浅谈提升账务质量的措施叶红武摘要：随着社会经济的开展，各行各业获得了充分的开展时机，所有企业都获得了巨大的机遇和挑战。从而导致企业之间的竞争日益剧烈，要想在市场竞争中站稳脚步，需要企业加强自身的财务管理水平，提升财务质量。关键词：财务管理财务质量措施一、财务核算工作的价值、质量要求企业存在的目的是创造客户和客户价值。企业要赚钱才能长期生存。财务核算工作是给企业算账，通过账务反映出企业的经营状况，账务就是经营情况的可视化表现。财务核算工作是各项财务工作的根底，大局部财务工作都建立在这个根底上。财务核算工作质量应到达两个要求：（1）符合会计准那么，符合审计要求即确保收入、本钱、费用、资产、负债真实完整准确。（2）为本钱分析和全面预算提供详细本钱数据财务核算工作应该是财务人员的看家本领，是做一个优秀财务人的第一步，我们一定要学好学扎实，成为我们成长的阶梯。二、主要措施（一）岗位职责分工岗位分工的目的：是让财务核算工作更有效率，同时形成必要的内部控制。一般应设置的岗位有：录单、审核、对账、報表、分析等。只要岗位不冲突，一个人可以兼多个岗位。比方：录单会计不能审核自己的凭证，但可以审核别人的凭证。每个人对自己的岗位有清晰的认识：明确自己要做什么，要做到什么样的质量标准，什么时候完成。（二）设置账套（科目设置）账套设置十分重要，账套根据当前的经济业务设置，要能将所有工程都能反响在各个科目内。科目设置要注意明细科目的颗粒度，要能满足本钱分析的需要。账套一旦设置完成，至少使用到当年结账，因此是十分重要的工作，在设置账套前十分需要多花些时间，将企业中的各种情况都考虑进去。（三）编制核算细那么没有规矩，不成方圆。核算细那么就是记账的规那么。核算细那么由财务主管以上人员组织编写，先将日常的业务分录记下来，再记特殊的会计分录。核算细那么完成后，不是一成不变，应该根据实际情况，每隔一段时间更新一次。核算细那么保持简单表述，要让新员工能看得懂。（四）培训和开会包括核算细那么在内的任何财务规定，都要使得相应的人员理解、学会。财务部应定期开会和培训，至少一周开一次财务全体会议。培训：定期培训财务细那么。培训完后考试，考试合格才算培训通过。开会：解决工作存在的问题，如工作中存在错误的，进行纠正;统一思想;传达公司精神公司的战略目标;检查工作状态，听取局部员工的汇报;发现有培养潜力的人才。开会要有主题，...
