2023年电力工程百日安全活动方案.doc

电力工程百日平安活动方案 编者按：本文主要从领导机构和工作机构；工作内容及要求；实施步骤进行讲述。其中，主要包括：公司成立“三个不发生〞百日平安活动领导小组，全面负责活动的组织协调和实施督导、严格落实各级领导到岗到位工作要求、加强平安生产全过程风险管控、加强作业现场平安管控、加强反违章工作力度、深化事故隐患排查治理、制定开展“三个不发生〞百日平安活开工作方案和措施，印发活动方案及重点措施、全体干部员工根据实施方案确定的工作内容，结合本岗位职责和到岗到位要求/各单位于5月28日前将活动总结上报至公司领导小组下设的办公室，公司于6月5日前召开平安生产总结会议，总结平安生产情况，加强交流学习等，具体材料请详见： 为深入贯彻落实国家电网公司、省公司及总公司“三个不发生〞百日平安活动发动电视 会议精神和xx省电力公司“三个不发生〞百日平安活动实施方案及xx州电力总公司“三个不发生〞百日平安活动实施方案要求，确保实现“三个不发生〞目标，针对公司近期平安生产特点和规律，结合春季平安大检查工作，制定本实施方案。 一、领导机构和工作机构 （一）领导小组 公司成立“三个不发生〞百日平安活动领导小组，全面负责活动的组织协调和实施督导。 组长： 副组长： 成员： （二）办公室 领导小组下设办公室于平安监察部，负责活动的组织协调、监督检查、情况交流等日常工作。 （三）巡视组 领导小组下设巡视组，负责对各单位活动开展情况进行巡视检查和督导。 组长： 组成部门：平安监察部、生产技术部、经理工作部、人力资源部、财务审计部、市场开发部 （四）督导检查组 领导小组下设督导检查组，负责对各单位的活动开展情况进行全过程督导和检查。 组长： 副组长： 组成部门：平安监察部、生产技术部、经理工作部、人力资源部、财务审计部、市场开发部 督导单位：各二级单位、工程经理部 （五）单位互查组 1、第一小组 组成单位：电力安装（修试）分公司 被查单位：发电分公司 公司联系人： 2、第二小组 组成单位：发电分公司 被查单位：设备物资分公司 公司联系人： 3、第三小组 组成单位：设备物资分公司 被查单位：电力安装（修试）分公司 公司联系人： 4、第四小组 组成单位：电铁配套工程xx工程部 被查单位：农网完善工程xx、xx工程部 公司联系人： 5、第六小组 组成单位：农网完善工程xx、xx工程部 被查单位：农网完善工程xx、xx、xx工程部 公司联系人： 6、第七小组 组成单位：农网完善工程xx、xx、xx工程部 被查单位：水利工程xxxx治理工程工程部 公司联系人： 7、第八小组 组成单位：水利工程xxxx治理工程工程部 被查单位：电铁配套工程xx工程部 公司联系人： 单位互查时间于4月10日前完成并形成汇总检查报告上交于公司领导小组下设的办公室。 二、工作内容及要求 （一）严格落实各级领导到岗到位工作要求 1、宣传发动，全面启动。各二级单位主要领导及工程经理部工程经理要亲自组织召开活动发动会，全面部署平安生产及百日平安活动。公司于3月10日下午组织召开发动会议。 2、加强领导，到岗到位。各级领导要带头履行职责，公司督导组督导各单位活动开展并深入一线班组。重点督导领导干部到岗到位、重点检查电铁配套工程、联合经营各水利工程及电站技改工程的平安工作。各单位领导要亲自带队深入基层，深入一线开展平安生产检查，亲自组织开展“三个不发生〞百日平安活动。 3、落实方案，挂网督办。各单位要组织制定本单位活动方案并实行全过程监督管控。并将方案发布到公司网页，实行挂网督办。各单位领导要及时关注平安生产工作进展情况，及时协调解决现场实际问题。 4、完善标准，全面履职。各单位领导要亲自组织修订完善本单位领导干部和管理人员到岗到位制度和标准并严格落实，将到岗任务细化到具体人员、具体时间，做到横到边、纵到底，岗位职责不留死角。 （二）加强平安生产全过程风险管控 1、落实作业环节风险管控措施。全面推行作业工作准备会制度，现场作业前一天工程部、各班组召开准备会，全面分析现场作业的危险点和控制重点；认真执行班前会制度，做好平安技术交底，做到工作班全体人员对任务、危险点、作业程序、平安措施清楚；加大平安稽查力度，稽查覆盖面要覆盖到所有的作业现场，并确保稽查质量和效果。 2、落实平安风险辨识管控措施。各单位要分专业全面开展作业平安风险辨识，建立风险库，突出抓好防人身伤害和恶性误操作事故的落实，严格按照标准化作业开展工作，强化作业现场平安风险防控能力。