2023年学校校长管理经验交流演讲稿.docx

学校校长管理经验交流演讲稿 已经有二十多年了，我一直在乡镇中心学校工作，以前也曾用过教育组这个名称。我做教研员时间比较长，大致有十七八年吧，中间也做过一年中学的教导主任，目前是有了两年多经历的中心校业务副校长。 因为是做业务工作的缘故，承担着管理和指导整个乡镇中小学校教学的重任，所以经常行走在各学校课堂教学一线的时间比较多。期间，多与校长和老师们交流学校的开展、课堂的标准、成绩的提升等话题，真是看尽了学校的兴衰、课堂面面观和教学成绩的起起伏伏，时刻都在反思、琢磨其中的缘由，也着实试图去走进他们的内心世界，想找到一条永远提升与开展的路子，而不至于潮起潮落，抑或进入通向败落的怪圈。 看，有不少学校兴旺开展，已经步入标准学校的行列，成为了当地的名校；也有不少学校正一步步趋向没落，独木难撑将倾大厦；更有不少学校入不敷出，正在向随时都会消亡的崖边滑行。 一所好学校肯定有一位好校长，有着坚实的领导班子，有一帮团结奋进的教师群体，这是学校开展的根本。人永远是第一位的，如果人心散了的话什么都不要讲，哪怕看似完美的设计与规划讲出来也是虚幻的，没有任何的说服力和执行力，这就是“以人为本〞的开展理念。人的素质与境界决定了开展的高度，任何精美的金银大厦，对于低素质的人来说住进去将会是一场空前灾难，他哪里知道创业的艰辛与守业的艰难，挥霍一空势在必然，这就叫“德不配位〞。在品德与才能的选择中，当领导“德〞必须是第一位的，有“才〞更佳，因为领导不仅仅会懂干活，关键是要领着大家把活干好，三国吕布和刘备已经证实了“德〞与“才〞对于领袖的作用。因此说，如果有了一位德才兼备的准校长，只要他能够做到始终“不忘本〞的话，也肯定会带出一所好学校来，百姓之幸、万民之福啊。 古圣先贤讲得好。“修身、齐家、治国、平天下。〞其中修身是第一位，可见“修身〞才是成就一切大事业的根基。以我个人的眼光，先谈谈一个好校长应该修炼扎实的个人根本素质，也是其在成长过程中需要努力的方向。 1、虚心。毛主席讲过“虚心使人进步，骄傲使人落后。〞看似简单的一句话，做起来不容易啊。古往今来，不管成王、还是败寇，又有几人真正一世都能做到“虚心〞。虚心是一种胸怀、要的是包容，更是一种大气魄、大格局。有个成语叫“虚怀假设谷〞，心阔如山谷般可纳百川，已经不错了，但仍不够，你的内心能否装得下整个世界。虚心需要的是内心的宁静与空明，是一种大境界。人心假设如精密的机器般，是非、善恶皆能包容，好的东西消化吸收变成养分、坏的东西转为杂质排泄出去，没有苦不堪言之说，进而百炼成钢、百毒不侵，多好。有句话讲，发现他人的长处是以包容其缺点为代价的，可见包容是需要大气量的。不懂包容，哪能够发现别人的长处、更不能激发出人本身的潜能。只有心变得阔了，才能够容纳一切，才知道自己做的还很不够，需要不停地再学习，哪里还会说出那么多的风凉话。哪还敢自称：老子是天下第一。咱怕过谁。 2、谨言慎行。这是“修身〞境界的完美表达，是做人的一种品位和格局。当领导要有当领导的风度，做教师要有做教师的样子，这是一种职业标准，不能得意忘形了。不分场合，忘记自己的身份，说不该说的话、做不该做的事，自以为看透了整个世道，嚣张至极、那叫“狂妄〞，哪里还能够起到示范和表率的作用。没了引领、没了示范，叫下属、叫学生，何去何从。胡乱发表不该讲的言论，同街上的“八婆〞有甚区别，大丈夫要有大丈夫的样子 第3页 共3页