温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
石油
产业
发展
科学
发展观
论文
2023年石油产业进展与科学进展观论文
结合科学进展观的内涵和传统的财务管理目标,提出了科学进展观下财务管理的目标是公司和社会价值最大化。
关键词科学进展观财务管理目标社会价值
1科学进展观的内涵
全面、协调、可持续进展是科学进展观的根本内容,它是一个相互联系的有机整体。全面是指各个方面都要进展,要以经济建设为中心,推动经济、政治、文化建设,实现经济进展和社会全面进步;协调是指各个方面的进展和进展的各个方面都要相互适应,要坚持“五个统筹〞,推动生产力和生产关系、经济根底和上层建筑相协调,推动经济、政治、文化建设的各个环节、各个方面相协调;可持续是指进展必需保持长期性和承续性,要促进人与自然的和谐,实现经济进展和人口、资源、环境相协调,坚持走生产进展、生活富有、生态良好的文明进展道路,保证一代接一代地永续进展。
实现全面、协调、可持续进展,就要正确处理速度与结构、质量、效益的关系。既要保持较快的增长速度,又要改善、优化结构,提升增长质量、提高增长效益,实现速度和结构、质量、效益相统一,也要正确处理经济社会和人口、资源、环境的关系。
2传统的财务管理目标
目标是系统所期望实现的结果。依据不同的系统所要解决和争辩的问题可以确定相应的目标。财务目标是企业进行财务管理所要到达的目的,是评价企业财务活动是否合理的标准。
财务目标一般具有以下特点:
2.1相对稳定性
财务目标在确定时期或特定条件下,财务管理的目标是保持相对稳定的。必需把不同时期的经济形势、外界环境的变化与财务管理的内在规律结合起来,适时提出并坚决不移地抓住企业财务管理的根本目标。
2.2多元性
财务目标的多元性是指财务目标不是单一的,而是适应多因素变化的综合目标群,要以主导目标为中心,协调各目标之间的冲突。
2.3层次性
按财务管理内容的层次,可把财务目标划分成由整体目标、分部目标和具体目标构成的层次体系,以整体目标为中心,做好各项具体工作。
从根本上说,社会主义企业财务管理的目标是通过企业的生产经营活动制造出更多的财宝,最大限度地满足全体人民物质和文化生活的需要。但是,由于国家不同时期的经济政策不同,在体现上述根本目标的同时又有不同的表现形式。
传统的财务管理目标代表观点有:
2.3.1销售额最大化目标
厂商所追求的是销售额最大化。其理由是,经理阶层的工资和其他酬劳与销售额的相关程度大于与利润额的相关程度。银行和其他金融机构亲热凝视的是企业的销售额,只要企业销售额扩大并连续增加,银行就情愿向企业供给贷款和效劳。假设销售额下降,市场份额降低,就会减弱自己的竞争地位以及与对手讨价还价的力量。
2.3.2利润最大化
有观点认为,利润代表了企业新制造的财宝,利润越多,那么越近企业目标。假定在企业投资预期收益确定的状况下,财务管理追求企业利润最大化。
该观点的缺陷:①它不能区分不同时期的酬劳,没有考虑货币的时间价值,而今日的一元钱比将来的一元钱更值钱;②没有反映制造的利润与投入资本之间的关系,不利于不同资本规模的公司之间或期间的比拟,税后利润最大化不能成为利润最大化的目标;③片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为,如无视产品研发、人才培育、可持续进展等;④没有考虑风险因素,高额利润往往要担当过大的风险;⑤会计利润无视了一项最重要的本钱——时机本钱。
2.3.3每股利润最大化
通过将企业实现的利润额同投入的资本或股本数进行比照,可以说明企业的盈利水平。
该观点缺陷:股票市价除了受企业经营盈亏影响外,还要受其他外部因素影响。以每股利润最大化为财务目标,意味着只要资金能投资于内含酬劳率大于零的项目,企业就不应当支付股利,但这种股利政策对股东不行能总是有利。
2.3.4公司价值最大化〔股东财宝最大化〕
美国学者ArthurJ.Keown在2023年版〔现代财务管理根底〕中提出“财务管理与经济价值或财宝的保值增值有关,是有关制造财宝的决策。〞可口可乐公司,2023年度报告中指出:“我们只为一个缘由而生存,那就是不断地将股东价值最大化。〞Equifax公司,2023年度报告中指出:“为股东制造价值是我们全部的经营和财务策略的目标。〞Georgia-Pacific公司,2023年度报告中指出:“我们的任务永久是制造新的价值和增加股东财宝。〞
这种观点认为,投资者建立企业的目的是制造尽可能多的财宝,这种财宝首先表现为企业的价值。公司价值是指公司全部资产的市场价值〔股票与负债市场价值之和〕,它是以确定期间归属于投资者的现金流量,依据资本本钱或投资时机本钱贴现的现值表示的。
