2023年小学校本培训工作总结三篇.docx

小学校本培训工作总结三篇 　　篇一 　　新课改向我们展示了全新的理念，崭新的课堂教学模式和新学生观、质量关、人才观，要求我们不断地学习，树立终身学习的意识，立足于学校加强校本培训，使老师们尽快地转变观念，全身心投入课改，真正走进新课程。回忆一年来，我校加强校本培训，取得了不少成果，现将我们学校的校本培训总结如下： 　　一、校内提升 　　（一）学校领导用讲座引领思想 　　在校本培训中，校级干部身先士卒，做好表率。伊始，我们吕志仁校长就参加校本研训会议，共同商讨、制定校本研训方案。 　　还有现在社会、学校、家长尤其重视的学生平安问题，我们学校也开展了浅谈小学生的平安教育的讲座，让教师和学生都树立起平安责任重于泰山的意识。 　　还有一些教师在各自的业务领域取得突出成绩，有较强的理论根底和实践经验，都能通过各自的平台开展形式多样的讲座，主持专题论坛。 　　如有丰富班主任管理经验的xx老师的班级的有效管理，xx老师的如何上好科学课，xx老师的如何激发学生的数学学习兴趣等等，他们引领全校教师走进新课改，领会新课改，实施新课改，他们的课改思想构成一股强劲的合力和强势，通过“讲座〞、“讨论〞、“汇报〞等形式引领着全体教师的课改思想，为我校持续有效地开展多种形式的校本研训奠定了坚实的理论基矗 　　（二）骨干教师用课堂引领思想。 　　教研的效果如何，通过课堂来反映，教师的收获如何，通过课堂来表达。学生的开展，就是教师的成功；教师的开展，才是学校的成功。 　　我校的教研思想，课改思想，首先由骨干教师来表达，表达在每一天的每一节课。我校骨干教师麻旭华为老师没开设公开课，能够用课堂说话，用自己的学生说话。 　　每学期设置“优质课〞周其他骨干教师上一节展示课，用他们的课堂实践相全校教师传达新的课该理念，引领教师走进新的课堂，感受新的理念，实践新的课堂模式，为学校校本培训提供现常 　　（三）其余教师用教育随笔引领思想。 　　组织教师全员参加校本培训。老师们通过听讲座，听课，分析案例，交流心得体会，多形式、多途径、多层次的培训。在教学中总结经验，发现问题，分析现状，我校最常用的做法是在教师会上交流教学反思。 　　二、总结反思，让教师听到成长的声音。 　　反思是教师以自己的职业活动为思考对策，对自己在职业中所做出的行为以及由此所产生的结果进行审视和分析的过程，是“教师专业开展和自我成长的核心因素〞。我校不但重视教师教学工作的反思，还重视学校管理和班级管理工作的反思。 　　（一）通过工作总结来反思。 　　我校教师，不管年龄大小，教龄长短，资格上下，兼职多少，人人都撰写工作总结，人人都重视工作总结。工作总结的类别有“教学〞、“班主任〞、“少先队辅导员〞、“教导工作〞、“总务工作〞有的教师每学期写一、两份，有的那么写三、四份；不管篇幅长短，总是个人工作的经验结晶。 　　（二）通过交流的课堂来反思。 　　每学期我校都会开展一些教研课，还有形式多样的送教下乡活动。如：xx教研室送教下乡，xx小学送教下乡、xx小学送教下乡。 　　开展教学联谊活动：与xx二小的教学联谊，与xx小学的教学联谊；还有全校老师参加杭州的“千课万人〞听课活动。在这些活动中，我校教师执教的课堂教学受到大家的一致好评，同时也较大程度地促使全体教师对自身课堂进行反思，从而促使骨干教师更加成熟，年轻教师快速成长。 　　三、创造条件，让培训训迈上新的台阶。 　　1、提供培训的时间。 　　为保证学习的时间，每周组织政治、业务学习各一次，每月开展专题讲座一次，并把出席情况列入教师日常考勤中，与考勤奖挂钩。 　　2、拓宽交流的平台。 　　如班主任骨干教师培训班、新课程培训班讲座、新教师培训等，通过这些活动的参与，加速了我校骨干教师的成熟，新教师的成长。另外还有一些外出培训学习的时机，本学年度我校派出90学时培训的教师有2位，这对于我们这所经济比较薄弱的学校来说也是件不容易的事情，这些活动更是拓展了教师的眼界。 　　