2023年实用集团公司党建工作提升方案2.docx

实用集团公司党建工作提升方案 1 xxxx 集团党建工作提升工作方案 为认真贯彻落实市委组织部“两新〞组织党建“十百千提升工程〞部署要求，切实做好省级培育对象党建提升工作，结合 xxxx 集团实际，制定如下工作方案。 一、总体目标 以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，按照省、市委组织部关于“两新〞组织党建工作的总体部署，坚持改革创新和党的一切工作到支部的鲜明导向，扎实有效开展党建工作提升行动，进一步提升集团党建工作水平，充分发挥党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用，为实现“千亿 xx〞宏伟目标提供坚强的政治保证。 二、工作措施 1.抓根底促标准。立足 xx 行业特点，加强党内根本组织生活建设，按照“五达标五标准创特色〞“支部建设标准提升〞等活动要求，认真落实“三会一课〞、组织生活会等制度，精心筹划主题党日活动，把党组织活动与企业生产经营紧密结合起来，增强组织生活吸引力和感染力。 组织建设标准化，按照“支部建在一线〞原那么，全面梳理集团各子公司、班组党组织建设情况，标准成立和动态调整支部，实现党组织全覆盖。党建工作程序化，确定并量化党建工作目标，逐层逐级分解到总支、支部，实行党建目标考核和绩效管理。工作流程标准化，制定xxxx 集团党建工作标准，规定每一项工作的做事规那么和流程，实施过程控制，持续监督、 2 持续改良，做到“规定必执行、执行必考核、考核必结果〞。通过有安排、有催促、有检查、有评比的跟进措施，提升党建根底工作标准化、标准化水平，增强党员主体意识和责任意识。(完成时限：2023 年 6 月) 2.抓重点促提升。依托“两新〞组织党员分类管理试点工作，发挥“xx 两新组织党建学院实训基地〞最大作用，精准分类施策，激发党员活力，充分发挥不同类型党员先锋模范作用。 一是抓好标杆示范，鼓励奋勇争先。充分发挥管理层党员先锋模范带头作用，推行党委班子“公推差额直选〞，建立竞争上岗机制，提升班子公信力，提升管理层在党员和群众中的威信。“交叉任职〞增强党企融合度，全面推行党委班子与管理层“双向交叉任职〞，形成党委会与企业法人治理结构协调决策管理的格局。在绩效考核上鼓励管理层党员为集团高质量开展奉献力量，逐步锻造出一支“政治忠诚、干事担当、管理严格、素质全面、廉洁奉公〞的班子和管理人员队伍，形成良好的“头雁效应〞。 二是抓好岗位管理，焕发党员活力。对一线职工党员进一步细化“岗位〞管理，针对科研、营销、车间的不同特点，开展“三亮、三区、三比〞活动，即在全体党员中开展“亮身份、亮承诺、亮形象〞活动。，“亮身份〞即党员在工作中全部亮明身份，挂牌上岗，接受职工监督； “亮承诺〞即党组织、党员通过公告栏、橱窗、显示屏等公开场所对外公开承诺，接受群众监督； “亮形象〞即开展“三有三无〞活动，要求做到“关键岗位有党员、苦难面前有党员、突击攻关有党员； 党员身 3 边无事故、党员身边无次品、党员身边无违章〞。开展创设“责任区、先锋岗、攻关组〞的“三区〞先锋示范岗活动。在全体党员员工中开展“比技术、比创新、比成绩〞大比武活动，开展岗位技能比赛、技术比武、争做技术标兵等系列党员岗位竞赛活动。通过以上措施，着力形成全体党员“比思想、比作风、比干劲〞良好气氛，树典型、扬正气，激发广阔党员锐意进取、争先创优的热情。 三是抓好“双培双推〞，促进建功立业。把党员培养成企业骨干、把企业骨干培养成党员，建成以党员为核心的经营管理团队和以党员为骨干的技术人才队伍，促进党员、员工成长成才，切实发挥优秀党员及支部的示范和引领作用，引导党员、员工在企业开展中建功立业。〔完成时限：2023 年 10 月〕 3.抓难点促突破。推动党务与企务深度融合，实施“四个融为一体〞工程。 一是将党委会与董事会、监事会融为一体。推动党建工作入公司章程，构建党组织和企业法人治理结构的相互融合，推动董事会、监事会、经营管理层主要领导进入集团党委，集团党委委员进入其他重要管理机构，建立党企工作的双向互动机制，共同协商企业重大决策，从根本上保证党建和企业开展的同心同向、同步开展。 二是将党务工作人员和管理队伍融为一体。优选配强党组织书记，夯实党建工作领导根底。