2023年学习何平九论心得体会2篇合集.docx

学习何平九论心得体会2篇[合集] 第一篇：学习何平九论心得体会2篇学习何平九论心得体会2篇 工作中我是一个实践多于理论的人，不怕大家笑话，我认为“何平〞就是一人名，何平九论就是何平写的九篇评论文章，让大家笑话了。通过这几天的认真学习，我方知“何平〞并非人名，而是河南日报评论文章的缩写。九论文章写的文采飞扬，主题鲜明，气势恢宏，博大精深主要从：机遇、忧患、规律，大局，创新，责任、求实、为民八个方面深入论述了用领导方式转变开展方式的重大意义、必须把握的关键、遵循的原那么及应该注意的问题。 作为一名医院后勤工作者，我觉得整个XX省的全面提升和开展似乎和自己毫不相干、距离自己很遥远。但是通过九论文章的学习我深深的认识到整个中原的崛起是一个系统的工程，需要全XX省每个公民的共同努力。无论自己在那一条战线上工作，都要热爱自己的工作，以满腔的热情投入到自己的工作中去，踏踏实实认认真真做好自己的本职工作就是为中原崛起奉献自己的力量，星星之火可以燎原就是这个道理。 省委书记卢展工在用领导方式转变加快开展方式转变的文章中提出的三平精神，其实就是我们医院职工的真实写照。平凡之中的伟大追求，平静之中的满腔热情，平常之中的强烈责任感。三平精神是一种心态，一种境界，它鞭策和鼓励着我们医院的每一位员工，工作中不管遇到什么样的问题，我们都要怀着一颗平常的心，投入到平静的工作中，做好平凡的每一件事。通过学习，我已经把三平精神作为自己的座右铭铭记在自己的心里。 通过九论文章的学习，使我认识到实现领导方式转变加快开展方式转变就要从学习入手，学习已成为各级领导干部履职尽责的迫切需要，学习应该成为工作生活中的常态。不懂得工作虚心向他人请教，不清楚的问题多向领导请示汇报，向书本学习，向领导学习，向身边人学习。 通过九论文章的学习，我会更加珍惜自己的工作，热爱自己的工作。后勤工作头绪多、责任大、要求高、时间急、任务重、不能有丝毫的马虎，需要经常牺牲休息时间加班加点，有些工作还需要反复屡次去做。正是应为热爱自己的工作，所以工作起来再苦再累也无怨无悔，更不会去计较个人得失。在平凡的工作岗位上脚踏实地，恪尽职守，淡泊名利，执着追求，把自己所有的光和热倾注到自己的工作中去，为中原大地的崛起奉献自己微薄的力量。 学习何平九论心得体会以效劳为魂以开展为要以实干为先 2023年，是中国共产党建党90周年，是实施“十二五〞规划的开局之年，也是xx都市区建设的起步之年。在这关键的一年，学习何平九论显得尤为重要： 一、把握“四个重在〞，转变思想理念 用领导方式转变加快开展方式转变，是深入贯彻落实科学开展观的客观要求，是推动xx都市区建设、打造中原经济区核心增长极的迫切需要，是转变工作作风、提升效劳效能、开创工商行政管理工作新局面的重要举措。何平九论从“机遇〞、“忧患〞、“规律〞、“大局〞、“创新〞、“责任〞、“求实〞、“为民〞等方面，深入阐述了“用领导方式转变加快开展方式转变〞的内涵要义、根本方法、根本路径和目标要求。领导方式转变，转的是一种精神状态，转的是一种思想理念，结合我们的工作实际，就是要树立“以效劳为魂、以开展为要，以实干为先〞的理念，树立“监管就是效劳、监管就是民生、监管就是民心〞的理念。通过转变思想理念，改进方式方法，在加快经济开展方式转变中，把握“四个重在〞，重在持续，重在提升，重在统筹，重在为民，始终将为民、惠民、便民、利民作为一切工作的出发点和落脚点；始终把领导方式转变作为加快开展方式转变的动力源泉和重要支撑。 二、强化“四种意识〞，转变监管方式 作为肩负市场监管执法重任的工商行政管理机关，领导方式转变就是监管方式转变，监管方式转变服从效劳于开展方式转变，离开监管方式转变，效劳开展方式转变将无从谈起。转变监管方式就是要转到优化环境、促进开展、围绕中心、效劳大局、牢记使命、改善民生上，转到实现监管职能到位上。