2023年XX省干线公路建设工作要点.docx

篇一：XX年XX省干线公路建设工作要点 2023年XX省干线公路建设工作要点 2023年干线公路建设以深化改革为总统领，以优化方案、强化标准、实化监管、硬化奖惩为着力点，完成年度投资140亿元，建成通车1500公里，新开工1500公里，竣工验收2022公里，保持干线公路建设又好又快推进的势头。 一、深化改革，完善干线公路建设机制 （一）落实主体责任。认真贯彻落实XX省人民政府关于实施成品油税费改革完善交通体制加快交通开展的意见（湘政办发（202223）13号）精神，强化市州主体责任，加强对干线公路建设质量、平安、进度全方位管理。 （二）加快融资平台建设。认真贯彻落实厅关于完善和建立市、县交通投融资平台的假设干意见（湘交办（202223）22023号）精神，各市州均应建好、管好、用好交通建设融资平台，各县（市、区）要建立相应融资机构筹措干线公路建设资金。 （三）积极推行大标段模式。大标段指一个标段标的在3亿元（一级公路）或1.5亿元（非一级公路）以上的标段，投资规模小于3亿元（一级公路）或 1.5亿元（非一级公路）的工程采用一个标段，招标内容涵盖工程的路基、路面、防护、排水、桥隧、交通工程、绿化工程等内容。各市州执行大标段模式工程投资占比要到达今年新开工工程的三分之一以上。 （四）标准省补资金拨付。积极争取将省补建设资金直接拨付到各市州交通建设融资平台。市州交通运输局根据节点进度提出用款需求→省交通运输厅审核后商省财政厅联合下文→省公路建设投资按文件及时拨付。 （五）完善考核机制，考核结果与工程统筹、方案安排、资金拨付和奖罚有效挂钩。 二、优化方案，提升干线公路建设水准 （一）树立两型公路理念。合理确定路线方案、建设规模、建设方案，不能以浪费土地、破坏资源环境为代价，坚持最大限度地保护、最小程度地破坏、最强力度地恢复。坚持“全寿命周期本钱〞理念，既注重初期的建设本钱，也注重后期养护管理的本钱。 （二）坚持新建改造总要求。进一步强化选线、调查、现场勘测等前期工作深度，落实好“沿着老线行，根本达标准，设计要灵活，路面要平整，环境要友好，安保不能省〞的要求。 （三）强化设计创作意识。催促设计单位在执行强制性标准的前提下，合理、灵活运用技术指标，用心设计出具有针对性、实用性的优秀作品。加强设计审查 机构专职审查队伍建设，标准审查报告、回复意见，积极尝试采用同资质设计单位审查模式。 （四）坚持“平安至上〞。依据地形、地质、现状，做到平安选线；强化安保设施，消除公路事故多发点和平安隐患。更加注重人的平安意识引导，引导公路使用者的平安行为、限制公路使用者的危险动作。高度重视施工平安管理，落实好平安生产制度、人员、经费、设施保障。 （五）细化优化具体实施方案。以强烈的事业心和责任感，到点到位细化设计图纸，实施二度创作，提高工程质量、平安、经济等指标。 （六）提升应急防控和处置能力。建立健全针对性强、实用性好、操作性强的应急预案，建立健全组织领导体系、预防预警制度、应急队伍和联开工作机制。 三、强化标准，标准干线公路建设行为 （一）强化路面结构。认真落实XX省普通干线公路路面设计指导意见（湘交基建（2023）486号）文件精神，设计阶段认真开展车辆轴载调查，按全寿命周期本钱理念因地制宜确定路面类型和合理选择路面典型结构，其结构厚度必须满足文件规定的各类路面典型结构厚度的下限值要求。 （二）推行五项管理举措。全面推行首件工程认可制、关键工序开盘令制度、考勤机考勤制度、质量平安执法大行动、关键指标省抽查制度。 （三）推广五项技术。大力推广弯沉检测季节修正、沥青路面层间结合、钻孔桩保护层控制、桥梁智能张拉压浆、拌和站场实时监控五项技术。 （四）推进五项平安规定。