2023年《安全管理》之安全管理绩效考核管理办法.docx

平安管理绩效考核管理方法         一、目的         为确保全公司平安生产方针和目标的顺利实现，鼓励各级领导干部和员工发奋进取，自觉地搞好平安生产工作，持续改进平安绩效，特制定本考核方法。          二、适用范围         本考核方法适用于公司各生产单位及部门的考核。         三、具体实施         考核实行记分制，总分为100分，按以下五个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。         1、平安事故（50分，扣完为止）         ⑴ 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故等，扣50分；         ⑵ 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；         ⑶ 设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；         ⑷ 轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分；          2、平安根底管理（15分，扣完为止）         ⑴ 劳保穿戴，总分值10分。按要求穿戴劳动保护用品，1项不符合扣1分。         ⑵ 平安教育，总分值5分。二、三级平安教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工平安培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前平安培训，1项不符合，扣0.5分；         3、平安检查和隐患治理（10分）         ⑴ 按规定的频次和工程要求进行平安检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，总分值4分。1项不符合扣1分，扣完为止；         ⑵ 对上级下达的隐患整改工程，落实责任制，按方案完成治理，总分值3分。1项不符合扣1分，扣完为止；         ⑶ 对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，总分值3分。1项不符合扣1分，扣完为止。         4、现场(作业)平安管理（15分）         ⑴作业现场警示标识符合要求，配备了必要的平安防护用品（具）及消防设施与器材，总分值5分。1项不符合扣1分，扣完为止；