监管方式转变的关键是优化环境，优化环境的关键在改进工作作风、提升效劳理念，切入点在强化“四种意识〞： 1.强化效劳意识。效劳是旗帜、是方向、是灵魂、是形象。我们始终把效劳贯穿于监管执法的全过程，努力在监管中表达效劳，在效劳中改进监管，要把效劳和推动xx都市区建设作为中心工作，围绕市委、市政府确定的重点工程、重点领域、重点行业，主动效劳，积极效劳，创新效劳开展机制，提高效劳开展水平。 2.强化责任意识。当领导要围着责任转，做公仆要围着责任干，责随职走，心随责走。要严格实行首问负责制。“首问〞，就是第一个被“问〞到的人，不管是解决、办理，还是介绍、答疑或指引，首问责任人都要负责到底，让请办人满意。只要是企业、群众需要的，企业、群众关切的和对经济社会开展有利的事情，都在首问负责的范围之内。我们必须想群众之所想，急群众之所急，帮群众之所需，尽心尽力、尽职尽责做好效劳企业和群众的各项工作。 3.强化效能意识，认真落实限时办结制，提升效能，贵在较真，贵在争分夺秒。我们必须树立“等不得〞的紧迫感，增强“慢不得〞的危机感，把为企业、为群众、为基层效劳摆在更加突出的位置，以各项工作只争朝夕、时不我待的进取精神，优化办事流程，加快办事效率，压缩办事时间，提升效劳质量。要充分发挥行政效能电子监察系统的红黄牌警示功能，及时搞好信息反响，注重请办事项的办理过程和结果，确保不漏事、不压事、不误事。 4.强化争先意识。建立“评优〞和“评差〞双管齐下的考评机制，提升整体效能。建立“评差〞机制能够鼓励更多的单位和个人在“恐后〞的根底上进行深入整改，奋勇“争先〞，行政不作为、乱作为、慢作为等效劳效能低下以及行政缺位、越位、错位问题就会大大减少。 三、落实“五个更加〞，提供优质高效效劳 领导方式转变，转的是一种工作作风，转的是一种方式方法、能力水平，关键要转到实干上，结合我们的工作实际，就是要在促进xx都市区建设、打造中原经济区核心增长极的开展中，要有一股狠劲、闯劲、拼劲、钻劲、巧劲、韧劲，更要有一种干劲，要在运作上多下功夫，坚持“三具两基一抓手〞（“三具〞，就是做任何事情一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实；“两基〞，就是切实抓好基层、打好根底，“一抓手〞，就是把实施工程带动作为抓手），努力做到“五个更加〞： １、更加自觉效劳科学开展。其核心是正确处理好市场监管与效劳开展的关系，牢固树立“以效劳为魂、以开展为重、以实干为先〞的理念，始终坚持把效劳开展作为第一要务，增强效劳开展意识，更新效劳开展理念，创新效劳开展机制，千方百计主动融入，强化效劳。一是大力支持“三高〞优先开展战略，着力提高产业集聚区的开展层次和水平。二是扎实开展“中小企业效劳年〞活动，继续认真组织开展“百亿送贷〞行动。三是大力实施商标战略，支持xx都市区创新开展。四是以农民专业合作社为重点，支持xx都市区“三化〞协调开展。五是积极支持“早餐店、蔬菜便利店〞进社区工程。 ２、更加高效加强市场监管。其核心是不断转变监管理念、提高监管效能，以科学监管效劳科学开展。我们要把市场监管作为第一职责，坚持打防结合、标本兼治，综合治理，一是既注重日常监管，又突出专项整治；二是既转变监管方式，又拓展监管领域、完善监管机制；三是既创新监管理念，又丰富监管手段。努力维护食品平安，坚决查处取缔无照经营，严厉打击传销、侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品违法行为，严厉查处虚假违法广告，大力推进网络商品交易监管，全面加大监管执法力度，不断提高问题发现能力、案件查办能力、综合治理能力、应急处置能力。 ３、更加有为强化消费维权，做好“三结合〞、“三统筹〞。“三结合〞即一是坚持把消费维权与提振消费信心相结合，二是坚持把消费维权与推动消费升级相结合，三是坚持把消费维权与释放消费潜能相结合。