2023年安源XX县区管委会工作总结及工作计划新编.docx

安源XX县区管委会XX年工作总结及XX年工作方案 今年以来，安源XX县区管委会在区委、区政府的坚强领导下，坚持以工程带动和创新驱动，抓投资增后劲、抓改革添动力、抓创新促开展，进一步提升境界，高标定位，尤其是换届以来，呈现了快速开展的良好态势，较好地完成了今年各项工作任务。现将本年度工作汇报如下。 一、2023年主要工作进展 （一）根底设施不断完善，重点工程快速推进 安源XX县区地理位置优越，良好的区位优势为XX县区开发和开展提供了广阔的开展空间。今年以来，我委牢牢把握开展机遇，树立以XX县区建设引领开展的理念，扎实推进根底设施建设和重点工程建设。 夯实配套设施开展根底。为了进一步提升XX县区品质，打造优良环境，我委按照道路标准化、亮化标准化、绿化标准化、标识标牌标准化“四个标准化〞的要求，进行安源XX县区环境综合整治，努力实现城市环境整洁有序、生态宜居和人民群众满意度显著提升，为我市“创立〞工作加油助力。目前，投资32023万元的XX县区交通设施提升工程已完工，车道行驶方向指示标志牌、交通管理标志标线、指路牌（含景区标志）、中心隔离护栏等交通设施已安装到位；投资12023万元的韶山西路提质改造工程已竣工，铺设了长300米、宽21米的主路面共计6300㎡沥青；投资80万元、45盏led路灯的遵义路路灯工程全部安装到位；延安路三期建设工程完成47盏路灯安装，716米行道树栽种、人行道铺设及两层沥青铺设，工程全部竣工，实现了区委、区政府年年有变化要求。 加快落实重点工程建设。319国道作为贯穿我市的经济“大动脉〞，往日车多易堵，常年的大货车也对现有的道路承载力提出了更高要求。319国道（安源段）提升改造工程作为我区的重点工程，具有工期短、任务重、影响大的特点，该工程从开发区东壁管理处至安源镇转盘，全长2.88公里，总投资1亿元，道路宽度由原国道30米拓宽为城市道路60米，包括修建绿化带、辅道、人行道，安装路灯亮化工程。2023年8月经市海绵办批准，开发区接口处至十里转盘段、全线人行道需按海绵城市标准施工。在分管领导李云华副区长的精心指导下，我委坚持严要求、高标准，不等不靠，扎实推进，提前1个月实现了主车道通车。 （二）社会事业协调开展，安源XX县区人气渐旺 我委坚持把社会事业建设摆到更加突出位置，围绕人民群众需求，集中资源，统筹发力，更加注重解决好建设中的薄弱环节，推动社会事业全面进步，促进经济社会协调开展。随着我区城市化步伐的加速，气候、生态、洪涝灾害对城市建设冲击很大，我委还积极响应我市“海绵城市〞建设理念，目前，已委托XX市规划勘测设计院开展“海绵城市〞工程设计前期工作，将在安源XX县区核心区范围内落实改造工程，提升XX县区品味；针对陈家湾小区道路硬化、象形湾小区河岸塌垮修建等群众反映比较强烈的安置小区根底建设工程，已进行修建。 （三）跑项争资成绩显著，保障工程进展顺利 坚持以抓工程、扩投资、促开展为主线，我委从三个环节入手，三措并举扎实做好跑项争资工作，确保工程落地、资金到位、开展见效。一是高位推动。成立了争资跑项工作领导小组，实行主要领导亲自抓，分管领导具体抓。二是硬化措施。通过吃透政策提争资高跑项的针对性、编报工程打牢争资跑项的根底、精心包装重点突出工程，做到申报快人一拍，效果胜人一筹。三是严明责任。制定了争资跑项工作奖惩方法，层层落实工作责任，千斤担子人人挑，制定了工作任务分解表，落实了分管领导、牵头股室、配合股室及完成时间。对争资跑项工作有功的股室和个人予以表彰，对跑项争资工作消极不力的股室和个人予以惩罚，大大提高了干部争资跑项的工作积极性，形成争先恐后跑工程、齐心协力争资金、奋力拼搏谋开展的浓厚气氛。