四、校本教研的具体做法 　　（一）搞好讲课、听课、评课话动 　　讲课、听课、评课活动是学校开展校本教研活动的重要形式，本学期我校开设“优质课〞周，学期初在排课时保证了在本学科教研活动时同科目教师没有上课任务。讲课教师课前精心准备、听课教师在听课中对照自己备课授课时的缺乏，力求在自己教学中改进。通过评课互相交流、共同进步。 　　（二）不断强化了教学常规的管理工作，进一步深化了教师根本功训练。 　　能写一手漂亮字体，不仅是自己终生受益的技能，而且也是作为一名教师应该要具备的技能。为了提高老师的根本功，学校专门让每位教师每天抽出一点时间练硬笔字，大家互相学习。 　　老师整理出了写字教学的模式：比较字形结构——找出重点笔画——练习写字——改进提高。通过一段时间的练习，虽然大家的字体没有多大的变化，但也都喜欢上了练字，还能修身养性。 　　还有教师计算机操作能力。在培训结束后，无论是WORD文档的操作还是幻灯片的制作，也都有了很大的提高，特别是对于有一些年长的教师从未接触过的课件制作，从版面的设计到内容的安排都有较清楚的认识与了解。 　　五、校本培训存在的问题： 　　缺点是我们前进的动力，只有发现缺点、改正缺点，才能使我们迈向成功。经过近几年的实践总结，我们发现还有一些缺乏的地方。 　　1、我们在开展各项活动时，有个别教师出现应付了事的现象，没有认真对待。 　　2、在教师根本功训练上，过于重视教学工作，偶尔无视校本培训，缺少力度。 　　3、有些活动流于形式，没有真正认识到其重要性。 　　六、校本培训今后努力方向与措施： 　　针对上述优点与缺点，我们要在以下方面加强： 　　1、加强领导监督，定时定量地检查每周、每月布置的各项工作。 　　2、结合我校实际情况，制定各类考评方案，对广阔教师进行量化考评，学期末、年终公开考评结果。 　　3、穿插不定期的抽查形式，发现问题，及时例会说明。 　　校本培训工作是一项任重而道远的工作，校本教研活动的开展，给老师们提供了一个很好的学习提高的平台，我相信在上级领导的关心下，在全体老师的共同努力下相信，在我校全体教师的努力下，我校的教育教学会更加有声有色。 　　篇二 　　本学年度我校组织全体教师在全面理解教师专业化开展和教育创新重要意义的根底上，通过学习和实践，进一步统一思想、更新观念，不断提高教师的专业化水平，提高广阔教师实施新课程的能力，结合我校实际，制定“教师专业化开展与教育创新〞校本培训方案，并以此推动我校的根底教育课程改革的深入开展。从而建立起一支高素质的教师队伍。校本培训和校本教研，是教师成长的一只方舟。因此，做好校本培训工作非常重要，下面把我校本学年度开展的校本培训工作总结如下： 　　一、领导重视，认识到位，制度保证 　　领导都非常重视校本培训工作，成立了校长任组长的校本培训领导小组，加强对校本培训工作的指导，把校本培训作为加强教师队伍建设的重要手段，通过开展校本培训，大力提高教师专业化水平。 　　学校加强了对校本培训过程的管理，做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实〞，做到了辅导教师上课有讲稿，听课教师有笔记，学校有记录和信息反响记载。经常汇报和反响工作进展情况，对教师产生鼓励作用。 　　二、采取多种培训模式，全面提升教师队伍的整体素质。 　　（1）导师指导模式。 　　即以老带新的培训模式。对新教师的培养，学校采取了“拜师结对〞的形式，扩展了师徒带教的内容，赋予这传统的形式以新的校本培训内容，且拜师是相互的，能者为师。 　　在课堂教学方面，老教师是师傅，在网络教研等方面，青年教师是师傅。在教科研培训中，师徒可以共同承担同一科研课题，在研究过程中，相互合作，共同受益与提高。 　　（2）案例培训模式。 　　即从典型案例中获得启迪、寻求解决问题思路的方式。这种培训模式具有较强的针对性，效果较好。通过教师参与式的研讨，引导教师运用课改的理念，对课例进行分析、模仿、借鉴，从中领悟一些新颖的教学方式，启迪自己的课堂教学，取得了很好的培训效果。 　　