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2023
教师
绩效考核
方案
绍兴县夏履镇中学老师绩效人为考察施行方法
为深入黉舍人事轨制变革,增强老师步队树破,推动黉舍绩效人为轨制顺遂施行,
增进教导任务迷信调跟展开,依照绍兴县任务教导黉舍绩效考察指点看法
,表白
按劳调配、迷信公正、平易近主决议、公平公正、重视实效、轻便易行的原那么,联合我校
实践,制订本施行方法。
一、指点思维
以任务教导黉舍施行绩效人为为契机,树破起迷信、标准、公正的支出调配机制,
充分发挥绩效人为的杠杆感化,充分变更广阔教职工的踊跃性、自动性跟制作性,激
励广阔教职工爱岗敬业、踏实任务、开辟朝上进步,尽力推动我校教导奇迹继续、安康、
疾速展开。
二、考察原那么
1、保持“按劳调配、优绩优酬〞的原那么。以义务跟事迹为依照,表白多劳多得,
优绩优酬,职、责、利相一致的原那么,保持比奉献、比实绩、比绩效,支撑均匀主义。
按相干规那么断定调配数额,兼顾兼顾校内种种人员之间绩效人为的调配,稳步推动绩
效人为的施行。
2、保持“公平、公正、地下〞的原那么。顺序优先,强化考察,做到地下、公正、
公平,全进程履行阳光操纵。迷信公正制订轨制跟条例,按标准的顺序跟请求,对教
师进展片面考察,兼顾老师的任务进程与任务事迹,任务量与任务效力。
3、保持“迷信、标准、繁复〞的原那么。在平常、学期、年度绩效考察时,力图
精确实时,轻便易行,重视实效。经过绩效考察,愈加鼓舞老师经心尽力履行岗亭职
责,自动承当黉舍的主要任务,愈加发挥敬业爱生、效劳奉献肉体,坚决支撑斤斤计
较,增进素养教导片面深入施行。
三、考察工程及依照
老师绩效人为=根底性绩效人为+嘉奖性绩效人为。
(一)根底性绩效人为=生涯补助+岗亭补助+教(工)龄补助+班主任补助+月工
作根本补助+乡村老师任教补助等。
以上根底性绩效人为,黉舍依照县教导局相干规那么,每月考察发放。
(二)嘉奖性绩效人为=月任务绩效考察补助+班主任考察嘉奖补助+管理人员(校
长、中层)补助+名优老师奖+教导教学后果奖+学期(年初)考察奖等。
以上嘉奖性绩效人为,黉舍依照县教导局相干文件肉体,分不制订响应的条例,
分月或学期进展考察发放。
1、老师月任务绩效考察补助:依照绍兴县夏履镇中学老师月绩效考察条例
考察发放,考察分考德考勤奖、任务绩效奖。
(1)考德考勤奖:依照老师缺勤与病事假跟老师师德状况考察,标准
月,整年按十个月考察发放,考察节余调解到任务绩效奖中。
300元/
(2)任务绩效奖:分任务量考察跟定性定量考察。标准500元/月,整年按十个
月发放。任务量考察:依照老师根本任务量、超课时任务量、节沐日加班、早夜自修
领导、就餐与住校生管理等状况考察。定性定量考察:依照老师德、能、勤、绩、量
片面考察,采用定性评估与定量剖析相联合的方法。经过老师自评、学科组互评、学
校考察组考察,得出定量考察分(总分值100分);在定量的根底长进展定性,分为优
秀、精良、及格、分歧格四个层次,此中优良占老师总数的
15%,精良占50%,及格、
分歧格占35%,分歧格人数按实考察不定比例。除直截了当定性为分歧分外,考察分值不
到60分的也应定为分歧格。按优良均匀为1.3A(可在1.2A-1.4A内浮动);精良考察
奖均匀为A元(可在0.9A-1.1A内浮动);及格均匀为0.8A(可在0.7A-0.9内上
下浮动)断定各档奖额(A即为月考奖的加权均匀值)。
2、班主任考察嘉奖补助:分月考察奖跟学期考察奖,月考察奖200元/月,按十
个月发放;学期考察奖1000元/月期,按月期发放。依照绍兴县夏履镇中学班主任
绩效考察条例,按班主任任务实绩跟从额巨细,在局划拨的总额内,分不考察发放。
3、管理人员(校长、中层)补助:发放总额在局规那么跟鉴定的范畴内,响应人