培养壮大党建工作骨干力量，按照守信念、讲奉献、品德高、懂经营、会管理、善协调、热爱党务工作和熟悉群众工作的标准，并注重从企业生产经营管理骨干党员中通过公开推荐、民主选举等方式，择优选配党的 4 组织书记。 三是将党组织建设和生产经营融为一体。继续推进“支部建在一线〞，党支部建立到车间、研发、管理、市场、班组等一线，使党组织成为推动企业生产经营的战斗堡垒。。 四是将企业党建和企业群建融为一体。坚持党建带群建，群建促党建。大力支持工会、共青团、妇女组织开展工作，推行交叉任职，实现党群领导双向进入，做到党群工作同决策、安排、同落实、资源阵地共建共享，充分发挥公司职工文体活动多、形式丰富的优良传统，在职工运动会、厂庆厂歌合唱比赛、集团婚礼及重大节庆演出中突出党建引领，拓宽党建活动平台，加强先进企业文化建设，创新党的思想政治工作，切实从思想上、行动上提升党企融合水平，形成党群共建统筹开展的新格局。〔完成时限：2023 年 6 月〕 4.抓亮点促创新。 一是擦亮党建工作法。强化党委班子带头作用，打磨提升集团党委 “二三四一〞工作法，即从 xxxx实际出发，讲好“时代楷模〞赵志全的故事和以“xx 精神〞为核心的生产经营、科研创新等改革开展的两个故事； 建设赵志全纪念馆暨企业展馆、集团党建展馆和 企业党校三个党员学习教育阵地平台； 培养党委班子、公司高级管理团队、党员队伍、党务工作者队伍四支队伍； 开创党建工作与企业中心任务深度融合的新格局，使党建工作扎根基层、深入人心 。 二是打造特色党建品牌。集团党委所辖 5 个党总支结合自身实际，打造独具特色的党建品牌，即 xx 公司党总支“党建共建淬炼红色先锋〞品牌，xx 党总支“创先争优红心向党〞品牌，xx党总支“时代先锋共建时代家园〞品牌，xx 党总支“红色 5 教育培根铸魂〞品牌，机关党总支“创新引领学习赋能〞品牌。66 个支部全部打造成思想过硬、队伍过硬、作风过硬的“过硬〞支部。 三是用好三大党建阵地。依托“时代楷模〞赵志全同志纪念馆暨 xxxx 集团集团展览馆、xxxx 集团党建展馆和市委党校 xxxx 集团分校三大阵地，为党员提供现场教学、影像教学、专题教学、体验教学、拓展教学。 四是开拓智慧党建新模式。与时俱进创新方式方法，利用信息化、科技化手段，开拓智慧党建“互联网+党建〞新模式，充分利用好灯塔·党建在线平台的根底上，开发集团党委“党建e 站〞，通过 VR 体验，“60+〞党建展馆线上身临其境； “掌上 xx·党建主题学习系统〞，在公司掌上 xx 企业号中专项开辟“党建主题学习〞版块，打造集党建宣传、党员教育、党务工作、党建管理为一体的智慧化平台； 自主开发“云上xx·党建学习系统〞，实现党建学习全程“指尖化〞，“会议通知〞“扫码签到〞“云上请假〞，提高审批流程，线上同步； 设置“在线考试〞版块，综合制定考核指标，促进教学相长的良性循环。〔完成时限：2023 年 10 月〕 三、工作保障 1.强化政策保障。按照全市“两新〞组织党建“十百千提升工程〞的实施方案关于做好“两新〞组织党建“十百千提升工程〞重点培育对象支持工作的通知要求做好支持工作，落实开展党员方案单列等要求，把党建工作纳入集团经营战略决策； 加强与区级相关职能部门的沟通协调，及时汇总相关惠企政策，帮助企业解决难题，为提升企业党建 6 工作、引领企业开展提供政策遵循和支持。 2.强化制度保障。健全组织生活落实督导机制，集团党委率先垂范、加强督导，确保制度落实到位。建立“双亮双定双争〞制度，通过设立党员先锋岗、党员责任区等，组织党员亮身份、亮目标，定岗位、定责任，争领先进模范、争创一流业绩。建立健全党员量化积分管理制度，用积分量化、精细化党员表现，激发党员效劳群众的热情，提升基层党建工作水平。 3.强化经费保障。区里按照每年不低于 1 万元的党建工作专项经费标准给予支持，继续实行党费全额返还〔每年约50 万元〕，街道党工委给予财政支持，指导集团党委每年按照职工工资总额 1%的比例税前列支党建工作经费，扩大经费来源渠道，健全集团党建工作经费保障制度。 4.强化力量保障。将 xxxx 集团作为区委书记 xx 的直接联系点，定期联系指导； 将区发改局确定为结对共建单位，发挥好市派“红领书记〞的指导作用，街道择优配备党建指导员，建立紧密指导督导联系，促进集团党建工作提升。集团党委再充实 3-5 名精干力量到组织部，配齐配强党建工作队伍，选拔一批政治素质硬、群众威信高、党建意识强的党员进支部班子。 流畅非常。a