全力推进平安工地建设常态化、施工现场平安设施标准化、高危工程平安管理标准化、交通维护文明施工标准化、安保工程标准化。 （五）加强工程安保设施建设，落实关于进一步做好干线公路建设工程平安设施建设工作的通知，从设计、实施、交工验收等多方面入手，落实安保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时交工运营的“三同时〞要求。 四、实化监管，形成干线公路建设合力 （一）改进监督管理方式方法。坚持日常监督与随机检查相结合、重点监督与专项检查相结合、上级监督与单位自查相结合、常规检查与专业检测相结合、社会监督与行业监管相结合。 （二）省级监管。加强对长度、宽度、厚度、强度、实度、平整度的控制。夯实季度通报、半年点评、年终考核，省公路管理局年度组织开展2次质量抽检和1次交工工程关键指标抽查，省交通建设质量平安监督管理局要加强质量平安综合督查。 （三）市州监管。确保对工程建设质量、平安、进度实施按月调度、按季检查、半年评比、年度奖惩到位。充分发挥公路、质监等部门的人才、技术优势，让他们主动参与干线公路建设的行业监管。 （四）协调联动监管。联合财政、审计部门加强对建设资金监管，落实公安交警、平安监管部门参与工程交工验收的有关规定。 （五）加强监理管理。加强对监理打捆招标的后续监管，落实监理人员履约、监理工作日志、关键工序开盘令、试验检测频率等要求，进一步提升监理工作质量。 （六）推进工程建设“十公开〞。在施工现场公开建设规模及标准、路面结构、工程投资、建设工期以及设计单位、业主单位、施工单位、监理单位、质量平安监督机构、行政主管部门相关责任人和监督 等信息（格式见附件3），加大社会监督力度。 （七）利用科技手段加强监管。在隧道、大桥、特大桥梁建设中推行远程实时监控、远程诊断等举措。 五、硬化奖惩，确保干线公路建设实效 （一）严格考核。按照厅关于印发的通知（湘交基建（2023）314号）要求，从进度、质量和平安三个方面进行严格考核，并纳入对市州交通运输目标管理，奖惩兑现。 （二）标准通报。对各级监管部门组织的专项检查、督查及时通报结果，相关单位对通报的问题及时整改并回复。 （三）注重公开。各项检查、考核、评比全部做到标准公开、形式公开、结果公开，必要时聘请社会中介参与，确保其公平公正。 （四）做实平台。加快全省统一的交通建设信用平台建设，实现施工、监理、设计、检测、咨询等市场信息互联互通、信息共享，尤其要运用好信用评价结果，让讲诚信的受益，让不讲诚信的受到严厉的处分。 篇二：市公路局党委2023年工作要点 市公路局党委2023年工作要点 2023年是实施“十二五〞规划的开局之年，适逢建党90周年，也是建设幸福xx和推进公路改革开展的关键之年，做好今年的党委工作任务艰巨、意义重大。局党委将坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，以科学开展观为统领，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕公路改革开展稳定大局，进一步解放思想、转变观念，以提高公路干部职工队伍素质和公共效劳能力为目的，广泛开展“学树建创〞活动，为实现公路又好又快开展提供强大的思想保证、精神动力和文化支撑。 一、党建工作 （一）着力加强两级领导班子队伍建设。拓宽选人用人视角，创新选人用人方式，积极探索干部挂职锻炼制度，加大中层干部交流轮岗力度和优秀年轻干部培养选拔力度，优化干部队伍年龄结构、知识结构和专业结构，选好配强用活基层党政班子和机关中层干部。 （二）坚持和完善党委中心组理论学习制度和局机关职工学习制度。