该观点的优点:①财宝最大化目标考虑了取得酬劳的时间因素,并用货币时间价值的原理进行了科学的计量;②财宝最大化目标能克服企业在追求利润方面的短期行为。反映了资产保值增值的要求;由于影响企业价值的不仅有过去和目前的利润水平,预期将来利润的多少对企业价值的影响所起的作用更大;③财宝最大化目标有利于社会财宝的增加。各企业都把追求财宝作为自己的目标,整个社会财宝也就会不断增加;④财宝最大化目标科学地考虑了风险与酬劳之间的关系,有效地克服了企业财务管理人员不顾风险大小,只片面追求利润的错误倾向。一般而言,酬劳与风险是共存的,对额外的风险需要有额外的收益进行补偿。酬劳越大,风险越大,酬劳的增加是以风险的增大为代价的,而风险的增加将会直接威逼企业的生存。因此,企业必需在考虑酬劳的同时考虑风险。企业的价值只有在酬劳和风险到达比拟好的结合时才能到达最大。财宝最大化的观点也体现了对经济效益的深层次生疏,因而是财务管理的最优目标。2.3.5有利于社会资源合理配置
公司价值最大化〔股东财宝最大化〕是目前绝大多数企业普遍接受的财务目标,但这一目标具有以下缺点:①对非上市公司不能用股票价格来衡量其价值;②对上市公司,股价不愿定能反映企业获利力量股价受多种因素的影响。笔者认为,它同时也不符合科学进展观的要求,新时期财务管理的目标应为公司和社会价值最大化。
3公司和社会价值最大化
从财宝最大化的内涵来看,它是指通过企业的合理经营,接受最优的财务政策,在考虑资金的时间价值和风险酬劳的状况下不断增加企业财宝,使企业总价值到达最大。在股份中,企业的总价值可以用股票市场价值总额来代表。这个目标完全是从企业经营管理的角度推出来的,从单个企业角度来说是比拟合理的目标,由于它满足了企业生存、进展、获利的目标,但从整个社会的角度来说,它却是个缺乏科学性和合理性的目标。这是由于:
3.1企业价值最大化的目标无视了企业生产负的外部性问题
一般说来,假设某人或者企业在从事经济活动时给其他个体带来危害或利益,而该个体又没有为这一后果支付赔偿或得到酬劳,那么这种危害或利益就被称为外部经济,也就是外部性,收到的危害叫做负的外部性,得到的利益叫做正的外部性。比方说,空气污染就产生典型的负外部性,由于它使得很多其他的,与产生污染的经济主体没有经济关系的个体支付了额外的本钱。这些个体期望削减这样的污染,但是污染制造者却不这样认为。例如,一家造纸厂排放废气,它可以建筑设备以削减废气排放量,但是它从中却得不到收益。但是,在造纸厂四周居住的人们却可以从削减废气的排放中大大受益。
由此可见,单纯追求企业财宝的最大化而无视企业生产负的外部性必定会导致企业生产的私人本钱小于社会本钱,也必定会导致企业财宝的增长是牺牲整个社会的财宝为代价的。因此,笔者认为企业的生产应削减负的外部性,增加正的外部性,增加企业生产的社会责任感。企业财务管理的目标应修正为公司和社会价值最大化。这存在一个企业的价值和社会价值之间的权衡取舍问题,也是一个企业和社会的利益支配问题。
3.2企业价值最大化的目标不符合科学进展观的要求,减弱了企业可持续进展的力量
科学进展观提出的进展是全面、协调、可持续的进展,是统筹经济社会进展。企业单纯追求企业财宝的最大化,往往会违反社会进展这个大局目标,比方企业会利用各种渠道得到各种资源,尤其是优质的资源。而资源是稀缺的,企业获得了优质资源意味着社会在配置资源的力量和规模上大大降低。企业单纯追求企业财宝的最大化,往往导致企业重视经济效益而无视社会效益,尤其是生态效益,我国生态环境质量的不断下降正说明白这一问题。企业单纯追求企业财宝的最大化,使企业缺乏改良企业生产方式和技术进步的动力,假设企业还是接受集约式的生产,即高投入、高能耗、高本钱、低产出、低效益,这明显不符合可持续进展的要求。
因此,笔者认为,依据科学进展观的要求,企业财务管理的目标应符合企业集约式生产的新要求,应同时满足经济效益、社会效益和生态效益的最大化。企业财务管理的目标应修正为公司和社会价值最大化。
3.3企业价值最大化的目标不利于人力资源会计和绿色会计的推行
在企业价值的计算公式中没有反映人力资源增值的信息,而科学进展观指出“以人为本〞,敬重人的利益和价值,这就要求会计学科的进展也要核算人力资源,加强对人力资源的价值管理。科学技术是第一生产力,人力资源是第一资源,财务管理的目标理应体现对人力资源的管理,应将人力资源对企业价值和社会价值的奉献体现出来。
在企业价值的计算公式中没有反映绿色价值的信息,而科学进展观指出“经济社会协调进展、人与自然和谐进展〞,这就要求会计学科的进展也要加强对绿色资源的价值管理。
笔者建议,应将企业价值的计算公式进行修改,体现出人力资源和绿色资源的价值,而这需要企业不仅站在企业的角度,而且站在社会的高度来定位财务管理的目标。企业财务管理的目标应修正为公司和社会价值最大化。
参考文献
1荆新,王化成.财务管理学〔M〕.北京:中国人民高校出版社,2023
8