“三统筹〞是指一是坚持把消费维权与维护群众利益统筹考虑，二是坚持把消费维权与维护市场秩序统筹考虑，三是坚持把消费维权与维护社会稳定统筹考虑。坚持把消费维权作为重要使命，高度关注民生，深入推进“一会两站〞和12315“五进〞工程建设，突出调处纠纷的功能，增强消费引导的功能。 ４、更加努力推进依法行政，始终把依法行政作为工商行政管理工作的生命线，加强法制建设，从三个方面入手，提高依法行政水平：一是坚持用制度和程序标准执法行为；二是创新执法方式，积极推行柔性执法和行政指导；三是加强执法监督。 5、更加严格锻炼干部队伍，严格教育、严格管理，严格要求，逐步形成三种风气：一是扎实的工作作风，做到办实事，讲实效；二是踏实的学风，做到知行合一，不自以为是；三是朴实的生活作风，做到容得下（即大事讲原那么，小事讲风格）、经得起（即勿为欲所困，勿为欲所败），耐得住（即耐得住名、权、利、色、亲情的诱惑）；牢固确立马克思主义的世界观、人生观、价值观，树立正确的权力观、地位观、利益观；使每个工商干部做到积极有为、主动作为、有所作为。 总之，我们要把握“四个重在〞，强化“四种意识〞，落实“五个更加〞，高举效劳大旗，站位全局、找准定位、主动融入、着力转变，提高监管效能，提供优质高效效劳，推开工商行政管理工作再上新台阶。 第二篇：何平九论心得体会2何平九论心得体会2 思想是行动的先导。一个地方实现弯道超车、科学开展、跨越腾飞，离不开广阔干部群众的思想统 一、意念一致。进入“十二五〞，区域竞争和地方开展的主题和主线是加快开展方式转变，而如何转变。朝什么方向转变。领导干部、领导方式，起着至关重要的作用。群雁高飞头雁领。作为主政一方的领路人，卢展工书记高瞻远瞩、深谋远虑，结合河南的实际，提出了“用领导方式转变加快开展方式转变〞，找到了破解开展难题和制约瓶颈的突破口，是指导河南乃至全国各地开展方式转变，实现跨越开展的行动纲领和指南。 领导方式转变，是一个重大的理论课题，必须加以细化、深化，并内化为各级党员领导干部的自觉行动，才能真正实现以领导方式转变加快经济开展方式转变。在这方面，河南日报社做了大量卓有成效的工作，组织精兵强将，从九个方面、九大重点，深挖领导方式的内涵，并逐一剖析、逐个阐述，明确了努力的方向和转变的重点，交给了广阔党员领导干部一个又一个破解难题、解决问题的金钥匙和必杀技。 打铁还需自身硬。党员领导干部，要想担负起引领地方经济社会开展的职责和重任，必须苦练内功。“何平九论〞，犹如交给各级党员领导干部修炼内功的“九阴真经〞，附以卢展工书记的“代序〞后，更犹如熬制了强身健体的“十全大补丸〞，照此修炼、按此服用，必将使各级党员领导干部耳聪目明、方向明确、功夫了得、本领扎实。 实践是检验真理的唯一标准，群众是评价干部的唯一标尺。既然“何平九论〞，是真经、是补丸，就不能念歪，更不能乱服，必须做到眼到、手到、腿到、神到、心到，必须在实践中练、在精神上用，各级党员领导干部必须摒弃一切私心杂念、抛弃各种旁门左道，俯下身子、哈下腰来、静下心来，到基层中去，到群众中去，用实践来评判、让群众来评价，并不断完善、充实自己，真正将自己打造成为以人为本、执政为民、引领地方经济社会跨越开展的人民公仆、精兵强将。唯有如此，才是国之梁、党之幸、民之福。 第三篇：学习“何平九论〞心得体会用高度责任心真抓实干精神 履行岗位职责全面做好风险管理工作 ——风险合规部杨利霞 河南日报以“何平〞名义，围绕“用领导方式转变加快开展方式转变〞这一论题，连续推出九篇大型政论文章。这九篇文章从机遇、忧患、规律、大局、创新、责任、求实、为民八个方面，深入论述了领导方式转变与加快开展方式转变之间的辩证关系，强调了用领导方式转变加快开展方式转变的重大意义、必须把握的关键、遵循的原那么、注意的问题、方式方法等等。今年是“十二五〞开展的开局之年，也是邮储银行实现快速