利益的平安，热衷于搞企业内部政治、搞各种关系。 第1页共7页 3、享受职务岗位权益，不承担、不付出职务岗位义务，干部工作主要是听汇报、上上网，出了问题找人背，整天抱怨他人、牢骚满腹。 4、把汇报当工作，把传达当执行、把强调当检查，事情总是无果而终。 以上表现，都不是为以企业开展为目标，都是以自身利益最大化为目标的行为表达。 二、不主动为企业负责任 有两种表现，一种是不作为、一种是不担当。 1、不作为 很多员工由于工作积极、业绩显著逐步走上了领导岗位，具有了某种职务，时间长了只记得获取职务的权益，忘记了职务所赋予的责任，无所作为、不求上进，不求有功但求无过。 2、不担当 对内不承担责任，有事能躲那么躲，接受任务的时候，想的最多的是出了问题如何脱责，如何搪塞。 对外，在涉及企业正当权益与外部发生冲突时，不敢、不愿、不能旗帜鲜明地为争取权益而站在企业的立场上。 以上现象，是干部脱离了必须脚踏实地把事情干好、努力提高本部门效率的职责，‘责无旁贷’是评鉴干部是否能主动为企业负责的主要标准。 以上种种归于一句，那就是不称职。长期不称职那只有去掉你的 第2页共7页职务。 最重要的是，作为干部我们不能忘记我们升业公司的使命是什么。升业公司的使命就是要使在升业工作的员工过上好生活，过上好日子。 靠什么过上好日子。要靠企业的不断开展壮大、要靠获取越来越多的效益，要靠流入越来越多的利润来实现开展和用于分配。 要达成过好日子的目标，每一位升业员工，特别是干部的职责是什么。在你的岗位上干出成绩来。干出效益来。我们只有一个目标，那就是为获取效益、增加利润而努力，你不干，我不干，你耍嘴皮子，我来混日子，哪来的效益。没有效益，企业拿什么来分配。哪来的好生活。 效益、利润从哪里来。从开源中来，从节流中来，从真心真意为我们的客户---衣食父母提供效劳中来。 说开源，我们都做了哪些工作。我们的心思是否放在了多卖一吨货上。是否为降低进货本钱而与人斤斤计较。是否为取得多一点的利润而只争朝夕。是否为完成一项工作、为做到当日事当日毕而推迟了下班时间。每一天都有薪酬，每一天都创造了价值吗。回家的路上想过明天的工作吗。企业在亏损，为此着急了吗。 再说节流，说节约，看看我们的浪费，看看由于工作不细致、不研究、不用心从我们手中流掉的大把大把金钱，看看由于生产过程不严谨、不操心、流掉的油，跑掉的气，损坏掉的设备，坏了换，换了扔，连给我们修设备的师傅都觉得心疼，我们就不心疼，就心不疼。 第3页共7页犹太人认为金钱和财富是上帝派给勤劳者和智慧者的使者，是要得到尊重的，企业的金钱也是金钱，这么浪费，你就不怕那个天使从此离你而去。 不能开源，又大把大把、大方的浪费，哪里有效益。企业拿什么来分配。拿什么来提高大家的生活。 效劳创新，今年我屡次在晨会上提出了要求，要求找出产品的差异化，效劳的差异化，找出工作创新的方法，各部门落实的怎样了。是的，就我在qq里的提问，两个销售部已经分别做了答复，答复就完了吗。研究了没有。准备实施了没有。是不是又把说了当作了，把汇报当成绩了。 创新、产品创新、管理创新、效劳创新是公司今后生存和开展的唯一道路，必须受到每个干部职工的重视。 创新是什么。就是改善，就是改变。 目前钢材市场就是一片同质化竞争的血海，红海，竞争的手段靠低价、靠降价，但是降价、低价我们没有利润怎么活。只有加强效劳、创新效劳，找出差异化的效劳内容，并从效劳中获取效益才能取得竞争优势。 怎么让客户选择我们。怎么能受到客户的青睐。-----只有我们把客户当恋人一样对待，嘘寒问暖、牢记恋人的生日······把客户想到的都想到，把客户没想到的也替他想到，这听起来很难，但是做不到的企业都会在危机中倒闭。这是我们企业生存必须的选择。 因此，改善我们的效劳，改变我们的效劳，改善和改变我们的工 第4页共7页作状态是当务之急，是企业生死存亡的关键。 三、怎样转变工作作风 1、心态归零 把自己放在新手的位置上，从零做起。 2、用心、操心把事情做好。 天下事，不用心，永远做不好，用心、操心就一定能做好；干部要比职工操更多的心，才可能做出成绩来。 不用心、不操心、不作为、不担当、不称职，要么你炒升业的鱿鱼，要么升业会炒你的鱿鱼。 3、扎实工作，忠于职守 干部要亲临一线去指挥、去工作，哪里有问题，哪里就该有干部到身影，‘责无旁贷’是工作的出发点和落脚点。 4、一切以成绩说话 说的好不好不重要，拿工作成绩来说话。 主意出的好不好不重要，去执行、去实施，拿成绩来说话。 5、把注意力集中在工作对象上 始终考虑客户想什么，怎么想，一切为客户着想。 6、无私者无畏 只要为企业好，大胆去做，就算出错了，也能赢得领导和同事们的尊重，只要是为企业好，大家心里一本账。 