2023年工业园区管理委员会工作计划.docx

工业园区管理委员会工作方案 小编寄语。下面是我们的小编为大家整理的工业园区管理委员会工作方案，请大家参阅。 2023年，是推进主攻工业、深化园区攻坚的关键之年，也是实施“十三五〞规划的关键之年。园区工业经济开展将面临更加严峻复杂的形势，困难挑战增多，工业稳增长、调结构、促改革的任务艰巨。鉴于这一形势，我们对2023年的工业经济工作提出了初步设想。 指导思想。坚持保存量、扩增量，牢牢把握实体经济这一重要根底，坚持稳增长第一要务不动摇，坚持走内生型开展之路、外延型开展之路、提质型开展之路、集聚型开展之路，继续深入推进园区攻坚和突出园区提质提升，突出产业转型升级，突出工程招引落户，突出推动创新创业，着力打造科技创新效劳平台，着力打造中小企业上市效劳平台，加速推进产业融合、产城融合、“两化〞融合，确保园区工业经济又好又快开展。 主要预期目标。2023年力争实现入园企业达2023家以上，实现主营业务收入38亿元、规模工业增加值增长8%左右；工业固定资产投资增长15%以上，技改投资增长2023%以上；建设标准厂房30万平方米以上。 （一）坚持内生型开展，夯实开展根底。立足工业根底，着眼现有企业，鼓励全民创业，做大园区工业经济存量，夯实开展根底。一是做大做强重点企业。认真兑现落实优惠政策，强化“四个一〞效劳，抓好企业动态管理，做大做强龙头企业、重点、骨干企业。二是培育壮大中小企业。加大对现有企业的扶持与效劳力度，确保现有企业正常运转，顺利过冬。着重培育一批潜力大、速度快、效益好的中小企业。大力培育规模企业，选取6家成长性好的规下企业进行重点调度、重点效劳，加强企业“入规〞的申报辅导工作，对成功“入规〞的企业给予奖励。通过培育规模中小企业，稳固、壮大工业经济的中间层。三是大力鼓励全民创业。高举“群众创业、万众创新〞旗帜，激活蕴藏在社会和民间的无限创业潜力，支持引导广阔民众投身实体经济，鼓励创办小微型企业。 （二）坚持外延型开展，增添开展力量。一是加强招商引资。加大工作力度，强化招商目标责任，对有意向的、已签约的工程要盯紧抓牢，尽快落地落户。重中之重是抓好电机工程、广寻商会小区建设工程的跟踪对接。同时，要在新能源、光伏、食品加工等板块，有重点、有针对性地开展招商。二是深化对接合作。主动靠大靠强，加强与跨国企业、央企、省企等战略投资者的联系沟通和对接合作，大力争取、承接工程布局，加快开展。鼓励企业兼并重组、股权改造，帮助稀土、钢铁等企业重组改造工作，引导企业走强强联合、抱团开展之路。三是加快企业上市。搭建助推企业上市的平台，支持、引导一批优质的工业企业在主板、创业板、新三板、新四板成功上市，通过资本市场拿钱，破解资金难题，强化要素驱动。四是加强人才引进。善于借助外脑、外智，积极引进各类骨干技术人才，加快产学研联合步伐，打造一批企业技术中心、重点实验室等。 （三）坚持提质型开展，提升开展质量。一是加快转型升级。引导企业走创新创业之路、技术改造之路，推动企业技术、设备、产品更新换代。二是加强科技创新。研究出台促进企业加快技术创新的政策，引入技术交流所等技术交流中介机构，搭建企业技术创新效劳平台，为企业提供工程、技术、人才、资金一揽子效劳促进企业对接合作，同时，引导企业积极自主创新，加大对新创名品、名牌的扶持奖励。三是加强信息通信根底建设，推动构建全覆盖的社会管理信息网；大力促进“两化〞融合，深化“数字城市〞、“数字企业〞、“数字园区〞创立，全面提升企业信息化水平；大力促进产城融合，推开工业化与城镇化融合开展。 （四）坚持集聚型开展，强化开展动力。大力培育主导产业、特色产业，推动各类技术、资源、要素向主导产业集聚，促进产业集聚、集群开展。一是要建好园区平台。深入推进园区攻坚，建好产业集群开展的平台和载体，通过资源整合、集中力量强力推进工业园区水电路网、标准厂房等根底设施建设投入，扎实推进石排工业园区和民营创业园区的水、电、路、通讯和污水处理等根底设施建设，重点实施园区污水处理厂、石排废弃稀土矿山环境治理二三期工程、园区承接基地公共效劳中心、广寻商会工业小区等工程建设、产业园区商贸中心等配套效劳设施建设，完善园区循环路，拉开园区框架、扩大园区规模。坚持产城融合一体化开展，科学规划园区产业布局、空间布局，完善园区生产、生活、效劳等综合配套功能。坚持走市场化运作路子，做大做强工投公司经营开展，增强园区造血功能。二是要做大产业配套。立足有资源、有根底的传统产业，依托有市场、有前景的小商品，鼓励全民创业，引导广阔创业者和中小企业为围绕主导产业、龙头企业开展大规模的配套生产，产生“小产品、大产业〞集聚效应。三是要健全效劳体系。大力开展科技研发、现代物流、金融效劳、电子商务等生产性效劳业，为企业提供全方位的效劳。 第4页 共4页