员的补助,60%平常考察发放,40%年初考察发放。参照局定系数,制订绍兴县夏履
镇中学管理人员绩效考察条例,依照教导局规那么,分正校长、副校长(督导、中层
正职)、中层副职(年级长、处室做事)三类分不考察发放。
4、名优老师奖:在局划拨给我校的名师奖额内(局名师奖全县100万元),依照
绍兴县夏履镇中年夜名优老师评定嘉奖条例,进展考察发放。
5、教导教学后果奖:在局定的总奖额内,依照绍兴县夏履镇中学教导教学成
果嘉奖条例,按学期考察发放(普通第一学期按年度总额的
2/5发放,第二学期按
总额的3/5发放)。
6、学期(年初)考察奖:人均10000元,依照绍兴县夏履镇中学老师年初奖
考察条例,年月朔次性考察发放。考察时考德、考勤奖占30%,考成占40%,其余占
30%,依照考察分、老师、班子等评断结果综合评定后发放。
四、考察内容
考察内容为教职工履行任务教导法、老师法、教导法等执法法例所规那么
的老师法定职责,以及实现黉舍规那么的岗亭职责跟任务任务的实绩。
考察要紧目标以老师实现黉舍规那么的岗亭职责跟任务任务为根本依照,
德、能、勤、绩,重点考察任务量跟任务实绩。
1、考德请求
片面考察
师德要紧考察老师恪守中小学老师职业品德标准的状况,特不是教书育人、
为人师表的状况。有严峻师德师风咨询题的老师,依照绍兴县任务教导黉舍老师绩效
考察指点看法的考德请求,直截了当定为考察分歧格,并按规那么扣发响应的绩效人为或
赐与响应的处置。老师在恪守师德标准、校纪校规等方面存在一些咨询题与缺乏或因教
育方法不当形成必定阻碍的,依照严峻水平归入老师月考察或学期(学年)考察傍边。
2、考勤请求
老师的种种告假依照省、市、县有关文件的具体标准履行。具体参照绍兴县义
务教导黉舍老师病事假绩效人为发放标准指点看法。依照教导局“事假从紧,缺课
或旷工从严〞的请求,联合本校实践,对老师病事假、迟到迟到、缺课旷工等恪守劳
动规律、履行岗亭职责的状况进展考察,并归入老师的月考察傍边。
3、考成考能请求
考成考能采用定性评估与定量剖析相联合的方法。依照老师的任务量、任务立场、
任务后果、任务事迹等状况,联合平常的反省记录、事迹考察、座谈理解、咨询卷考察、
平易近主测评、专项考评等进展定量剖析,在定量考察的根底长进展定性评估,按相称比
例分为优良、精良、及格、分歧格四个层次,以此作为断定老师绩效人为发放标准的
主要依照。对种种人员的具体考察,由黉舍制订响应的条例分不施行考察。
五、考察顺序
(一)成破黉舍绩效考察小组:由校长任组长,副校长任副组长,校工会、本能机能
处室、各年级组、班主任、普通老师分不选假设干代表作为考察小构成员,下设任务小
组,由黉舍指点、遍地室相干人员、年级组长、备课组长代表等人员构成。
(二)构造机构:
夏履镇中学老师绩效人为考察发放指点小组(经教职工集会经过)
组长:叶华夫
副组长:俞绍林李荣刚
组员:盛开国沈丽琴沈国荣李校松康典倬李国根
班主任岗亭奖、月考察、中层副职等任务补助考察小组(经教职工集会经过)
组长:李荣刚
副组长:沈丽琴
组员:俞绍林
盛开国
沈国荣周高雅康典倬李国根周婷
教导教学后果奖、年初奖考察小组(经教职工集会经过)
组长:俞绍林
副组长:盛开国
组员:李荣刚沈丽琴沈国荣徐华成李校松高海永胡健
制订老师绩效考察相干条例:召开教职工代表年夜会,表决经过黉舍绩效考察小组
构成人员。由考察小组草拟考察方法,在普遍听取老师看法,进展充分修改后,提交
教职工代表年夜会探讨经过,经镇教导党总支集会探讨鉴定,报教导局考核。
(三)施行考察:
1、月考察任务顺序
考察工程:月考勤奖、月任务绩效考察(含超任务量)奖、月班主任考察奖。
(1)老师自己在每月末将本月的教导教学任务量跟任务目标实现状况、师德师
风以及缺勤等状况照实记录,填写好自评表。
(2)老师地点学科组或年级组依照老师自评状况,联合其平常实践表示,互评