在319国道建设工程上，我委与区交通局一起争取到上级补助资金1740万元，与区海绵办争取“海绵城市〞补助资金600万元，遵义路提质改造工程争取专项资金568万元，确保重大工程推进有力。 （四）社会大局和谐稳定，越级上访明显下降 今年以来，我委努力完成了区委，区政府部署安排的信访工作任务，协调相关部门单位处理了安源XX县区建设过程中的遗留问题，化解了现行建设管理中存在的矛盾纠纷。认真回复人民群众来信、来访事项，积极做好上访户的稳控工作，经常与他们做思想沟通交流，预防了信访人到上级政府及部门越级上访的事项发生。解决了一些村民用原来在征地，拆迁，安置工作中未得到落实的问题，消除了社会不稳定因素。 （五）党建宣传全面加强，落实党风廉政建设 自“两学一做〞学习教育开展以来，我委坚持“抓好党建促开展〞的工作思路，着力加强领导班子、干部队伍、党员队伍自身建设，在召开专题会议发动部署后，结合自身实际进行了细化安排部署。一是成立了“两学一做〞学习教育及“三问三讲三比〞解放思想领先锋大讨论活动领导小组，明确了相关责任部门工作职责。建立了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、办公室催促抓的工作机制，确保了工作有序推进。二是基层党建创新扎实推进，通过上党课、组织专题学习习总书记系列讲话和上级重要精神等，使党员干部充分认识共产党员的核心价值，全面准确地把握“两学一做〞的精神实质和科学内涵。同时利用微信群、三会一课等方式，确保“两学一做〞学习教育全面全天候覆盖，并组织“大测试〞、“大评比〞活动检验学习成果。三是为抓实学习成效，随着我区“三问三讲三比〞解放思想领先锋大讨论活动的深入推进，我委以“党员活动日〞“结对帮扶〞为主要载体，结合当前热点，开展了专题学习、主题征文、演讲比赛和金点子征集等系列活动，做到每月活动都有新内容。 截至目前，我委组织专题学习15次，班子成员讲党课9次，共查找问题73个，已解决69个。 二、存在的主要问题 （一）工作人员年龄老化 安源XX县区管委会为区政府派出机构，目前有工作人员18人，平均年龄44岁，无30岁以下年轻人，无相关专技人员，年龄结构老化、知识结构断层、专业人才缺乏、创新意识不强的问题较突出。 （二）历史遗留问题复杂 XX县区管委会主要负责安源XX县区范围内的开发建设工作，在建设过程中，对原有居民住宅进行了拆迁安置，并修建了木杉塘、陈家湾、象形湾、施家冲等七个安置小区。拆迁户包括镇村两级均认为安置小区内根底设施维护、相关信访问题及大量社会管理事务均应由我委承当。实际上我委作为派出机构，无经费也无人员进行专项管理，因而造成了民生矛盾积压。 三、2023年工作方案 2023年，管委会将全面贯彻区党代会会精神，坚持以“转型开展、创新开展、跨越开展〞为主线，以XX县区建设为抓手，着重在提升根底建设水平、提高业态开展质量、挖掘XX县区开展潜力等方面下功夫，推动综合改造向广度和深度开展。主要抓好三项重点工作： （一）狠抓重点工程建设。倒排时间，落实责任，切实做好在建工程的管理效劳。进一步完善319国道（安源段）提质改造工程，确保如期完工；319国道安源至五陂段改造开始开工。白源河片区子工程建设工程严格按照“海绵城市〞建设标准进行设计和建设，力争2023年在核心区完成“海绵城市〞建设。 （二）大力开展商贸效劳业。在翡翠城已建成商业综合体工程，香格里、景盛豪庭、东方巴黎等房地产工程继续推经的根底上，全力做好根底建设效劳保障工作，鼓励商家优化商业业态和业种，不断提升商气人气，为总部经济、楼宇经济开展提供载体。继续推进“四个标准化〞建设，完成遵义路体质改造。 （三）切实落实信访工作责任制和包案制，化解一批影响面大、涉及面广的历史遗留问题实施市政设施和民生工程建设。 第6页 共6页