2023年图书馆馆长年终总结.docx

图书馆馆常年终总结范文 尊敬学院领导，各位同事： 大家好。 自2023年3月我被学院聘为图书馆副馆长以来，不知不觉在这岗位上工作六年时间，这六年里，在学院领导和广阔师生关心支持下，我尽心按照图书馆年度工作方案，结合本人岗位职责，一年来积极进取，转变理念，遵纪守法，为政清廉，努力提高工作能力和业务水平。圆满地完成2023——2023学年度各项工作任务，现述职如下： 一、本人加强政策理论和业务学习 为做好一名图书馆管理者，我深知学习的重要性，我利用各种方式加强政策理论与业务素质以及个人修养方面的学习，在工作中，我虚心向领导学习，向同事学习，向同行学习，平时休息时，静心向书本学习，通过综合学习与工作实践相结合，不断增强个人工作能力与业务水平. 二、完善图书馆内部管理制度 为了进一步实行图书馆管理标准化，我从制度入手指导推动图书馆各项规章制度的制定和完善，如在2023年3月份，我按照学院采购程序统一安排，将学院教材采购完全纳入到学院集中采购统一管理体系中，在学院招标领导小组领导下按规定程序实施，实现教材采购标准化和透明化，提高经费利用率。同时进一步完善阅览室管理制度，明确规定阅览室开发时间。对于在我馆工作勤工俭学学生我也加强管理，制定勤工俭学学生各岗位工作职责。这一年来先后出台和修改各项图书馆规章制度达16项之多。 三、文献资源建设 由于学院对图书馆长期投入缺乏，文献资源建设不充分，欠帐较多，目前又面临评估要求，本学年度，学院增加对图书馆的投入，新购5千余册各专业书籍，我珍惜这样一个契机，努力提高经费使用率，推动建立文献资源评估体系，制定切实可行经费配置方案，优化各种类型文献资源经费配置比例，优先开展信息化管理资源，适度调整纸质文献资源。努力把我院图书馆建设成为藏书结构合理，文献资源丰富复合型图书馆。至2023年2023月全馆累计藏书17.8万册，根本符合本轮教学评估均生藏书量 四、效劳师生，提高效劳质量 为广阔师生效劳过程中，我强调效劳育人的理念。在我馆条件有限人员编制偏紧情况下，努力创新效劳型图书馆管理模式。虽然我馆流通量偏低，但我还是拓展效劳内容的广度和深度，将传统的应对式效劳转变自觉引导的个性化效劳，按照师生需求制定效劳策略和效劳方式，为我院师生提供借阅，咨询，查新检索，定题参考，文献传递等各种效劳，实现效劳多样化，我还克服困难延长阅览室开发时间（现每周开放时间75小时，日均2023小时以上）。 五、其它工作 我在担任图书馆副馆长同时还兼任学院工会、院校董事会、校友会的工作，由于我院是民办院校经费有限，所以工会工作是义务工作，不计加班补贴。我从学院工会2022年成立以来一直在学院工会义务工作，至今15年，历经3届工会委员。每年我都按工会年度工作方案安排，组织春节迎新茶话会、中秋博饼大赛和教职工趣味运动会，2023年5月组织两年一次教职工体检，每逢三八节、六一节、重阳节、五四青年节和教职工生日住院以及红白喜事，我都按规定发放慰问费。让广阔教职工体会到学院工会关心和温暖，也让英华“四爱〞教育得到具体表达和传承。 今年是我在英华工作的第18个年份，在这18年里，我院“四爱教育〞的理念潜移默化影响我的思想和行为。“尔乃世之光〞的校训就象黑夜里一盏路灯照亮我前进的路。 谢谢大家。 第3页 共3页