2023年街道办事处项目建设工作汇报.docx

街道办事处工程建设工作汇报 2023年我市加快转型开展、实现“一个中心、两个率先〞目标的关键之年，也是办事处“打造核心商务区，构建幸福新〞的攻坚之年。面对经济开展新常态，办事处把工程建设作为重大开展战略，充分发挥工程引擎带动作用，努力实现经济又好又快开展。 一、工程整体建设情况 2023年，办事处确立市台账工程25个，其中续建工程9个，新建工程16个，规划总建筑面积305万平方米，方案总投资82.2亿元，年度方案完成投资25.9亿元，目前已完成投资万元。施工围墙已搭建，正在做前期开工准备；其余工程均按照任务要求有序推进。 二、主要做法和措施 1、实行工程台账五定五包制度。制定工程建设台帐，班子成员、中层干局部包工程，实行定专人、定目标、定时间、定责任、定奖惩，包工程进度、包问题协调、包工程税收、包施工平安、包信访稳定。按照储藏工程抓前期，确定工程抓开工，开工工程抓进度，竣工工程抓管理的要求，从工程立项到竣工投用，一包到底，明确人员责任，明确任务目标，明确时间节点。确保已开工的工程顺利进行，未开工的工程积极协调，早日开工建设。 2、实行工程督导、分析会制度。每天早上7点半开早餐会，对工程存在问题、进展进行分析。督查办、城建办、经贸办组成工程督查组对工程进展情况进行跟踪效劳、督导检查，督查情况以督查下发。同时，每月召开一次工程进展分析会，就各工程的手续办理、投资进度、工程进展、存在问题逐一进行分析研判。 三、存在问题 办事处地处XX县区，人口密集，原建筑容积率较高，已开工和新建工程均需要拆迁安置，拆迁难度大，本钱高；2023年市台帐工程25项，其中需享受城中村（旧城）改造优惠政策工程16项，另外XX县区内原划拨工业用地上建设的居民住宅楼、商业办公楼开发在政策享受上未明确规定，导致工程开工滞后，建议对此类工程在政策享受上予以着重考虑。 四、下步工作安排 继续坚持以科学开展观为指导，开阔思路，开拓创新，全力效劳工程建设。通过实施工程建设、城中村（旧城）改造及片区建设等一系列措施，坚持大手笔、高标准，科学规划，统筹推进，力争经过一年的建设提升，使XX县区城市形象有较大改观，经济结构更加合理，为实现经济新跨越打下坚实根底。 第2页 共2页