7、明确是非观念 企业利益是企业中，包括每一个人的利益，谁损害企业利益，谁 第5页共7页就是损害每个人的利益，要旗帜鲜明地作斗争。 市场急剧变化了，过去导致企业成功的原因已经被我们不知不觉丢掉了，我们突然发现，我们所熟悉的并一直用来取食的那块‘奶酪’不见了。 学习归零，从新开始。 四、请大家认真讨论答复以下问题： 1、我们还是那个在市场上具有最良好效劳口碑的升业吗。我们怎样改善。 2、我们的板材销售还是第一名吗。为什么。库存。规格。资金。效劳。我们和榕通相比，劣势在哪里。有什么优势。 3、没有特长、优势从何而来，没有优势，客户为什么、凭什么选择我们。我们与其他卖板子、卖管子的企业相比，有什么特点、特长吗。 4、对上下游企业来说，我们的存在创造了什么价值。对他们来说有什么附加值。我们从哪个地方作为切入点最能表达企业的价值。最容易建立竞争优势。 5、我们升业人还有梦想吗。还想实现我们的梦想吗。 一个企业在开展过程中，总会面临困难，总会碰到挫折，这都不怕，只要我们认识到我们的问题，只要我们每个人从自身做起，力戒官僚、敷衍之风；认真、细致地研究我们的客户，赢得客户的认可，我们一定能重新夺回我们在市场中的地位，一定能受到客户的信赖和尊重。只要我们同心协力，只争朝夕，没有什么可以难倒我们。 第6页共7页虽然钢材企业、钢贸企业处在开展的冬天，但是冬天终将过去，春天总会到来，让我们为迎来春天到来时的大开展做好准备。 各位同事，困难之际、言至与此，我相信升业的工作作风、经营状况一定能够得到改善，因为对企业而言，没有什么比保证企业的生存，维护企业的开展更重要的，要么改善、要么改变，不改善不改变一定会被企业淘汰。 第7页共7页 第二篇：切实转变工作作风切实转变工作作风 近期我部门利用晨会组织全体员工培训学习，目的是转变工作作风，加强思想教育。 一是加强作风纪律，树立自律形象。按时上下班是每一个职工最根本的工作要求，要求公司全体职工必须做到不迟到、不早退、文明办公、不干私活、不做任何与工作无关的事。 二是转变工作作风，弘扬务实精神。坚持讲实话、办实事、求实效工作作风，倡导公司职工脚踏实地工作，埋头苦干，发扬雷厉风行的良好作风。坚决杜绝推诿扯皮，办事拖拉，效率低的不良习气。 三是树立效劳意识，提高工作办事效率。要改变效劳观念，提高效劳水平。牢固树立效劳基层的思想意识。做到待人礼貌，言谈举止文明。 四是进一步改进工作作风和工作方法、继续保持和发扬求真务实工作作风。研究新情况、解决新问题，继续保持和发扬谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风。遇到问题随时向领导、同事请教。多与同事和领导沟通交流、增加理解，促进团结。提高个人修养，善于耐心听取批评意见，以促进工作质量的提升，取得良好的效果。 通过思想纪律作风整顿，极大地提高了全体职工的工作积极性，使我站的精神面貌正在发生着实实在在的变化。目讲无私奉献的多了，无酬不劳的少了；埋头苦干的多了，计较名利的少了； 恪尽职守的多了，违章违纪的少了；有集体荣誉感的多了，事不关己的少了； 锦林丽日燃气事业部田黎杰2023年9月29日2 第三篇： 为切实转变地税工作作风为切实转变地税工作作风，发挥税收职能，进一步优化经济开展环境，促进我市经济平稳较快开展，市局研究制定全面加强行风建设、全力效劳地方经济的十二条措施。 1、推行首接负责制。进一步标准机关单位和办税效劳场所值班工作，严明值班责任。值班责任人为首接责任人，做到热情接待、当好向导、作好登记，职权范围内能解决的即时办理，非职权范围的由首接责任人导引至相关部门办理，实行“挂号销号〞制度。需纳税人提供资料的实行一次性告知。 2、实行办税效劳厅标准化管理。统一办税流程，各办税效劳厅实行窗口受理、后台审核、内部流转、限时办理、统一出件，做到“一站办理〞；统一窗口设置，分别设置综合业务窗口和专业窗口，归并业务，做到“一窗多能〞；统一功能分区，各办税效劳厅统一划分为导税效劳台、自助办税区、纳税人休息区等7个区域，并统一安装刷卡缴税pos机、排队叫号机等设施，实行办税顶峰期分流，节假日实行发票领购专人值班。 3、认真落实各项税收优惠政策。定期梳理汇总保增长、 保民生、促开展的各项税收政策，多形式多途径强力度做好宣传，加强政策执行与经济开展的调查研究，尽心尽力做好税收咨询和政策辅导，突出抓好扶持中小企业开展、促进就业再就业、开展房地产业以及关系民生的税收优惠政策的落实，扎实开展联手帮扶行动，为企业克难解困办实事。 4、大力提高地税办事效率。进一步改进和优化审批流程，缩短审批时限。对于申请减免税的受理、初核及实地调查，税务分局（所）须在7日内完成；县（市）区局在2023日内完成初审；市局政策性减免复核在2023个工作日内完成，困难减免须实地调查核实的在15个工作