（3）自主学习模式。 　　这种培训模式由教师进行自我反思，找出自己在某一方面的缺乏，然后制定自培方案，并实施方案，以弥补自身缺乏，提高自身能力的方式。 　　三、校本培训内容丰富多彩。 　　（1）新课程理念培训。 　　课程改革成败的关键在于教师，教师对新课程理念的认识程度直接影响课改实验的成效。为此，本学年度继续把学习、实践、验证新课程理念，作为师资培训的重点任务来抓，主要抓好四方面的工作： 　　一是明确培训目的：掌握新理念、实践新理念、优化教育过程，为全面课改打实根底。二是确保培训时间：用足、用好业务学习时间。三是形成培训系列：重点围绕说课、上课、评课开展教研组活动，通过课堂教学达标评选出校内各科优质课、公开课、示范课和观摩课20节次，听评课20节次。在一个个案例中实践、体验新的课程理念。四是加强合作交流：派教师外出学习、观摩，要求外出学习的教师返校后，及时向教研组、学校传达先进思想、理念，相互学习，共同提高。 　　（2）继续有针对性地开展现代教学手段技术的培训。我校积极为教师创设现代信息技术教育的平台。 　　（3）加强校本教研制度建设。 　　教师的教育理论素养决定了课改的深度和广度，＂要引导教师学会理性地思考教学问题，不要小看理论思维。＂理论的指导是促进教师专业提高的有效保证，这种理论学习，更加指向实践中发生的真实问题。 　　理论学习采取了集中与分散相结合的形式，每次教研活动都要先进行半小时的理论学习的心得交流，这样既保证了学习时间，也保证了学习质量。课程的最终实施者是教师，学校开展的动力是教师，教师观念的转变是一个长期艰苦的过程，不可能一蹴而就。 　　传统的培训把表层的土刨了一下，下面的土还非常坚硬。〞要把新的理念转变为教师的教学行为，需要教师积极主动地参与。传统的培训，形式上大多是讲座辅导，内容根本是从理论到理论，但教师最渴望的是如何将理论落实到实践之中。 　　本学年度，“自主、合作、探究〞成为我校教师校本培训的主旋律。可以将培训地点设在课堂，一边教学，一边研讨。由培训者先亲自上课，然后结合实践讲理论，将新课程的理念通过课堂直观地表现出来。还可以请教师先讲，针对课堂教学中出现的问题，培训者走上讲台，组织教学，进行即席指导，引导教师讨论，让课堂变成一个学习与交流的场所。 　　在这里，没有传统意义上的“教师〞和“学员〞，大家都是平等的参与者，教师不再把自己当作被动的受训者，而是积极主动地参与。讲座学习也发生了实质性的变化，不再单纯讲理论，而是分析案例，在案例中让教师潜移默化地接受理论。 　　（4）建立对话交流制度。 　　我校努力创设一种教师之间相互学习，相互帮助，相互切磋、交流的学校文化环境，使学校不仅成为学生开展的场所，也是一个促进教师不断成长与提高的学习化共同体。具体形式是每位教师坚持每天下班前写当天工作日记，使领导及时了解到学校大大小小的人和事，便于及时沟通与进行信息的交换、经验的共享、深度会谈、专题研讨，共同提高。 　　首先学校开展师徒结队，促进青年教师尽快成长。学校要求徒弟积极听师傅的课，实地感受教学过程，学习成功经验；师傅主动听徒弟的课，了解徒弟的缺乏，有针对性地给予指导，同时也吸收青年人的先进思想和新鲜做法。师徒既各展其长，又互帮互学，优势互补。 　　（5）抓好骨干教师培训工作。 　　本学年度我校组织了一次校内优质课评比活动，多名教师认真准备了公开课，取得了一致好评。另外，学校领导十分重视教师业务能力的提高，想尽方法安排骨干教师参加各级各类的培训学习，如平时参加外出学习，学校给调课，解除教师的后顾之忧，安心学习。 　　（6）新教师培训。 　　进行“师徒结对〞活动，对新教师进行教学根本功的专项训练和辅导；开听、评课评估结果、学生座谈会、问卷调查、抽查学生作业本的批改情况、教学体会心得评比、教案评比和教学质量等成绩，对新教师排出等次。 　　（7）加强教研组集体备课的培训。 　　教研组定期活动（每两周一次）与分散活动。以分组教研的内容为主，鼓励教研创新。教研组每月一次教研公开课，进行案例分析，使评课过程成为教