不断提高两级领导干部和管理人员、专业技术人员的政治素质、理论水平、业务素质、决策水平、驾驭能力、法纪意识和效劳理念。 （三）加强党员队伍建设。按照“让群众公认，重现实表现〞的原那么，加大在团干部和生产、工作一线青年骨干中开展党员工作力度，严格执行开展党员六项制度，严把党员入口关，并进一步完善长效机制，注重发挥党员的先锋模范作用。 （四）深入开展“创先争优〞活动和学习型党组织建设，加强对基层党务工作者的培训，加大对基层党支部的工作指导和检查考核力度，积极探索党建工作创新的新路子、新方法。 （五）结合建党90周年，开展“学党史、颂英雄、唱红歌〞等系列活动，唱响主旋律，弘扬时代精神。 （六）完善两级领导班子联系点制度。认真贯彻落实“一线工作法〞，密切党群干群关系，切实为基层排忧解难，努力构建和谐平安公路。 （七）深入开展“四百〞工程推进年活动。根据市委组织部要求，按方案推进城乡基层党组织结对联建工作。 二、宣传思想工作 （一）以十七大和十七届三中、四中、五中全会精神为指导，不断推动全局宣传工作的标准化、科学化、制度化建设，为公路事业的改革与开展营造良好的舆论环境。 （二）理顺思路、突出重点，利用各种宣传阵地和媒介大力宣传各项方针政策和公路建设改革开展成果，把干部职工的智慧和力量凝聚到公路开展目标和任务上来，推进公路事业健康、文明、和谐开展。 （三）按照科学开展观的要求，不断创新思想政治工作载体，继续通过政研会等形式深入开展思想政治工作理论研讨，召开全局第六届政研会，并积极推进思想政治工作研究成果转化为解决实际问题的思路和方法。 （四）通过各种方式和形式加大形势任务、时事政治教育力度，充分发挥思想政治工作的生命线作用，继续做好工程处转企改制涉改职工等不同群体的思想政治工作，确保行 业稳定。 三、人事编制工作 （一）按照客观公正和注重工作实绩的原那么，不断完善职工年度考核方法，真正发挥考核导向作用，做到鼓励先进、促进后进，营造多干事、会干事、干成事、不出事的良好气氛。 （二）完善竞争机制，加强路政治超执法队伍建设，标准专业技术人员职称和工人技术等级评聘工作，树立“比学赶帮超〞的良好风气。 （三）加大人才培养、培训力度，鼓励职工岗位成才，并结合实际积极引进急需适用人才。 （四）按照“尊重历史、以人为本、实事求是〞的原那么，通过争取政策、标准操作，积极稳妥地组织实施岗位设置工作。 （五）争取市编办尽快批复全局机构编制“三定〞方案和治超工作机构设置方案，并组织实施。 四、文明创立工作 （一）稳固省级文明单位创立成果，进一步完善双文明目标管理考核奖惩方法，加大创立工作力度，不断提升创立工作水平。 （二）以“创立学习型组织，争做知识型职工〞活动为载体，努力创立学习型领导班子、学习型机关、学习型单位、学习型班组，不断增强职工队伍的整体素质。 （三）以“学树建创〞活动为载体，坚持抓班子、带队伍、谋全局、管长远，继续深入开展“微笑效劳温馨交通〞等群众性精神文明创立活动，切实树立公路行业良好形象。 （四）稳固和保持近年来已验收的文明示范路建设成果，sxxxxx路创立文明示范路。 （五）稳固基层“五小工程〞（小书报阅览室、小宣传栏、小活动房、小食堂、小运动场）建设成果，将保持基层站所视觉标志标识标准化纳入常态管理。 （六）扎实开展公路文化建设“推进年〞活动，印发工作方案，制定奖惩措施，落实经费投入，坚持整体推进和重点突破相结合的原那么，确保市局、分局两级管理机关“书香〞机关建设初见成效，直属分局、xx分局创立市级公路文化建设示范单位。 （七）按市委市政府要求，扎实做好以城市进出口道路路容路貌整治为重点的“双创〞工作，确保在各级检查验收、技术评估和明察暗访中不丢分。 五、综合治理工作 （一）进一步加强对综治工作的领导，狠抓责任制的落