打品级,统计考察状况,组长在考察表上具名。
(3)黉舍考察组考察,将考观察法实时反响老师自己、考察结果校内公示,公
示时刻5天。
2、学期、年度绩效考察任务顺序
考察工程:考德、考勤、考成、班主任任务、教导教学后果等。
(1)老师依照德勤绩能跟岗亭职责进展学期跟年度团体总结,并在必定范畴内
述职。
(2)黉舍考察任务小组依照老师绩效考察目标系统采用自评、互评、先生跟家
长评断等多种无效方法对老师进展绩效考察,联合月绩效考察状况进展综合评估,提
出考察等次。
(3)黉舍正老师绩效考察结果在本校内进展很多于
5个任务日的公示。将考察
结果以书面方法告诉被考察老师并存入老师档案。如老师对考察结果有不赞同见,可
经过畸形渠道向黉舍考察组跟黉舍主管局部申述。
(四)考察比例规那么:月考察奖、超任务量、校后果奖等由校考察组依照学科组、
年级组考察断定。年初奖、学期与年度考察等:黉舍考察组评分占总分
40%阁下,年
级组跟学科组考察评分占总分40%阁下,先生跟家长评估评分各占总分20%阁下。
六、考察请求
1、增强指点、经心构造。绩效考察任务是一项庞杂的零碎工程,政策性强;
触及面广,关联到老师步队树破跟广阔教人员工的亲身好处。黉舍把这项任务作为加
强老师步队树破、深入教导人事轨制变革的一件年夜事、要事来抓,黉舍考察小组要认
真研讨处置施行中呈现的抵触、咨询题,缜密安排、经心构造、实在把这项任务抓实抓
好。
2、明白义务、增强和谐。黉舍考察小组要普遍听取老师的看法跟建议,联合本
校实践,制订具体的绩效考察考察顺序跟方法,力图做到迷信公正、实在可行,具体
量化、操纵性强,表白绩效考察的政策导向,增进校际的均衡展开,特征翻新。
3、增强宣扬、严正规律。黉舍将构造全部老师仔细进修教导局及下级有关局部
对于老师绩效人为方面的文件肉体,领导教职工准确看待绩效考察,真正到达以绩效
考察增进黉舍迷信展开跟老师专业展开,增进素养教导的深入推动的目标。要严正考
核任务规律,对任务不担负任,考察掉真掉实的,履行义务追查。对以正当方法表白
诉求,在理取闹形成不良阻碍的将按下级规那么坚决查处。
附件:
1、绍兴县夏履镇中学老师月绩效考察条例
2、绍兴县夏履镇中学老师年初绩效考察条例
3、绍兴县夏履镇中学班主任绩效考察条例
4、绍兴县夏履镇中学教导教学后果嘉奖条例
5、绍兴县夏履镇中学管理人员绩效考察条例
6、绍兴县夏履镇中年夜名优老师评定嘉奖条例
绍兴县夏履镇中学
11月18日
附件1:
夏履镇中学老师月岗亭考察条例
()
为增强老师步队树破,出力构建契合教导教学跟老师生长法那么、导向明白、标
准迷信、系统完美的老师绩效考察评估轨制,依照县教导局的有关文件肉体,联合本
校实践,特制订夏履镇中学老师月岗亭考察条例。
一、考察查象
依照绍兴县夏履镇中学教职工聘请制施行细那么,承受校长聘请的全部在岗教
职工。
待聘、拒聘、不聘老师不列入老师月岗亭考察条例发放的工具。
二、考察原那么
1、攻破均匀主义,履行绩效挂钩,保持按劳调配、踊跃稳当的原那么;保持黉舍
自立、迷信公正的原那么;保持平易近主决议、公平公正的原那么;保持重视实效、轻便易行
的原那么。
2、履行一票反对制,凡有以下状况之一者,酌情减发,直至停发全部绩效人为
月考察奖。
①考德中可直截了当评为分歧格的行动之一者,不发老师月岗亭考察奖。
②离岗做生意人员停发老师绩效人为月考察奖。
③当月事假累计10天及以上、病假累计15天及以上或旷工半天及以上的,当
月不发老师月岗亭考察奖;事假当月累计5天及以上、病假当月累计8天及以上的,
撤消当月考勤奖全部;旷工3天及以上者停发全部绩效人为并责令其告退。
④有违纪违法行动,遭到公安构造处置的,停发一个月至一年的月岗亭考察奖;
发作师德违纪事情确当事人,县内转达批判的停发三个月月岗亭考察奖,镇内转达批
评