针对危险性、复杂性和难度较大的施工工程，要认真执行现场勘察制度，认真编制实施性施工组织设计并严格执行工作方案审批要求。 （三）加强作业现场平安管控 1、强化平安规程制度执行力。全面清查、修订运行规程及检修规程，深入推进新“安规〞执行。认真编制现场施工作业方案，全面落实各项平安技术措施，强化现场平安监护。 2、认真贯彻落实“两票三制〞。组织学习新“两票实施细那么〞。开展“两票三制〞专项监督检查，将执行情况作为平安检查重点。 3、开展防误管理专项监督。严格执行xx省电力公司防误操作管理规定，严禁随意解锁；严格解锁操作的管理、批准和监控，建立解锁逐级向上一级“说清楚〞制度。严格接地线管理制度，严禁装设接地线前不验电、不按顺序装拆。开展防误操作管理专项监督检查，催促落实防误装置配置满足“五防〞全面性和强制性要求。 4、全面推行作业现场标准化。按照xx省电力公司平安设施标准化实施方法要求，标准各类施工、检修及运行现场平安设施、平安标识、警示标志，推进平安设施标准化建设；落实检修、技改现场平安设施和个人平安防护用品的标准化配置，推进检修、技改现场平安文明施工标准化管理。 （四）加强反违章工作力度 1、营造浓厚的平安学习气氛。采取员工喜闻乐见的方式寓教于乐，增强吸引力、创意性、实效性，以“学安规、反违章、防人身、保平安〞为主题活动，开展“职工书屋〞建设、平安知识竞赛、业务技能竞赛、先进典型事迹宣传等活动，公司方案5月开展平安知识竞赛活动。 2、深入开展平安反违章工作。各单位主要负责人要亲自抓，大力实施现场查违章、违章查根源、根源查管理、管理查落实的闭环管理。大力推进标准化作业和作业标准化，严格执行工作现场平安监督和平安监护制度，实行平安监察人员提前介入机制，推广施工作业前“危险点告知〞录音监督。 3、全面加强活动宣传报道。各单位要充分发挥网络优势，加强新闻筹划和舆论宣传，在公司网站全过程、全方位报道活动开展情况。 4、充分发挥党群组织优势。各单位党组织和群团组织要充分发挥自身优势，将活动目标纳入党内主题实践活动评比考核范围。通过设置各类党员示范岗、青年平安生产示范岗、党员平安责任区、党员平安志愿效劳队等形式，广泛开展“百日平安活动简报〞、“党员身边无违章〞、“我为平安献一策〞、“争创平安先锋〞、“平安班组〞等活动。 （五）深化事故隐患排查治理 1、建立长效运行机制。认真执行xx省电力公司平安生产事故隐患排查治理管理方法实施细那么及xx州电力总公司“三个不发生〞百日平安活动实施方案要求，明确责任主体，落实职责分工，实行隐患分级分类管理。实行网上挂牌跟踪督办，每月在网上及平安生产分析例会上通报隐患治理进展情况，将隐患排查治理列入平安生产目标责任制的内容，作为考核的一项重要内容。 2、深化隐患排查治理。对平安隐患进行全面梳理，将排查出来的平安隐患全部录入事故隐患数据库，纳入日常监督管理，按方案落实整改。开辟“隐患排查治理专栏〞，及时发布工作动态，深化事故隐患排查整治。 3、开展专项治理活动。各单位要开展“两票〞、平安设施标准化、变电运行管理专项治理、分包平安专项治理和“家族〞性设备故障及缺陷等专项治理活动，采取有效防控措施，及时消除平安事故苗头。 三、实施步骤 “三个不发生〞百日平安活动从3月1日起到6月10日，总体分为三个阶段，各阶段的时间划分及重点工作内容如下： （一）发动部署阶段（3月1日—3月10日）。制定开展“三个不发生〞百日平安活开工作方案和措施，印发活动方案及重点措施。公司于3月10日组织召开发动会议。 （二）推进实施阶段（3月11日—5月31日）。全体干部员工根据实施方案确定的工作内容，结合本岗位职责和到岗到位要求，加强平安生产全过程风险管控措施，加强作业现场管理，扎实开展反违章工作，深化事故隐患排查整治，全面推进活动实施。 （三）稳固提高阶段（6月1日—6月10日）。各单位于5月28日前将活动总结上报至公司领导小组下设的办公室，公司于6月5日前召开平安生产总结会议，总结平安生产情况，加强交流学习，评估“三个不发生〞百日平安活动取得的成效和存在的缺乏，部署下一阶段平安生产工作。 内容总结 （1）电力工程百日平安活动方案 编者按：本文主要从领导机构和工作机构 （2）二、工作内容及要求 （一）严格落实各级领导到岗到位工作要求 1、宣传发动，全面启动 （3）（二）加强平安生产全过程风险管控 1、落实作业环节风险管控措施