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2023
开发部
综合
管理
申报材料
2023年开发部综合管理申报材料
公司开发部综合管理组,现有职工7人,其中女职工6人,占总人数的85.7%。这个以女职工为主的优秀集体,长期以来围围着公司的开发工作,努力引导女职工提高思想素养、增加业务水平,全面提升女职工的综合素养。并以此次争创市级巾帼标兵岗为契机,进一步引导女职工岗位建功、岗位成才,以期取得更好的成果。
一、勤于学习,提升女工素养
中国有句古话:“活到老,学到老〞,综合管理组的这一帮娘子军就是这句话的忠实实践者。平常她们很留意学习,她们深知只有不断学习,不断充实自己,才能在自己的岗位上、在xx这个大舞台上呈现出精彩的人生。在思想上,她们从不放松对自己的要求。在开发部党支部的领导下,她们有组织地认真学习邓小平理论、“三个代表〞重要思想和党的十九大精神,自觉贯彻党的根本路线、方针、政策。在思想上乐观要求进步,她们中多人都向党组织递交了入党申请书,乐观向党组织靠拢。
在工作中,她们更留意提升自己的专业技能和工作力量,猛烈的求知欲望和良好的小组学习气氛,促使她们从不会轻意放弃任何学习时机,为您供给大量免费范文!不管是公司组织的各类培训,还是相关的专业书籍,还有开发部经验丰富的老师傅,都是她们提升自己素养的老师。其中,最突出的代表要算是她们的领头雁—综合管理室主任xxx了,她利用业余时间不断学习,并于2023年考取了南京高校的在职硕士争辩生。
二、乐于奉献,制造一流业绩
综合管理组的人数虽然不多,但负责的工作却一点儿也不少。20x年,她们兢兢业业、锐意进取、静静奉献、开拓创新,高质量的完成了全年工作。她们中有的负责资料管理,有的负责人事管理,有的负责广告宣扬,既有明确分工,又有相互协作。同时,她们认真贯彻公司“6s〞,不但洁净了每个人的工作环境,还提升了工作效率和员工的工作热忱。
我们常说“科学技术是第一生产力〞,开发工作的好坏很大程度上影响着公司全年既定目标是否能完成,而我们综合管理组的这帮娘子军的工作,又直接关系着开发工作的顺当进行。为了顺当完成全年工作任务,她们制定了具体的工作规程和考核方法,以优、良、合格、差四个等级考核员工,最大限度调动了员工的工作主动性和乐观性。一年下来,取得了良好的成效,开发部的领导和公司其他部门的同事对她们的工作赐予了充分确实定和高度的评价。
三、精于管理,甘做坚实后盾
综合管理组虽然并不负责具体的产品开发工作,但她们却是开发人员的坚实后盾。或许只是复印一份资料、发放一份合同、邮寄一份快件、甚至接听一个 ……,她们的日常工作就是这样毫不起眼,甚至有些琐碎、烦人,但她们她们用自己女性特有的细心和急躁,静静的做着一切。由于她们知道只有每个人都把这样的“琐事〞做好,公司的工作才能正常的运转,这些看似琐碎的每一件事,都可能关系着公司几十万甚至几百万的合同。这就是开发部组合管理组,这就是一个个静静无闻的巾帼女英雄,她们在平凡的岗位上散发着光和热,奉献着自己的青春。她们就像早晨的一颗颗露珠,虽然毫不起眼,却能折射出绚烂夺目的光线。在争创五一巾帼标兵岗过程中,开发部综合管理组的全体成员立足岗位成才,岗位建功,呈现了当代女性的风采,在促进公司的开发工作进展的同时也成就了自己欢快充实的人生。今后,她们会以更饱满的热忱和更充分的干劲投入到工作中,为实现公司xx目标奉献力量!
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